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XX县2022年度统计工作考核办法 “统计工作”近年来都被列入目标管理绩效考核内容，为客观评价2022年度统计工作任务完成情况，结合我县统计工作实际，特制订本考核办法。 一、乡镇考核指标、分值设置及考核程序

镇村级国土资源协管员工作考核办法 为了进一步加强我镇国土资源管理工作，强化村级国土资源协管员队伍建设，增强村级国土资源协管员职责意识，以建立国土资源基层管理长效机制，确保国土资源工作的有效开展，结合我镇实际，特制订本考核办法。

班主任管理与考核办法范文 第一条：总则 一、根据校务会议关于进一步加强学生管理工作及班主任队伍建设的精神，为进一步完善班主任制度，规范管理、科学评价班主任工作，切实发挥班主任在学生思想政治教育与日常管理服务中的作用，特制定本办法。

烟草专卖局（营销部）6月份绩效考核办法 经班子会议决议，对1月份绩效考核办法制定如下： 一、以大厅为单位进行考核，业绩量化指标为1000分（专卖查扣指标占400分，卷烟销量指标占300分，品牌培育指

 **中天通信工程公司业绩考核办法   一、考核范围：本办法适用于公司各经营部门。 二、指标考核体系的建立 根据省通信服务公司下达的各项考核指标，结合各经营部门的实际进行指标分解，建立指标考核体系。

园林绿化工程养护期考核办法（试行）  为加强园林绿化行业管理，提高建设养护期的园林绿化管护质量，依据《XX县城市绿化管理条例》和《XX县县区城市绿地养护管理暂行管理办法》特制定本办法。   一、检查考核范围

 四川平昌国家粮食储备库 2021年仓储工作考核办法 本考核办法分三部分。第一部分计分考核办法：即粮食保管工作占50%；兼职管理工作占20%；团队协作工作占20%；组织纪律及临时工作占10%。第二部分检验员考核（不计分）。

2018年度部分垂直部门工作目标考核办法 一、考核对象 公积金常山分中心、邮政分公司、供电公司、电信公司、联通公司、移动公司、气象局、烟草专卖局、消防大队等9个部门。 二、考核内容及分值   垂直部

教师职业道德考核办法 一、指导思想 以党的十八大、党的十九大精神为指导，以规范教师职业道德行为和全面提高教师素质为目的，健全中小学教师职业道德考核制度，完善教师职业行为的激励机制和约束机制，引导教师

村级干部选拔任用与管理考核办法 　　第一章 总　　则 　　第一条　为切实加强全乡农村干部队伍建设，增强以党支部为核心的农村基层组织的凝聚力和战斗力，夯实党在农村的执政基础，加快社会主义新农村建设步伐

xx公司安全管理人员考核办法 　　xx公司安全管理人员考核办法之相关制度和职责，为了确保公司生产安全,减少或降低事故发生率,提高管理人员的工作责任心和积极性,保障公司生产安全的良性发展,经公司领导研究决定

职能后勤科室负责人及工作人员考核赋分标准 为加强职能后勤人员的服务意识，转变职能后勤部门的工作作风，牢固树立医生护士为病人服务，职能后勤人员为医生护士服务的理念，使职能后勤科室考核科学公正，充分调动

煤矿领导干部末位考核办法 　　煤矿领导干部末位考核办法  　　一、实施范围 　　全矿现职副科（区）级以上干部，（含副总）。 　　二、考核内容及标准 　　（一）考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。重点考核工作实绩。

对公客户分户名单制考核办法  根据2012年底我分理处对公客户时点余额，对在我处所开立的所有对公客户按照每位员工所分配户数相同，整体资金结构相似为原则。进行员工名单制平均分配，分配名单见附表。 对于

XX街道网格长考核办法 为进一步压实社区网格长责任，推动社区干部作风转变，推进单元长工作机制做深做实，结合实际，特制定本办法。 第一条网格长与本网格内单元长实行“同奖同罚、捆绑考核、三位一体”。将网

奖励性绩效考核办法 为贯彻落实淮人社发【2011】370号《关于印发**市市级直属其他事业单位绩效工资实施办法的通知》精神，充分体现奖励性绩效工资的激励导向作用，调动职工工作积极性，进一步加强公园管理水平，结合单位实际，制定本实施细则。

 **县县直单位驻村帮扶工作 考核办法 为贯彻落实**省《关于印发 < 关于建立“两包三到”精准帮扶联动机制的意见>的通知》（**开发办〔2016〕62号）和**市《印发 < 关于实行市县乡村四级干

XX乡“七五”普法工作评价考核办法 一、考核原则 坚持平时考核与定期考核相结合；坚持定量考核与定性评价相结合；坚持阶段性目标与总体目标考核相结合；坚持实事求是、注重实效。 二、考核标准 （一）“法律七进”工作机制健全。（15分）

2007年市场部考核办法（草案） 市场部07年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核，具体办法如下： 一、月度考核 1、考核内容： 市场部的工作项目，包括客户走访，市场推广、市场调研三项内容。 2、考核细则：

班主任工作百分制考核办法 一、班务管理（40分） ⒈有切实可行的班级管理措施。制定工作计划、学习管理制度、就寝制度、就餐制度、清洁卫生管理制度。 ⒉详细的班务活动记载。包括：班务日志、班会记录、班主任工作笔记和1月1次的班务工作总结。