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 我国上市公司高管薪酬与企业绩效相关性研究

 题 目 我国上市公司高管薪酬与企业绩效相关性研究 常州大学学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下独立进行的研究工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文

2021-08-08    790    0
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 薪酬制度绩效考核提成办法及目标任务书

薪酬制度绩效考核提成办法及目标任务书   XX年薪酬制度、绩效考核、提成办法及目标任务书   第一部分:薪酬部分   1. 总则   为了进一步规范公司的薪酬绩效管理制度,建立清晰的薪酬管理体系,

2012-07-03    513    0
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 房产公司市场研究与投资管理部经理绩效考评与薪酬标准

市场研究与投资管理部经理绩效考评与薪酬标准 一、绩效考评原则 科学、公正、严格、沟通、前瞻 二、设计思想 u 定量考核与定性评价相结合 u 客观成果与主观努力相结合 三、年度考核指标与标准(考核主体:总经理)

2014-02-13    373    0
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 远卓-人力资源模版库-中国的绩效薪酬(翰威特公司写作)002

中国的绩效薪酬 作者: Eric Fiedler,翰威特咨询公司(Hewitt Associates)中国区经理 通过薪酬来激励员工既非新观点,也并非特别繁琐的工作。然而,这一看似相对简单的观点实际

2012-12-25    513    0
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 薪酬管理

薪酬管理   制度   第一节 薪酬制度的设计   01.薪酬泛指员工获得的一切报酬:薪资、福利、保险等各种直接、间接的报酬。薪酬表现形式:精神的、物质的,有形与无形的,货币与非货币的,内在与外在的

2015-06-15    724    0
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 薪酬设计

引言 薪酬体系设计概要 一、 薪酬体系的目的: 薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直

2014-12-23    792    0
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 工资、薪酬与福利

什么是薪酬 薪酬是企业对员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应的回报或答谢。这实质上是一种公平的交换或交易。 广义的薪酬应包括基本薪资、奖励薪资、附加薪资、福利薪资等。

2013-10-26    582    0
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 薪酬管理误区

重赏之下,必有勇夫?——薪酬管理的误区 在企业的人力资源管理系统中,薪酬问题无疑是最为敏感的问题之一。事实上,我国企业在内部改革的过程中,都将收入分配列为重要内容,并为此投入了很多精力和时间,但效果

2013-05-17    625    0
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 薪酬设计的步骤

薪酬设计的要点,在于“对内具有公平性,对外具有竞争力。” 建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。 不同的人对“薪酬”有不同的理解。有的人

2015-09-20    643    0
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 薪酬管理规定

薪酬管理规定 1. 目的 为保证公司员工获得公平、公正的薪酬待遇,规范公司薪酬管理工作,根据国家和北京市相关规定,结合公司实际,制定本规定。 2. 适用范围 本规定适用于除公司总经理外的公司本部及各物业管理处全体员工。

2020-06-26    1313    0
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 薪酬福利专员

岗 位 说 明 书(员工) 岗位编号: 岗位名称 薪酬福利专员 所属部门 人力资源部 直接主管 薪资管理中心主任 直接下属 编写日期 2002年5月 编写部门 人力资源部 工作目的 为了保证提高员工

2016-07-10    30784    0
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 薪酬政策

薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。 2.0 适用范围: 适用于*公司所有员工 3.0 内容 3.1  新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、

2014-10-12    10499    0
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 薪酬管理方案

薪酬管理方案 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合身自身实际情况订立的薪酬管理方案,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。

2015-01-08    855    0
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 薪酬设计案例

薪酬设计案例   咨询背景     A食品公司(处于商业保密考虑,本文一律用代码表示)是一家国有控股公司,近三年以来均以40%的速度迅速发展,2001年底即将上市,此时,公司领导层深刻地意识到:借上

2013-05-11    853    0
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 薪酬调整方案

2011年薪酬调整方案 公司自成立以来,由于某些原因,在薪资结构和薪资待遇方面存在着诸多不合理的地方,以至于挫伤到员工的生产积极性,不利于员工队伍的稳定,同时也给管理工作带来了不必要的困扰。因此本着

2020-03-30    1288    0
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 薪酬管理章程

薪酬管理章程 第一条 本公司依据劳资兼顾,互助互惠原则,为给予员工合理的待遇,特制定本章程。 第二条 员工薪资采用月给制,当月薪资于次月 日发放(如逢例假日提前一日发给)。 新进人员于报到日起薪, 日以后到职者,当月薪资并于次月发放。

2014-09-07    23410    0
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 薪酬福利方案

薪酬福利方案 薪酬由以下三部分部分构成: 基本工资、浮动工资(激励工资+全勤奖)、福利(全员福利+特别福利)。 一、 将员工薪酬以高低划分为三级:高级技术管理人员、中级技术管理人员、初级技术管理员。

2012-04-20    827    0
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 薪酬设计的方法

近来,我们给一家消费品公司做了薪酬及福利系统。资料如下: 广州拓培人力资源顾问有限公司的广州地区《薪酬福利调查报告》,薪酬及福利资料截止日期为2000年4月1日。 资料分析: 把调查报告中薪酬的中位数相同或者比较

2013-04-23    740    0
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 让员工满意的薪酬

对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来。   有一个国外民意调查组织在研究以往

2012-07-06    630    0
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 薪酬福利管理

2.当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。 A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平 3.企业支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬,所体现薪酬管理的是(

2014-02-25    672    0
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