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人力资源室 2002.4 六、考评内容分类（参考）指标范围权重范围项目内容举例1、财务指标30%—60%可量化的财务价值指标费用状况、创收状况2、客户价值 指标15% —40%从顾客的角度评价工作状况顾客满意

Gaia假说认为: 12. Gaia假说的现实生态学意义目前，环境问题威胁着人类的可持续发展。 大量化石燃料燃烧，森林面积的急剧减小，大气CO2浓度的升高 。 13. 三、生物多样性（Biodiver

按管理对象的性质可划分为：人事管理方法、物质管理方法、资金管理方法、信息管理方法等； 按所运用方法的量化程度可划分为定性方法和定量方法等等。 5. 二、管理的法律方法1、法律方面的内容与实质 2、法律方法的特点与作用

理解及分析实际问题，资源状况，解决问题实现的目标； Step 2. 确定决策变量（x1, …，xn）— 解决问题的具体方案（量化方案）； Step 3. 确定目标函数及约束条件； Step 4. 应用线性规划软件求解； Step

识。 情报基本属性：知识性、传递性、效用性 4. 信息、知识和情报哲学含义特有性质流动强度机密程度量化难度揭示事物深度主客体关系信息客体的属性表征性极强弱较小揭示事物外在特征与表面联系主体对客体被动反

封顶 31. 1、目标考核：激励幅度上不封顶 定目标——定指标——定行动目标——定行动指标——指标量化——定考核标准——定激励额度——绩效面谈——《月绩效目标表》——双方签字——实施绩效——月底数据收

流程输入从301项减少到 7 个KPIVs - 确认产生浪费的设备故障 - 确认产生浪费的工作流程 - 量化工作流程/活动中的其它低效工作III. 控制: 执行一个三步骤的控制计划 a) 标准化虚拟缺陷评估系统

7. 方案设计原则1. 结果导向，体现团队精神； 2. 打破大锅饭，体现部门核心竞争力； 3. 可量化； 4.考核指标5个以内（含5个）； 5. 第三方考核。 8. ☆ 指标分类 ☆ 各增值链指标分解

以知识含量的多少及其创新程度来作为价格高低的评价标准。当然由于知识含量的多少及创新本身就是一个很难量化的标准，因此在确定大标准的前提下，根据企业与顾客之间知识交流与共享的程度，通过他们协商来确定知识产品的价格不失为一个解决问题的好办法。

理解及分析实际问题，资源状况，解决问题实现的目标； Step 2. 确定决策变量（x1, …，xn）— 解决问题的具体方案（量化方案）； Step 3. 确定目标函数及约束条件； Step 4. 应用线性规划软件求解； Step

综合评估法是指投标人最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的评标方法。采取折算为货币的方法或者打分的方法予以量化经 12. （28）若使用经评审的最低评标价法，某个投标文件中存在重要设备缺失，该怎么处理？（P123）

TACE的给药方法目前采用“夹心面包”式的注药方法，即：先以化疗药－碘油乳剂栓塞肿瘤末梢血管，继而注入大量化疗药。最后再以明胶海绵栓塞肿瘤供血动脉的近端，以延长化疗的时效。 13. 病例1肝右叶巨块型肝癌肝

员工的专业化技能给予认可 简化、规范、易操作33 35. 原则： 价值评价以业绩考核为主，技能考核为 辅，并尽量用量化结果进行客观评价 体现同工同酬，按劳分配原则 体现高收入、严要求、规范、简化34 36. 薪酬结构：

68备注管理者签字：**** 复核者签字：***** 得分：5.05目 标最 差优 秀 20. *量化考核和目标考核的误区绩效考核多大程度上能 支撑公司的战略？ 是否存在个体绩效与部门绩效的脱节，继而

做HRHR工作以理论和调研为基础。HR从业人员必须既懂理论又具备实践经验。HR做的是软件，因此不可量化衡量HR对企业业绩的影响必须是可衡量的。他们必须将HR工作转变成财务指标。HR关注的是成本，因此必

68备注管理者签字：**** 复核者签字：***** 得分：5.05目 标最 差优 秀 20. *量化考核和目标考核的误区绩效考核多大程度上能 支撑公司的战略？ 是否存在个体绩效与部门绩效的脱节，继而

；(三）专业委员会和独立董事制度能够夯实治理结构，提升财务决策与监控效率；(四）治理结构中各机构责权需要适度“量化”； (五) 真正实现“事业部”的架构任重道远     我们在研究这个案例时要结合主讲教师对案例的点评，进行重点思考。

Cycle) 軟體更新將會變得非常迅速，軟體平台幾乎成為永遠的測試 版。沒有新發表，只有持續的改善。 5.輕量化的程式編輯模式（Lightweight Programming Models） 編輯模式介面簡單容易進行程式編輯，而且平台具有擴張混搭

定，与质量方针一致 目标制定从上到下，达成从下到上 Eg:公司目标—部门—班组—个人 可量度，经过量化，可达到的 持续改进 达到产品的要求14 15. 5.4 策划质量策划 鉴别并计划达到质量目标所需要的活动和资源

新指南上调了水的日均建议摄入量，对水果、动物性食品，还有 大豆、盐的摄入量略有下调。 变化二：食物多样性有了量化标准。 新指南建议平均每天摄入 12 种以上食物，每周 25 种以上。 变化三：健康体重”概念提到前列。