贷款资产组合管理
贷款管理程序 信用风险控制程序4 5. 贷款目标在健全和可回收的基础上发放贷款 为了股东的利益以及保护存款人，将银行资金投资于赢利项目 满足银行所处地社区的合法信贷需求5 6. 书面借款政策对贷款进行良好管理的基础
2010-04-07
28675
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 5954个资源
P46 P125 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心营运中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心代理产品部电子商务部 5. 新太远期组织结构设计（
2012-01-05
20208
0
P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心营运中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心代理产品部电子商务部 5. 新太远期组织结构设计（
2012-08-26
20948
0
P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心营运中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心代理产品部电子商务部 5. 新太远期组织结构设计（
2012-03-18
9934
0
P34 集团企业战略财务管理研究
控制国际贸易的50-60% 控制国际技术贸易的60-70% 控制产品研究和开发的80-90% 控制对外直接投资的90%1、世界经济已进入以集团企业为中心的时代集团企业财务管理面临的挑战 5. 集团组建的主体错位
2011-08-07
5926
0
P40 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計（三）》40頁
不能密集开发，总量上很难形成经济的规模 效应，给管理控制和配送都增加了难度 3. 特许总部的职能定位和功能授权沟通支持控制特许加盟合同样板店加盟招募营销信息管理系统顾客关系管理系统 人力资源体系市场推广体系产品开发体系培训体系开店支
2012-07-07
11897
0
P27 项目现金流的估算
1. 第六章 项目现金流的估算《公司理财》第六章 2. 一、投资项目的分类（１）按相关性分类 独立项目——淘汰型决策 根据既定标准，淘汰不达标者 互斥项目——择优型决策 根据既定标准，选择最优者《公司理财》第六章
2011-05-24
3130
0
P27 公司理财06--项目现金流的估算
1. 第六章 项目现金流的估算《公司理财》第六章 2. 一、投资项目的分类（１）按相关性分类 独立项目——淘汰型决策 根据既定标准，淘汰不达标者 互斥项目——择优型决策 根据既定标准，选择最优者《公司理财》第六章
2011-04-01
2999
0
P84 某房地产公司发展战略规划报告PPT
是用于投资用途，这些房在未来2至3年会增加房地产市场的供给 2005至2007年房地产行业的高利润，吸引了不少其它产业资本进入房地产行业，如海尔地产、长虹地产等，增加行业竞争程度房地产库存及投资房消化
2020-03-25
1617
0
P87 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
企业家最重要的是筹划未来： 高峰期的企业怎么延长它的高峰期？ 成长期的企业怎么创造它的利润点？ 考察期的企业怎么进行投资的决策？ 6. *自助管理的概念 亮点管理语录 管理的核心是培训。 管理者和体育比赛中的裁 判一样，他严格按照规则执
2012-05-17
7527
0
P51 保险公司KPI设计培训手册
一套完整的业绩管理体系有四个主要组成部分工作成果关键财务和运营指标 关键管理和组织指标富有挑战性的目标值 业绩合同 行动计划业绩评估报告 薪酬结构 薪酬水平 1. 确定业绩考核指标2. 设定业绩目标值3. 进行业绩评估4
2010-12-22
30869
0
P68 罗兰贝格－南航股份中期战略规划报告
进一步建立并巩固南航大家庭的国内市场领导者地位（价值，利润，规模） 十年内成为亚洲前五位的航空公司 南航大家庭应该将管理层的工作重心和投资重点放在客运和货运业务上。在五年内，南航需要优化其业务组合 跨地区的客运业务是南航大家庭的” 摇钱树“
2012-09-10
5845
0
P68 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告
进一步建立并巩固南航大家庭的国内市场领导者地位（价值，利润，规模） 十年内成为亚洲前五位的航空公司 南航大家庭应该将管理层的工作重心和投资重点放在客运和货运业务上。在五年内，南航需要优化其业务组合 跨地区的客运业务是南航大家庭的” 摇钱树“
2011-05-07
31088
0
P68 南航战略发展规划
进一步建立并巩固南航大家庭的国内市场领导者地位（价值，利润，规模） 十年内成为亚洲前五位的航空公司 南航大家庭应该将管理层的工作重心和投资重点放在客运和货运业务上。在五年内，南航需要优化其业务组合 跨地区的客运业务是南航大家庭的” 摇钱树“
2010-11-19
25822
0
P68 南航战略发展规划中期报告
进一步建立并巩固南航大家庭的国内市场领导者地位（价值，利润，规模） 十年内成为亚洲前五位的航空公司 南航大家庭应该将管理层的工作重心和投资重点放在客运和货运业务上。在五年内，南航需要优化其业务组合 跨地区的客运业务是南航大家庭的” 摇钱树“
2010-06-04
5394
0
P135 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页
以增值服务促品牌，以品牌拓宽增值服务空间”。稳健运营稳健运营是基业常青的企业的重要特征。集团将在投融资、财务管理等方面继续保持稳健运营的风格。 8. *SS集团的使命通过我们的努力，不断提高人们的生活
2010-05-03
19018
0
P66 远卓--国际货运有限公司项目建议书（沟通版）
择 以顾问丰富的经验帮助企业改善内部管理，以适应战略的变化*实施变革支持需要与客户另行签订实施支持合同管理咨询的价值体现 23. *战略与全面管理咨询是双方互动的过程，而非单方面提交成果成功合作企业管理层
2012-12-01
23740
0
P31 会计的基本概念
Made with Financial Information（基于财务信息的决策）Invest（投资）??Borrow（借款） $??Sell stocks or bonds （发行票或债券）??Build
2011-05-03
18618
0
P85 企业所得税汇算清缴培训ppt
《特殊行业准备金及纳税调整明细表》（A105120） 《符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益优惠明细表》（A107011） 《抵扣应纳税所得额明细表》（A107030） 7. （三）简化
2019-03-12
1707
0
P14 商行银行盈利指标的含义及算法ppt
（二）非利息收入比例非利息收入概念 指商业银行除利差收入之外的营业收入，主要是中间业务收入和咨询、投资等活动产生的收入。就目前中国的银行业收入结构来看，利息收入仍占据主体地位，一般都占主营收入80％以
2018-10-14
3165
0