实达项目启动报告
硬件 保持终端、打印机行业的现有优势，积极开发升级换代产品 积极进入微机行业，实现产品配套及一体化软件及系统集成 大力发展应用软件 提高在系统集成方面的能力，侧重于优势行业数字消费电子产品 通过VC
2009-12-02
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P36 P43 调查技巧培训教材-43页
从上级、股东 核实 从官方核实 以行业经验核实调查过程 3. 调查技巧－－ 直接调查调查名义 提供信用资料服务的专业机构 从事投资咨询及贸易咨询 出口信用保险公司或国外企业的代理 进行行业研究、市场调查 信息统计机构
2011-04-11
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P64 预包装食品标签通则（GB7718-2011）
醒目位置，清晰地标示食品真实属性的专用名称。 –当国家标准、行业标准或地方标准中已规定了某食品的一个或几个名称时，应选用其中的一个名称，或等效名称。 –无国家标准、行业标准或地方标准规定的名称时，使用不使消费者误解或混淆的名称。
2019-04-29
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P36 实达项目启动报告--2
硬件 保持终端、打印机行业的现有优势，积极开发升级换代产品 积极进入微机行业，实现产品配套及一体化软件及系统集成 大力发展应用软件 提高在系统集成方面的能力，侧重于优势行业数字消费电子产品 通过VC
2011-09-16
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P58 北京移动通信市场细分研究和营销顾问计划书
建议产品和服务策略、定价策略、沟通方式和传播渠道、销售和服务渠道及方式 12. *研究方法总体思路：了解市场状况和行业环境调查个人用户市场特征进行桌面研究 搜集二手资料 专业媒体 互联网 丰凯兴历史资料调查集团用户市场特征
2011-12-26
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P25 普通服务信息系统选型分析报告
Reserved普通服务实施两步走的策略，先以连锁分销方式切入汽配流通领域，而后依托建立起来的优势进行业务拓展建立汽车分销流通网络、物流基础能力、品牌影响和客户资源。依托分销渠道资源，将配送与分销业务独
2012-02-22
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P37 【课件】远讯咨询-人力资源管理的核心环节-绩效管理-用友公司用户年会演讲材料-36页
*目录远迅对人力资源管理体系的整体理解 绩效管理的作用与演变 案例分析 专业服务机构的KPI体系 房地产行业的BSC研究 3. *人员评估 素质测评 能力评价招聘/配置人员发展业绩考核激励奖惩岗位设计员工 价值定位
2012-04-05
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P96 汽车零件市场渠道建设初步构想
有全面将物流外包，但少数大企业也已开始有这种趋势 15. 资金实力或物流资源能力物流行业的经验 和资源整合能力行业内知名度现有网络资源状况物流信息 系统能力人力资源状况传统运输企业 （如中远）邮政制造厂商
2011-01-26
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P74 优化营商环境条例解读课件
优化营商环境的基本制度规范，明确方向性要求，以概括性、统领性规定为主，不规定流程性内容，不创设具体行业、领域的管理制度。同时，优化营商环境是持续深入的过程，需要不断改革创新，《条例》为各地区、各部门探
2019-11-07
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P120 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案
附录一：沟通计划 5 6. 科技园总公司组织架构的重组概要 公司治理结构的目标 最佳业务实践和相关行业的公司治理结构体系 科技园组织架构的重组 6 7. I. 概要公司治理的目标是在公司管理层、股东和
2009-04-13
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P120 11 安达信：科技园战略实施方案
附录一：沟通计划 5 6. 科技园总公司组织架构的重组概要 公司治理结构的目标 最佳业务实践和相关行业的公司治理结构体系 科技园组织架构的重组 6 7. I. 概要公司治理的目标是在公司管理层、股东和
2010-08-22
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P106 营销策略和销售管理项目建议书
G-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2. 目录项目背景:工程机械行业初步分析 项目具体内容、思路和方法 项目组织及时间安排 附录 附录一:新华信主要顾问简历 附录二:管理咨询和新华信
2011-06-12
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P120 安达信：深圳科技工业园总公司战略实施方案
附录一：沟通计划 5 6. 科技园总公司组织架构的重组概要 公司治理结构的目标 最佳业务实践和相关行业的公司治理结构体系 科技园组织架构的重组 6 7. I. 概要公司治理的目标是在公司管理层、股东和
2012-04-10
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P120 安达信---科技园战略实施方案 120页
附录一：沟通计划 5 6. 科技园总公司组织架构的重组概要 公司治理结构的目标 最佳业务实践和相关行业的公司治理结构体系 科技园组织架构的重组 6 7. I. 概要公司治理的目标是在公司管理层、股东和
2011-01-25
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P106 山东临工营销策略和销售管理项目建议书
G-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2. 目录项目背景:工程机械行业初步分析 项目具体内容、思路和方法 项目组织及时间安排 附录 附录一:新华信主要顾问简历 附录二:管理咨询和新华信
2010-04-23
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P96 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想
有全面将物流外包，但少数大企业也已开始有这种趋势 15. 资金实力或物流资源能力物流行业的经验 和资源整合能力行业内知名度现有网络资源状况物流信息 系统能力人力资源状况传统运输企业 （如中远）邮政制造厂商
2009-06-03
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P53 基于战略的薪酬体系设计
8万美元。他说：“如果你忠于这家公司你的忠诚所获得的报酬将是惊人的。” 9. *薪酬模式采取高于同行业、本地区平均工资水平的工资政策，使公司主要岗位的薪酬水平保持在人才市场上有足够的竟争力。员工实际薪酬增长率一般不超过劳动生产率的增长。
2010-08-26
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P47 企业信息化建设思科公司培训PPT
工作效率？ 6. 我的两年愿境2、我的客户对我的独特的服务有什么看法，为什么他会满意的继续跟我们进行业务？ 3、我的业务伙伴和供应商为什么喜欢跟我们合作—为什么他们感觉跟我们合作很容易？ 4、描述贵公司成为一家独特领先地位公司的
2011-08-06
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P35 税务稽查的11个异常指标ppt
3、预警值：20% 4、检查重点：检查重点纳税人合同是否真实、款项是否真实入账。深入了解企业的行业规律判断其是否存在未及时确认销售收入的情况。 18. (本页无文本内容) 19. 七、纳税人销售额
2019-05-22
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P74 定位与差异化PPT
发现和创造人脑的“空挡位置” 最先进入人的头脑——先入为主 抢先占位 争取第一个进入是最重要的定位策略 成为行业或某类产品的通用名称 14. 请看另外一些品牌： 防盗门 天堂 袜子 洽洽 雨伞 777 指甲刀
2019-04-22
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