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 如何设计年度培训计划

1. 如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格

2012-08-02    6123    0
P45

 员工素质教育培训

公司发展的整体层次和水平 2、了解公司的主要规章制度 《员工手册》、请假、迟到、矿工、纪律要求、行为规范等。 16. 员工最基本的素养之二 :敬业1、什么是敬业?敬业——把工作当作自己的事 敬业,顾名

2020-02-17    1108    0
P150

 饭店人力资源培训讲座

十个省市旅游局的饭店总经理、部门经理培训班讲学,赴全国数百家饭店讲学。 (0)57169279(H) 56967042 2. 人材 人才 人财——饭店人力资源培训讲座 上海旅游高等专科学校 叶伯平 3

2010-10-08    30011    0
P100

 PMP项目管理培训课件ppt

failure cost;外部失败(缺陷) 成本external failure cost分类要素预防成本培训 工艺能力研究制造商/供货商调查评估(鉴定)成本检验和试验 检验和试验设备的维护 处理和报告检查数据的费用设计审查

2019-09-02    1409    0
P54

 ETC施工安全培训课件

和落脚点,真正意识到“安全就是政治,安全就是民生”,让每一名员工从执行制度开始,接受安全培训教育,形成行为规范,逐步从感性上升到理性,再从理性上升到通过意识的能动性来指导施工安全工作,做到可以在现场施

2019-08-19    1346    0
P72

 6S现场实务培训PPT

1. 6S 现场实务培训6S 只有起点,没有终点…… 2. 我们的成功表明,我们竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。 ——弗雷德、特纳(麦当劳总裁) 什么是不简单,把每一

2019-05-14    1493    0
P56

 复企业集团管理培训

1. 集团管理与组织架构 专题培训主讲人:李志平 九略管理顾问公司 2002 .06 .02 2. 讲座结构法定企业集团架构及其功能 民营企业集团的发展趋势 民营企业集团的组织管理模式 民营企业集团组建及运作的预警

2012-10-05    25300    0
P34

 培训过程控制的规定

1. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 本规定共有 十一 章,三十五个条款。 包括四个流程图。 列举出十二个控制过程用的表格。 2. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 第一章 总则 本章共有六条。自第一条至第六条。

2012-08-15    25142    0
P104

 新员工培训教材之理念培训部分-104页

1. GEC Program*欢迎参加新晋员工职业化训练教程 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————2.

2011-06-09    30538    0
P52

 管理师培训与开发讲义

管 理 师 ( 培训与开发 )a 2. 竞争---学习 唯一持久的竞争优势, 或许是具备 比你的竞争对手学习得更快的能力. ----- < 美>管理大师彼得.圣吉 3. 第一节 培训制度的建立与推行 一、培训的原则

2009-07-15    13567    0
P67

 M公司培训案例分析

1. M公司培训案例分析 2. M公司培训案例分析M公司基本情况介绍 M公司人力资源开发现状 M公司培训体系现状 M公司人力资源培训体系存在的问题 M公司人力资源培训体系存在问题的成因分析 M公司人力资源培训体系方案再设计

2010-08-07    17187    0
P41

 培训实施与管理-41页

1. 课题 培训实施与管理 2. 课程目标 培训的涵义 企业培训体系与制度 培训的流程培训需求分析 培训计划制订 培训预算 培训项目实施 培训效果评估 3. 人力资源管理过程招聘/甄选培 训上 岗绩效评估发

2010-02-03    3576    0
P56

 华立集团员工培训与发展

1. 华立集团员工培训与发展人力资源总监 严正 2. 培 训 工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因

2010-04-18    3081    0
P53

 企业培训系统解决

企业培训系统解决方案和君创业研究咨询公司 培训与发展事业部 高伟 主讲 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考

2011-11-08    7234    0
P53

 企业培训系统解决方案

1. 企业培训系统解决方案 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展

2012-03-11    11231    0
P58

 TCL培训管理的章程制度 for professional

院二00一年4月25日xx集团培训学院章程制度 2. 一、培训学院章程 二、培训学院讲师等级评估制度 三、培训学院新开发课程审核制度 四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理制度 六、培训学院设施借用管理制度

2010-06-06    23642    0
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 麦肯锡员工培训方案

1. 员工培训方案1 2. 培 训 工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而

2012-08-05    9661    0
P28

 第六章(培训与开发)

第六章 员工培训 §1培训概述 §2有效培训系统的设计 3. §1 培训概述一、培训的含义 二、培训的地位 三、培训的对象及重点内容 四、培训的类型 五、培训方式 4. 一、培训的含义 培训是一个组织采

2009-02-17    8231    0
P20

 如何进行培训需求分析

1. 培训需求分析 2. 学习内容一、培训需求分析的概念 二、培训需求调查的方法 三、培训需求分析的层次及内容 四、撰写培训需求分析报告 3. 学习内容一、培训需求分析的概念 二、培训需求调查的方法 三、培训需求分析的层次及内容

2010-01-01    11956    0
P36

 如何作一次完美的培训

1. 培训师:刘 薇 2004.5.19 如 何 进 行 一 场企业管理部内训 系列一完 美 培 训 2. 培训准备 自身准备 进行培训 抓住听众提 纲 3. 1、考虑培训的目标: 什么是你要告诉听众的?

2010-01-09    18234    0
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