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 汉普物流培训PPT

1. Han Consulting (China) Ltd.2. Han Consulting (China) Ltd.物流理论与实践 3. 主要内容物流基础理论 物流的竞争模式 物流现状 供应链与物流 4. 物流的起源 物流源于

2009-09-11    26790    0
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 招投标培训

1. 招 投 标 培 训 大客户部项目支持处 2001年3月 2. 第一部分 招投标知识(一) 招标方式的种类 1、按性质划分: 公开招标,即无限竞争性招标; 邀请招标,即有限竞争性招标。 2、按竞争范围划分: 国际竞争性招标; 国内竞争性招标。 3、工程建设项目按价格确定方式划分: 固定总

2009-07-04    25339    0
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 02库存培训

1. Inventory 库存管理 2. 库存管理业务流程 3. 内容定义库存结构. 定义物品 item . 物品控制和跟踪. 记录物品在库存中的移动. 执行定单接收事务. 管理退货. 执行物理盘点和循环盘点. 执行库存预测和计划.4

2009-07-14    17840    0
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 联想阳光服务培训

1. 简 介客户服务支持部2. 各类客户的服务需求满足需求的服务承诺兑现承诺的服务模式服务品牌的内涵宗旨3. 各类客户的服务需求满足需求的服务承诺兑现承诺的服务模式服务品牌的内涵宗旨4. 各类客户的服务需求满足需求的服务承诺兑现承诺的服

2010-06-06    9106    0
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 存货成本培训

1. 存 货 成 本 培 训存 货 成 本 培 训2001年10月16日Date12. 存 货 成 本 培 训 ※ 损益表项目构成介绍 ※ 存货的核算方法—标准成本法 ※ 存货的实际成本计算

2011-06-06    24518    0
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 走向成功培训资料

1. SiO走向成功只为成功找方法 不为失败找借口Have you think about it?12. SiO上海贝尔产业化办公室走向成功 我们常犯的错误拒绝承担个人责任表现优点,辩解缺点 未能启发下属离开≠混乱 只重结果,忽视过程想法/感受/活动/习惯 在公司内部形成对立 一视同仁的管理方式一把钥匙开一把锁 忘了公司的

2012-10-15    16465    0
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 销售案例培训

1. 销 售 案 例 培 训2010年 2. 示范营销 法国一家经营强力胶水的商店坐落在一条鲜为人知的街道上,生意很不景气。一天,店主在门口贴了一张广告:“明天上午9时,本店将用出售的强力胶水把一枚价值5000法郎的金币贴在这面墙上,若有哪位先生或小姐能用手把它揭下来,这金币就属于您!”次日,人们将这里

2010-07-10    29799    0
P118

 主管培训课程1

1. ─課程單元─MTP-1 主管的價值定位與管理技能 MTP-2 目標管理 MTP-3 授權督導技巧 MTP-4 工作教導技巧 MTP-5 積極態度與激勵技巧 MTP-6 員工問題處理2. 時間第一天第二天0900-1030MTP-1 主管的價值定位與管理技能 (1)MTP-4 工作教導技巧(1)1030-10

2010-10-05    5897    0
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 媒体培训

1. 电视媒体基本概念 收视人口(Audience): 在一个特定的区域暴露在一个特定电视节目的人口数。 计算方式:A节目收视人口=地区人口数*A节目收视率 收视率(Rating): 收看某电视节目的个人或家庭占总人口或家庭数的比率。 计算方式:A节目收视率= 收看该电视节目的人数或家庭数

2011-07-11    15167    0
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 主管培训课程3

1. MTP-5 積極態度與激勵技巧2. 大  綱為什麼員工的工作態度愈來愈重要? 影響態度的主要因素 為什麼員工工作態度不佳? 主管所期望部屬之良好工作態度 協助部屬培養積極工作態度的方法 Herzberg激勵理論3. 為什麼員工的工作態度愈來愈重要?積極的工作態度會帶來卓越的工作

2009-06-07    11086    0
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 服务礼仪细节培训演示文稿

怎样的培训才有效?信息沟通游戏 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 怎样的培训才有效?不同学识和社会背景的人对同样的信息必然会有截然不同的理解。 培训师必须了

2012-09-01    29952    0
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 企业管理培训课件

1. 企业管理培训课件学如逆水行舟不进则退,心似平原放马易放难收! 2. 第一部分 认识管理 什么是管理 怎样进行管理 第二部分 领导与沟通 领导 如何沟通协作 目录 3. 企业若想提高执行力,首先要

2019-03-12    1681    0
P43

 商务礼仪培训ppt

1. 商务礼仪培训Business Etiquette TrainingLOGO 2. 第一、代表企业形象第二、提升个人素质员工为什么学礼仪? 塑造组织形象 传播沟通信息 提高办事效率为人子方少时,亲师友习礼仪

2019-12-26    1280    0
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 全面预算管理培训——毕博(2006)

经营活动,其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标,同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范 预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具,便于管理层在过程中控制和监督业务执行情况,及时发现执

2009-10-06    22100    0
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 新入职人员安全知识培训ppt

1. 新入职人员 安全知识培训 2019年7月 2. 主要内容第一部分 安全教育意义和目的 第二部分 安全生产法律法规 第三部分 安全生产基础知识 第四部分 事故及事故应急 第五部分 核与辐射安全基础知识

2019-07-23    2126    0
P117

 服务(医务)礼仪培训

1. 医务礼仪医院职业培训 2004年度龙世源度假村 2. *mkyy*个人形象自己他人你关注过自己的形象吗你关注过他人的形象吗 3. *mkyy*我们每个人 都有一个形象我们每个人都有一个形象,不管

2009-03-07    7070    0
P107

 执行力培训-107页

52. 从信心及行为改变企业文化一个组织的文化,就其本质而言,乃是组织员工所共享的价值观、信念与行为规范的总和。 有心改变某种文化的人,往往最先提及要改变价值观,其实这是放错了焦点。 价值观----基

2009-10-23    21352    0
P46

 XX终端导购培训手册

1. ** 终端导购培训手册 **服装鞋业(福建)有限公司 2. 目录一、运动鞋专业知识说明 ……………………………………… 二、运动服装专业知识说明 …………………………… 三、 专卖导购职位职明

2009-02-24    1462    0
P67

 商务礼仪培训课件

1. 商务礼仪 培训课件, 2. 目录1礼仪概述2职业形象3社交礼仪4商务礼仪 3. 主要内容第一部分:认知礼仪 第二部分:仪表礼仪 第三部分:仪态礼仪 第四部分:商务会面礼仪 第五部分:电话礼仪 第六部分:餐饮礼仪

2019-03-29    1673    0
P150

 企业培训体系的建立

1. 企业培训体系的建立 2. 培训内容单元一:培训在企业中的地位和模式 单元二:系统型培训体系的构成概述 单元三:培训需求分析 单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六:培训实施与后勤

2009-05-12    15718    0
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