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三、财务报表分析的目的1、使用人不同分析的目的也不同，实务中主要有七类 投资人 债权人 经理人员 供应商 政府 雇员和工会 中介机构 9. 三、财务报表分析的目的2、一般目的 评价过去的经营业绩 衡量现在的财务状况 预测未来的发展趋势

“为了实现这个愿景，我们必须做什么？” 如果我的公司倒闭，对谁的影响最大？别人如何看待 我的公司？明年一定要成为上海某行业的前三强！可行性分析: 坐船，还是过桥？ 50. ――顾客、供应商和竞争对手 企业与市场上3种人打

面协议。分为基层、行业、地区集体合同，以基层集体合同为主导。 17. 二、集体合同的特征 (1)集体合同是关于劳动关系的协议，表现为整体性规定劳动者与企业权利和义务。 (2)由工会或劳动者代表职工一方与企业签订。

面协议。分为基层、行业、地区集体合同，以基层集体合同为主导。 17. 二、集体合同的特征 (1)集体合同是关于劳动关系的协议，表现为整体性规定劳动者与企业权利和义务。 (2)由工会或劳动者代表职工一方与企业签订。

集体合同的协商和履行 企业的生产经营目标能否纳入集体合同，可以从两方面分析： 一方面规定生产经营目标，有利于促进工会和劳动者与企业共保生产经营目标的实现，有利于强化劳动者的责任心，服从管理、遵守劳动纪律，有利于劳动

—不断提高知识、 技能与岗位的适 配性 6. *三、工资制度理念有竞争力略高于有竞争力最低工资标准本地水平行业水平国内水平国际水平薪酬水平一般员工专业岗位人才高管人员员工类别发 展 趋 势三类员工薪酬水平发展趋势

国处于快速发展阶段 90年代以来，中国金融业一直保持良好的增长势头，增长速度和资本回报率均高于其它行业 产业资本与金融资本融合的趋势已经非常明显集团在金融业务领域具备了一定发展基础 拥有证券经纪、人寿

则和优先次序，建立调整企业内部关系和矛盾的心理契约。 ——“理念政策化”的过程 7. 研究企业的组织建设、业务流程建设和管理的制度化建设的基本准则和变革方向，推动管理达到国际标准，并使企业管理体系具有可移植性。

决定均衡的工资水平。 22. LWSDL’W’劳动力市场的均衡 23. 现实中的工资是这么定的吗？工会的力量 宗教及风俗习惯 人口总量和结构 24. 第三章 资本市场与企业经营决策 资本：由经济制度

3、经济性裁员条件？如何补偿？ 条件： * 用人单位濒临破产法定整顿期间 * 经营发生严重困难确需裁员。 应向工会或全体职工说明，向劳动行政部门报告。劳动者单方提出解除 1、随时提出的条件？ 2、提前30天书面提出的条件？

一、基本理论与观点（模式选择） 德国模式（以监事会为主） 职工或工会 股东（所有者） 监督委员会（监事会） 管理委员会（董事会） 包括工会成员 8. 一、基本理论与观点（模式选择）董事会高级管理层监事会

代西方企业处理劳动关系的集体谈判制度中的一项主要内容，它是以企业及雇主一方同雇员或代表雇员的组织（工会）为一方，双方在政府的指导、监督下，就企业薪酬问题进行谈判、协商的制度。 21.  第四节

代西方企业处理劳动关系的集体谈判制度中的一项主要内容，它是以企业及雇主一方同雇员或代表雇员的组织（工会）为一方，双方在政府的指导、监督下，就企业薪酬问题进行谈判、协商的制度。 21.  第四节

2010年底，规模和业绩位居我国旅游企业行业领先地位，并具有较强的国际竞争能力；上市公司成为我国旅游板块龙头股公司；市场弱势企业基本退出，形成以旅游业为主、相关实业为辅的优良资产结构；成为主要经济指标国内领先并达到国际同行业平均水平

人力资源工作HR招聘、培训、考核 薪资福利、激励企业文化 人力规划 组织架构检核、有效沟通、 安全与健康 工会（员工关系）日常管理 职务说明 员工手册 常用表格 3. 一.企业文化1.含义：是企业内部的理念，是企业的优质管理体系，是企业的灵魂。

评价者 战略角色 管理者 市场营销人员 变革顾问 职业咨询师 指导教师/辅导者角色 行政管理者角色了解行业知识；应用计算机；数据分析能力；研究能力 了解成人教育特点；具有信息反馈、写作、应用电子系统和设定目标的能力

l)：罗列组织系统在对日益动荡和复杂的经济进行反应时的创新目录。 7、万能模式(Mega)：在许多行业长时间通用的模式。 25. 我的分类  顾客导向 基础战略：产品质量 价格战略（格兰仕）低成本。 服务战略（海尔）

进水平。 — 到2010年环保和综合利用使公司综合能源利用率达到行业领先水平。愿景 使命 实施方案和策略战略目标愿景：成为国内铁合金行业的领导者，国际有较强影响力的铁合金集团 使命：开发开拓、创新集成

★制造费用：针对与车间相关联的费用。包括以下等明细科目。 ◆工资、工会经费、教育经费、福利费、社会劳动保险费、公积金 工资预算是根据车间相关人员的工资做出来的。见工资预算 工会经费根据工资计提，工会经费预算额=工资*2% 教育经费根据工资计提，教育经费预算额=工资*1

、调查和对现有内部资料的分析，以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分