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BSC关键绩效指标 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%

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KPI绩效管理操作手册 第一部分 绩效管理综述     一、 绩效管理     绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。     所谓绩效管理是指管

软 件 工 程 师 考 评 表 时间：　　年　　月　　日 被考评人： 考评人： 1、重要任务/满分：90分　　　　及格分：45分 （1）工作量（50%）：　　　　A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）　E（ 　） （2）技术难度（10%）：　　　A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）　E（ 　） （3）新技术使用情况（10%）：A（　 ）　B（　 ）　C（

全方位评估，又称“３６０度绩效评估制度”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英代尔首先提出并加以实施的。它是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关

车24万元、前处理设备126万元，一年的贷款利息227万元。上述资金合计4927万元。 9、项目管理制度及执行情况。一是成立闽中“年产1100吨热风脱水蔬菜和600吨冻干蔬菜生产线扩建项目”领导小组，

1. 以KPI为基石的绩效管理 主讲：吴艳仙http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 导 言 任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良

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警戒大队绩效考核细则 一、警戒护卫大队职责： 1、负责维护戒毒场所的秩序和安全； 2、防御来自外部的捣乱、袭击和破坏； 3、协助制止戒毒人员闹事、逃脱和追逃； 4、配合做好戒毒人员转移、集会、出工、收工等护送工作；