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“宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”的大庆精神和铁人精神 憎爱分明、言行一致、公而忘私、甘当螺丝钉的雷锋精神 亲民爱民，科学求实，迎难而上，无私奉献的焦裕禄精神…… 这些精神，给那段历史烙下了深深的时代印记。

95后医生甘如意：骑车辗转300公里回汉战“疫”24岁的甘如意很年轻，但是她却很负责，或许她也是许多基层人的代表，是无数螺丝钉中的代表——召之即来，来之能战。 她深知她的同事一人已经在防疫工作上撑了十几天， 她担心同事身体状

保罗·福塞尔对于“中产阶段”这一类群体在书中提到如下的观点： 是最为虚荣和势利的阶层，原因则是由于他们像螺丝钉一样可以被随意替换，因而最缺少安全感，生活也最焦虑。 在这样的心态中生活，首要的事情就是必须得到他人的承认，要在他人眼里看起

例如，一些零部件只有组装成一台机器，组成一个机器系统，才能充分发挥其功能，而单独的一个零件、一个螺丝钉是没有机器的属性，是不具备机器的功能的。再比如，交通管制系统是一个大系统，它由交通网、运输工具、信

具称为镶齿刀具（如图3-13所示）这些刀具非常经济，因为设计的硬质合金刀片可扔掉。被夹持在夹具或螺丝钉中的刀片当变钝时，它们就被除去或由锋利刀片所取代。刀片类型不同，但是都制成可转位的——每个刀片都有

*无形资产的价值是“潜在”的，必须转化为有形的价值工业经济时代销售额($)完工产品 存货 ($)生产过程原材料工人螺丝钉铁丝铜管($)($)($)($)知识经济时代销售额 ($)顾客忠诚度客户管理客户服务经济环境竞争能力核心技术(

忠于革命忠于党 爱憎分明不忘本 立场坚定斗志强 立场坚定斗志强！学习雷锋好榜样 艰苦朴素永不忘 愿做革命的螺丝钉 集体主义思想放光芒 集体主义思想放光芒！ 4. 状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才

的稳定意志，以制度的形式予以界定。 规范化管理则强调要充分尊重人的价值，避免把人当作一个机器上的螺丝钉和齿轮，强调通过确立一套共同的价值观念体系来诱导和规范下属员工的意志行为。 制度化管理不等于规范化管理

由绩效保持者转变为领先者。 14. 价值观的改变 老板支付我工资 - 老板是上帝； 我只是机器上的一颗小螺丝钉 - 把头低下，踏踏实实工作； 只要参与就会得到 回报； 汇报的直接上级越多就显得我越重要； 回避问题，并找到替罪羊；

由绩效保持者转变为领先者。 14. 价值观的改变 老板支付我工资 - 老板是上帝； 我只是机器上的一颗小螺丝钉 - 把头低下，踏踏实实工作； 只要参与就会得到 回报； 汇报的直接上级越多就显得我越重要； 回避问题，并找到替罪羊；

一个团队中能具备不同的团队角色。有：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。 “咱们都是螺丝钉，组织让干啥，咱们就干啥。”在许多人的头脑中，特别是在管理者的头脑中这种想法根深蒂固。它强调的是团

作了那么久，也很少有人知道自己所在职位的功能和所具有的素质。但是对企业来说，每个职位都要起到一颗螺丝钉的作用，否则就是资源浪费。所以，这些工作在招聘的时候就需要人力资源部经理要做好，其实也是对他们的一种考验。