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　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2-4. 销售佣金制度： 薪金组成：基本工资＋季度绩效200＋提成＋公司奖励＋续费 提成，本月的单数决定下个月的提成点和底薪 底薪 单数 提成比率 700

集团薪酬管理制度范文2篇 为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬管理体系，根据蒙牛集团公司现状，特制定制度。 一、制定原则

案例1：员工薪酬制定三步曲 薪酬问题历来是企业管理中最敏感的问题。为了保证公司具有持续发展竞争力，企业必须对关键岗位的员工提供较高的薪酬，但随之而来的是部分员工会对高收入岗位产生心理不平衡，影响工作

 红星人才市场薪酬福利管理制度 制度编号 HR-2014001 目录 第一章 总则 第二章 薪酬结构 第三章 定薪管理 第四章 实习生、试用期员工薪酬 第五章 奖金分配 第六章 薪资调整 第七章 员工福利

薪酬管理中的几个难点问题（上） 原载于人力资源开发杂志2001.06   薪酬无疑是企业进行人力资源管理的一个非常重要的工具。运用得当，会收到员工工作热情既高而企业人工成本又比较合理的良好效果。但是

11 　　　　　　　　　　　　　　　 浙江xx有限公司 薪酬设计方案 2006－01 目 录 第一章 薪酬体系 3 第二章 薪酬结构 4 第三章 决策层管理人员工资制 6 第四章 中高层管理人员及一般职能人员工资制

门卫薪酬管理规定范文3篇 为确保公司的正常工作秩序和财产安全，培养一支规范的、有较高素质的保安队伍，增强保安人员的纪律性、积极性、主动性和责任感，现对保安薪酬制定如下规定： 1、薪酬结构：保安人员薪

2012年员工薪酬管理制度 　　相关搜索：薪酬管理,人力资源,竞争力,集团,市场 　　第1章总则第1条目的 　　为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。 　　第2条制定原则

 北京大地燃气公司 薪酬体系设计报告 南开大学人力资源管理咨询项目组 2001年12月15日 北京大地燃气公司薪酬体系设计报告 一、本报告的研究范围： 如下图所示，本报告在薪酬体系正式诊断——初步设

公司薪酬管理制度   第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，为建立与市场接轨的薪酬体系，能够达到激发员工积极性，形成留住人才和吸引人才机制，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案；

1.3管理部门：营销中心负责促销员薪酬管理办法的制定及薪酬额度的全面管理，人力资源中心负责促销员薪酬管理办法的审核与薪酬额度使用的监督和检查，市场管理部人力资源科负责薪酬的执行与反馈。 1.4适用范围：

 北京大地燃气公司 薪酬体系设计报告 南开大学人力资源管理咨询项目组 2001年12月15日 北京大地燃气公司薪酬体系设计报告 一、本报告的研究范围： 如下图所示，本报告在薪酬体系正式诊断——初步设

某公司薪酬管理制度 　　第一章总则 　　第一条适用范围 　　本管理制度适用于公司所有编制内员工。 　　第二条薪酬支付要素 　　公司薪酬支付的要素是：职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。

某著名IT企业薪酬制度 （试行方案） 一、 总则 1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。 1.２本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是指每

 XXXX有限公司 薪酬体系设计方案 起草部门：人力资源 2019.1.5 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬总额 2 第三章 固定工资 3 第四章 绩效工资 6 第五章 奖金 7 第六章 附加工资

每个职能部门和每个职能部门的职系，以及每个职系的每个职位都确定了以后，职位体系也就可以建立了。 使用说明 职位体系是薪酬系统的基础，建立职位体系对一个企业来说至关重要。如果你正想创建自己的企业，恭喜你，这是一个非常必要

美容护肤顾问薪酬标准 1.0城市分类 1.1全国各城市共分为六类： 1.1.1三类城市：青岛、济南、淄博、潍坊、滨州市 1.1.2四类城市：东营、烟台、济宁、德州、临沂、泰安 1.1.3五类城市：威海、莱芜

探析薪酬管理模式 面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境，人力资源管理将成为企业成败的关键，健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。而传统的薪酬设计理念将不足以满足现代高素员工对工作

毕业论文 题目：薪酬制度与员工激励问题 目 录 摘要 Ⅰ 绪论 2 第1章 薪酬的概述与功能 2 1.1薪酬的构成 3 1.2薪酬管理的作用与意义 3 1.2.1薪酬管理直接决定着劳动效率 3 1.2

山西省国信投资(集团)公司 薪酬设计方案 北大纵横咨询 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬结构 2 第三章 高管人员的薪酬体制 6 第四章 职能部门的薪酬体制 7 第五章 市场发展部的薪酬体制 8 第六章 个人信托部薪酬体制