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 【课件】薪酬设计及管理(下)

1. 薪酬设计及管理(下) 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用

2011-04-16    17760    0
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 企业的薪酬设计

1. 企业的薪酬设计 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:— 固定工资*20%

2011-12-14    25035    0
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 薪酬体系的建立

reserved 2. 岗位分析平等雇佣人力资源 计划 招聘 筛选 人力资源 调研人力资源 开发 绩效评估 薪酬福利 安全与健康 员工关系 岗位分析-人力资源管理的基本工具www.china-training

2012-05-03    15296    0
P62

 【绩效篇】OKR绩效管理模型解读PPT

Key Results管 理 创 新 —— 2. 目录OKR的前世今生OKR的特征OKR的流程 OKR绩效管理工具OKR与KPI的不同 实施OKR的几点建议 3. PART 01OKR的含义OKR=Objectives

2019-12-27    1985    0
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 战略绩效管理

究咨询有限公司战略绩效管理 2. 目录第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理 第四部分、战略绩效管理的理性思考 3. 一、什么是战略绩效管理 4. 1、什

2012-05-09    32237    0
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 薪酬结构

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-03-22    8624    0
P27

 薪酬管理--卢爱武讲义

1. 薪酬管理 主讲:卢爱武 Speaker: Stanley Lu 香港国际管理研究院 佛山人力资源管理认证班 2. 薪酬管理 课程目标: 建立工作要项 撰写、推行《工作说明书》 设计基本薪酬框架 明确薪酬与激励的关系

2011-05-19    13461    0
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 地王集团薪酬制度

1. 绩效考核实施制度1.本公司员工工资结构为职能工资+生活费用+绩效工资,绩效工资占工资的比例为20%。职能工资和生活费用每月按时发放,绩效工资按月累积至年中和年末时,根据绩效成绩发放。 2.员工试用期为3个月

2012-08-19    28735    0
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 【课件】薪酬管理培训

1. **人力资源管理培训教材— Hr001现代企业薪酬 管理篇----主讲:Tony 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费

2010-09-04    30100    0
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 【课件】文跃然薪酬管理3

1. 薪酬管理文跃然 中国人民大学劳动人事学院 2. 目录: 第一部分:课程安排 第二部分:薪酬导论 第三部分:战略与薪酬 第四部分:基本薪酬 第五部分:奖金管理 第六部分:员工福利 3. 问题与时间安排导论:10分钟

2012-11-14    14349    0
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 【咨询报告】和君创业-XX公司市场部薪酬绩效考核体系要点 19页

1. XX市场部薪酬绩效考核体系要点 版本:2004年1月9日 和君创业企业顾问有限公司 XX VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供客户内部使用。未

2010-10-11    23097    0
P96

 绩效管理

1. 对外经贸大学国际工商管理学院绩效管理牛雄鹰 2. Smart New School of International Business & Economics, UIBEPerformance Management

2012-10-02    29048    0
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 绩效管理讲座

1. 绩效管理讲座 一、公司为什么要推行绩效管理? 二、推行过程中发现了什么问题?有什么 难点? 三、如何解决与克服? 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理? 企业发展 顾客忠诚 顾客满意

2010-03-16    5333    0
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 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

Operation 以经营为导向的绩效管理China-co Training 银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月 2. *绩效管理概述目 录绩效目标的设定绩效监控绩效考核绩效考核结果的运用 3. *绩效管理概述 4

2012-09-07    20550    0
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 基于战略的薪酬体系设计

1. *基于战略的薪酬体系设计主讲人:XXX XX年X月) 2. * 目 录第一单元  中国企业薪酬制度典型问题分析 第二单元  基于战略的薪酬体系设计框架第三单元  薪酬的内部公平性与外部竞争性设计

2010-08-26    29653    0
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 企业薪酬战略与管理

1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题?企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪

2011-12-05    22233    0
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 【课件】企业薪酬战略与管理

1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题?企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪

2009-07-18    8845    0
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 薪酬体系设计

1. 薪酬体系设计 与操作流程北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势 · 短期报酬计划 · 长期报酬计划1、人才竞争,演化成为一场无硝烟的战争 3. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势·

2011-05-13    29061    0
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 -张晓彤-绩效实务与绩效管理-张晓彤

员工绩效管理 ---回报率最高的投资 张晓彤 Gracezhangxiaotong@163.com 2. 权然后知轻重, 度然后知长短, 物皆然,心为甚。 ---孟子 3. 提高竞争优势的人力资源管理实践

2011-12-19    11091    0
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 【课件】人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2010-08-12    9311    0
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