香当网

(马全力整理的电大期末纸质考试必备资料、盗传必究！) 说明：试卷号：2180。 适用专业：行政管理和现代文员专科。 资料整理于 2020 年 7 月 20 日，资料收集了中央电大 2010 年 1 月至

使用时间越长，则资金时间价值越大（正比） 资金数量的多少 资金数量越多，资金时间价值越多（正比） 资金投入和回收的特点 资金的投入，前期越多，资金的负效益越大；资金的回收，前期越多，资金的时间价 值越大（晚投早收）

皮 书 紫光股份有限公司 二 O 一二年五月 序： 建立科学的干部推荐、考核制度是干部队伍建设的基础和重要环 节，很大程度上关系到干部人事制度改革的成败。对干部的准确推荐、 考核，有利于客观公正的评价干部，合理的使用干部，有效的教育激

................................. 71 7.5 平台体系整体架构和功能详述 .............................................

这本参考手册详细讲解了 Interlib 系统典藏、流通子系统的流程、使用指南和部分 实现原理，并对相关技术做了原理阐述和实现说明。 本手册共分为三个部分： 第一部分：总论 从区域图书馆群联合服务特色、基本概念、业务规则制定准备、系统使用常识等

内部控制手册的目的 为符合《企业内部控制基本规范》要求和进一步完善现代企业 制度和法人治理结构，确保**（集团）公司（以下简称“公司”） 各项管理和业务工作规范、有序的进行，加强公司自身的风险 管理，编制本《内部控制手册》（以下简称为“手册”），作

管理费⽤属于期间费⽤，在发⽣的当 期就计⼊当期的损失或是利益。 企业应通过“管理费⽤”科⽬，核算管 理费⽤的发⽣和结转情况。该科⽬借 ⽅登记企业发⽣的各项管理费⽤，贷 ⽅登记期末转⼊“本年利润”科⽬的管 理费⽤，结转后该科⽬应⽆余额。该

《生产安全事故统计报表制度（2016版）》 生产安全事故是法律术语，对其概念的界定主要依据相关法律法规和政策文件。 生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的生产安全事故的报告和调查处理， 适用本条例。

2、法的特征具有：国家意志性、国家强制性、规范性、明确公开性和普遍约束 性。 3、法律关系三要素：主体、客体、内容。 （1）主体有权利能力（有没有这个权利）和行为能力（能不能负得了责）之分。 权利能力人人平等，

服务之星评选制度 一、评选意义和目的： 1、以“八好服务”为宗旨，建立以“长者”为中心，提高服务的主动性和热情度； 2、更好的贯彻执行服务理念和服务礼仪规范； 3、提高服务技能，增强服务意识，提高服务质量；

4、管理现金日记账，做到日清月结，并及时与微机账核对余额。 （二）银行存款收付 1、银收 （1）收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司 机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编

........................................ 5 1.6 术语和定义................................................

海关进口税费的申报、缴款、抵扣等工作涉及到多个部门相互配合，由于关务、 财务两部门对单证的管理存在信息不对称的情况，税单的传输和核对给两部门都 带来很大的工作量。很多企业依旧依赖传统管理模式，不管是打印还是数据统计， 都是由人工

总函〔2018〕484 号 2018-09-07） 2.《财政部 税务总局关于 2018 年第四季度个人所得税减除费用和税率适用问 题的通知》（财税〔2018〕98 号 2018-09-07 3.《财政部 税务总局 科技

《细则》所指的归档文件是指立档单位在其 职能活动中形成的、办理完毕、应作为文书档案保存的文件 材料,包括纸质和电子文件材料。 第三条 　 本 《细则》规定了将归档文件以件为单位进行 分类、排列、编号、编目等 (纸质归档文件还包括修整、装

将 纳税人提供的专项附加扣除相关信息采集到税务局端。系统本身包含多个功能， 如人员信息采集、申报表填写和报送等，如需了解具体功能操作，可查阅客户端 完整版的操作手册，本文档只对客户端中关于专附加扣除信息采集部分的操作进

..................................... 25 5.4 公司财务报表 ................................................

- 1 - 1. 总则 1.1 目的 为实现公司战略规划和年度目标，构建有效的管理体系，公司需要通过全面预算来贯彻、 监控各企业战略目标的制定和实施，并为公司的生产经营活动提供控制、绩效评估标准。为

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结 到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对 应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求 帐务清晰、任务明确; 7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成 每一项任务。

在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增 加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有 充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员 工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素