远卓福华织造项目建议书
司资源如何协同？如何选择重点业务领域？在高速发展中怎样激励员工？明确怎样的发展目标？如何实现有效的控制？其它……？转型中将面临一系列问题如何找到持续高速发展的道路并保证企业发展不偏离这个道路？重要的转折点
2011-03-19
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P75 P48 韩国SK电信的市场运营战略(4)
市场流通的流程 制造商批发商零售商 消费者 / 终端用户物质资产宣传促销协商融资风险订货支付物质资产宣传促销协商融资风险订货支付物质资产宣传促销协商融资风险订货支付Ⅱ. 流通网结构 2.谁是流通网的成员? - 制造商
2012-07-13
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P23 盈余管理研究综述
●研究概况和关注情况 4. 界定概念---盈余管理 盈余管理发生在管理当局运用职业判断编制财务报告和通过规划交易以变更财务报告时，旨在误导那些以公司的经济也极为基础的利益关系人的决策或者影响那些以会计报告数字为基础的契约的后果。
2010-02-15
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P9 第十课商业计划书
为什么要撰写商业计划书？ 解释如何撰写详细的商业计划书 你的商业想法 公司法律架构 市场分析 市场调研 营销组合 成本与财务 2. 远大的目标 “没有方向，凭什么说在前进” 3. 一、为什么要撰写商业计划书? (概况)为你的企业描绘一幅地图
2011-04-01
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P67 农村社会学PPT课件
不完全取决于农场，集体有大量的投入。 湖南怀化：山地租赁 背景：家庭承包制的缺陷在山地上得到更明显的反映 做法：山地的租赁期长达60年以上，给租赁者更为稳定的预期 25. 崇州市怡顺土地承包经营股份合作社
2019-07-17
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P7 管理案例
1. 财务管理课堂案例分析之四 筹资管理案例 宁向股东伸手，不要银行贷款 2. 负债经营有好处，也有弊端。正常的负债是企业为股东利益最大化的措施之一。但是，资料表明：中国上市公司历年来的负债比例都低于
2011-07-04
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P64 XX集团发展战略项目建议书
摩托车制造业务的产业环境正在发生剧烈变化，面临巨大的增长压力企业内部压力巨大的增长压力 盈利能力的提升 产品及新市场的扩张 管理控制模式 组织效率外部环境需求增长速度开始下降，市场进入低速增长期 品牌的重要性开始迅速上升 消费者需
2010-01-17
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P100 华为发展之道与华为价值评价系统PPT
题记：国企全面深化改革与向华为学习1、产权结构：从单一所有制到混和所有制 2、政府角色：从管资产到管资本，从当家长到当股东 3、管理模式：从无差别监管到分类监管 4、经营者定位：从政治家或政府官员定位到职业经理人。 3. 题记：国企全面深化改革与向华为学习
2019-04-23
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P41 增值税发票系统升级版电子发票介绍-（电商商超版
总局授权认证的增值税防伪税控系统两大服务商体系之一。“百望电子发票数据服务有限公司”是“百望”旗下专业从事提供电子发票开具、流转、存储和分发的子公司，包括向全国企业提供与税控服务器等软硬件产品一体化的
2018-12-25
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P93 国际广场整体营销策划方案
销推广组合之外的有效补充手段。不同的房地产项目应采用不同的折扣策略，包括折扣透明度、折扣幅度、折扣控制等。19 20. 定 价 依 据 (1) ----市场竞争 2003~2006年将迎来甲级写字楼供
2011-10-13
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P18 投资发展部一季度经济运行分析会部门发言PPT
03 3. PART 01一季度投资情况投资计划完成情况 · 投后情况 投资体系建设情况 · 战略管控和产业整合情况 4. 一、一季度投资情况（一）投资计划完成情况 —— 集团一季度完成投资31.3亿元，完成全年计划的10%
2019-06-30
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P34 全面预算化管理（讨论稿)ppt
1. 全面预算管理（讨论稿）二0一0年七月八日四川久大投资控股有限责任公司 2. 目 录 全面预算管理的概述 全面预算管理的作用 全面预算管理的内容 保障机制 预算组织 预算目标 预算编制 预算执行 预算考核
2018-10-12
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P41 中国上市公司亏损案例分析
三、基本原理实战运用 四、回归分析 五、结论 2 3. 我国上市公司财务现状： 依据国际通用会计准则衡量，80%的上市公司存在财务隐患； 根据中国国情大副降低标准，仍有近20%的上市公司存在较为严重的财
2012-03-16
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P18 和君创业—并购重组的基本思路与策略
核心命题是：估值 追求：物有所值，物超所值，价格预期 5. 什么公司值得收购？1）公司市场与控制性溢价（控制性溢价迟早要实现！）2）谁的控股权值得收购 绩效改进空间大、资产重组和公司再造可行性强的中小型上市公司（大型
2011-01-24
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P18 xx—并购重组的基本思路与策略
核心命题是：估值 追求：物有所值，物超所值，价格预期 5. 什么公司值得收购？1）公司市场与控制性溢价（控制性溢价迟早要实现！）2）谁的控股权值得收购 绩效改进空间大、资产重组和公司再造可行性强的中小型上市公司（大型
2012-09-21
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P18 并购重组的基本思路与策略
核心命题是：估值 追求：物有所值，物超所值，价格预期 5. 什么公司值得收购？1）公司市场与控制性溢价（控制性溢价迟早要实现！）2）谁的控股权值得收购 绩效改进空间大、资产重组和公司再造可行性强的中小型上市公司（大型
2012-11-24
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P42 汇仁组织架构建议方案（第四稿）0203
港汇仁有限公司双环蜂乳厂……2 4. 组织架构现状：组织现状汇仁集团人力资源部行 政 部财 务 部财务总监部保 卫 部法 务 部证 券 部总 裁 办开 发 部研 发 部发 展 部采 购 部研 究 院制药生产部六
2012-03-07
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P23 10、现金流量分析
一、现金流量表概述（续2）现金流量表同损益表一起揭示了当期资产负债项目发生变化的原因。 资产负债表揭示了公司在某一特定“时点”的财务状况。 损益表揭示了公司在某一特定“期间”的经营情况及成果。 现金流量表揭示了公司在某一特定“期间”的现金收支及结余的变化。
2009-10-20
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P48 汇仁组织架构改进方案0308
港汇仁有限公司双环蜂乳厂……2 4. 组织架构现状：组织现状汇仁集团人力资源部行 政 部财 务 部财务总监部保 卫 部法 务 部证 券 部总 裁 办开 发 部研 发 部发 展 部采 购 部研 究 院制药生产部六
2011-08-25
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P27 15中国铁通
(三)积极配合铁路系统改革，为铁路运输提供通信保障(七)积极开发新技术、新业务，增加业务种类 (六)加强财务审计管理，财务管理水平不断提高(四)加大网络结构优化力度，网运支撑能力不断提升 (八)积极承担普遍服务义务
2010-07-13
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