香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 133589个资源

P2

 融资合同:项目融资授权协议

融资合同:项目融资授权协议   甲方:   乙方:_______产权经纪有限公司   1、________(以下简称“甲方”)授权_______产权经纪有限公司________(以下简称“乙方”)开展“________项目”的融资业务。

2012-02-04    562    0
P5

 融资合同:媒体融资商业计划书样本

融资合同:媒体融资商业计划书样本   第一章:摘要   第二章:公司介绍   一、宗旨(任务)   二、公司简介   三、公司战略   1.产品及服务a:   2.产品及服务b,等等:   3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:

2014-11-22    772    0
P4

 融资合同:共同合作融资协议书

融资合同:共同合作融资协议书   甲方:_________   地址:_________   法定代表人:___   乙方:_________   地址:_________   法定代表人:___

2014-04-10    694    0
P6

 PPP融资模式及其与其他融资方式的比较

PPP融资模式及其与其他融资方式的比较 这里重点介绍PPP融资模式及其与其他融资模式如BOT、ABS、TOT的比较。   一、PPP的基本概念   PPP(Private-PublicPartner

2014-07-16    507    0
P7

 股份融资协议书(用于公司融资

股份融资协议 甲方:       身份证号: 住址:              乙方:       身份证号: 住址:              丙方:       身份证号: 住址:             

2015-09-03    12961    0
P10

 融资合同:国际融资租赁合同

融资合同:国际融资租赁合同   (一)概述   国际租赁是指不同国家的出租人与承租人之间在约定的期间内,出租人将其设备交给承租人有偿使用的一种合同关系。现代国际租赁业务主要有三种类型,即融资性租赁、

2015-02-18    862    0
P6

 融资合同:全程融资合作协议

融资合同:全程融资合作协议   合同编号:_________   甲方:_________   乙方:_________   鉴于甲方正在就_________项目(以下简称“目标项目”)进行(股权/

2015-10-17    540    0
P3

 案例面试分析工具

案例面试分析工具/框架 出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/) 一.Business Strategy 1.市场进入类 How should an American satellite

2022-01-15    181    0
P14

 Sniffer工具使用实验报告

 Sniffer工具使用实验报告 学 院: 计算机科学与工程学院 班 级: 专 业: 学生姓名: 学 号: 目录 实验目的 1 实验平台 1 实验内容 2 实验1:抓ping和回应包 2 实验要求:

2021-06-24    649    0
P2

 成本管理的层次和工具

成本管理的层次和工具   成本管理不是一蹴而就的,需要有循序渐进的一个过程。在这个过程中就要考虑到成本管理的层次。   一、成本管理的层次   1.核算层   在这个层次,财务人员一般很惨。天天算成

2015-04-11    564    0
P2

 工具采购、保管、领用规定

工具采购、保管、领用规定   为确保生产、在配备必要的生产工具的同时,须加强工具领用的管理,以降低成本,提高企业经济效益。特制定如下规定:   一、负责采购工具的部门无论是直接采购,还是委托采购,都

2015-09-07    568    0
P20

 软件测试工具课程大作业

课程:软件测试工具 年级: 评卷人 得 分 一、作业题目 根据选定的软件系统,对该系统进行功能和性能方面的测试。根据软件需求规格说明书,制定测试计划、设计测试用例、选择测试策略、使用测试工具逐项展开测试,检查软件产品是否达到用户需求。

2022-12-21    565    0
P10

 DISC-性格测试工具

准则来缓和面试过程的紧张气氛并增进沟通。 二、团队协调与评估 DISC 可以作为现有成员的定期评估工具。透过这类定期评估,可以让您在事情变严重之前,就先发现和解决问题。 ▲整合 招募新人程序的关键在于

2014-11-16    457    0
P6

 工具:FPA性格色彩测试题

FPA®性格色彩简易测试一、领取你的性格色彩(测试)说明:在最符合你的句子前打钩。每组只选一个答案,做完全部三十道题目后,按提示计算。1.关于人生观,我的内心其实是: □A人生体验越多越好,所以想法极多。 □B深度比宽度在人生中更重要,目标要谨慎,一旦确定就坚持到底。 □C无论做什么,人生必须得有所成。 □D有生就有死,不要太辛苦,活着就好。2.如果爬山

2015-11-16    656    0
P1

 电动工具公司实习总结

电动工具公司实习总结   XX年11月17日,我们这批学生来到东莞市的百事得电动工具公司,从公司领导那里得知本公司属于中等台资企业,公司员工近两千员工,主要生产电动工具半成品,我被分到品保部,作为一

2013-06-16    654    0
P2

 领用维修工具

维 修 工 具 领 用 表 申请人: 日期: 名 称 规 格 数 量 备 注 万用表 电烙铁 十字批 一字批 十字批 一字批 摄 子 斜口钳 尖嘴钳 吸锡棒

2009-07-22    27042    0
P10

 Bug管理工具需求文档

6、测试数据分析 10 功能描述 10 一、 背景及目的 1.1、背景 测试管理工具中Bug管理是测试工作中必不可少的工具。尝试过Word,Excel,Groove,Bugzilla,zentao_BugFree(V1

2020-10-30    683    0
P3

 生产设备、工具、用具管理规定

公共事业管理一站生产设备、工具、用具管理规定 为进一步提高设备、工具的使用率,保持设备、工具的完好率,更好地服务生产,方便工作,特制定本规定: 一、管理规定 1、公用设备、用具(如:草坪机、油锯、绿篱机、割灌机、

2013-09-10    10368    0
P4

 管理工具——QFD法

QFD法  一、QFD法的涵义  您的公司在引进一项对于公司的生存和发展至关紧要的新产品或新服务时,是否面临战略性的选择问题?可以设想有一种方法,在您尝试之前就能告诉您该项目的潜在功能,能够帮助你降低从开发设计到正式生产的30%时间,而且能够提高产品质量和降低项目投入成 本。这种方法就叫做Quality(质量)、Function(功能)与Development(发展),简称QFD

2014-06-24    588    0
P1

 六西格玛的主要工具

六西格玛的主要工具  度量技术: · DPMO的计算方法 ·  过程能力分析技术(包括长/短期过程能力分析) 基本技术: 新、老七种工具 高级技术: · SPC 度量、分析、改进和监控过程的波动 ·

2010-09-13    7431    0
1 2 3 4 5 ... 50