09 组织设计方案2
《部门职责描述》 4. 目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地
2012-05-16
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P32 P32 组织设计
《部门职责描述》 4. 中昌集团目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地
2012-08-26
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P32 【实例】中昌集团组织设计方案-32页
《部门职责描述》 4. 中昌集团目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地
2010-07-15
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P32 69【实例】中昌集团组织设计方案
《部门职责描述》 4. 中昌集团目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地
2009-12-19
22038
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P32 10 组织设计方案
《部门职责描述》 4. 中昌集团目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地
2009-06-08
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P49 【课件】左祥琦-如何有效的预防劳动争议
（三）保守商业秘密; （四）补充保险和福利待遇； （五）其他事项。 6. 无效的劳动合同 （一）违反法律、行政法规的劳动 合同； （二）采取欺诈、威胁等手段订立 的劳动合同。 7. 劳动合同成立与生效的区别双方当事人签字即合同成立
2011-04-24
21846
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P32 XX集团组织设计方案咨询报告
《部门职责描述》 4. 中昌集团目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地
2009-09-26
8003
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P32 集团组织设计方案
《部门职责描述》 4. 中昌集团目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地
2010-08-20
21775
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P31 组织设计方案
《部门职责描述》 4. XX集团目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地
2012-03-23
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P32 xx集团组织设计方案
《部门职责描述》 4. ??集团目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地
2012-01-05
23189
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P30 廉洁党风建设--廉洁记在心反腐败廉政建设ppt
四、《若干规定》解读—实施与监督如何执行监督?第十七条 纪检监察、人事部门的教育和监督第二十一条 监事会监督第十八条 审计监督第十九条 纪检监察、人事部门的监督检查、评估、函询第二十条 考察考核任免的重要依据 22
2018-12-24
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P130 190人力资源管理训练
行为组织能力顾客价值经济价值培养和提升创造促进肯定 5. 多重角色组合管理战略人力资源 （战略伙伴）管理组织和机制结构 （行政专家）管理转型和变化 （变化的助推剂）管理员工贡献度 （员工的领头人）面向日常/操作性工作面向未来/战略流程人
2011-01-25
13006
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P62 62 组织设计内容与过程(下）
职能职权关系尽量部超越直线主管人员下属的第一级组织机构。 27 28. 维护统一指挥原则总经理人事部公共关系部人事部人事部人事部人事部人事部工厂工厂工厂职能职权集中在关系最接近的地方 这样做的目的就是将职能职权尽可能集
2009-03-06
28936
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P62 组织设计内容与过程(下）62页
职能职权关系尽量部超越直线主管人员下属的第一级组织机构。 27 28. 维护统一指挥原则总经理人事部公共关系部人事部人事部人事部人事部人事部工厂工厂工厂职能职权集中在关系最接近的地方 这样做的目的就是将职能职权尽可能集
2011-09-18
21813
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P62 组织设计内容与过程(下）
职能职权关系尽量部超越直线主管人员下属的第一级组织机构。 27 28. 维护统一指挥原则总经理人事部公共关系部人事部人事部人事部人事部人事部工厂工厂工厂职能职权集中在关系最接近的地方 这样做的目的就是将职能职权尽可能集
2009-03-08
2928
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P20 如实填报个人有关事项培训资料ppt
有关事项报告规定，不报告、不如实报告的，视情节轻重，给予警告或者严重警告处分。 5. 《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》第十三条规定，领导干部无正当理由不按时报告、不如实报告个人有关事项的，应当对其进行诫勉。
2018-10-12
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P101 19 北广电如何实现战略的人力资源管理
人事管理的任务就是控制这 些成本人力资源是重要 的稀缺资源，是企业 获取竞争优势的工具人事管理是人事部门的管理 忽略了高层经理人员与直线 人员的人事管理职责档案关系，人事关系，劳动 保护等简单繁琐事务工作全员参与的
2010-09-09
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P44 企業的績效管理
如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
2010-02-16
20897
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P45 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(上)
公司经营活动的开展董事长总裁高级副总裁执行副总裁代理行政总监财务总监营运总监总裁办经营部行政人事部储运中心总监助理财务部人事科总务科资金科会计科行政科安全科调度科采购科海运销售陆运销售码头组库区组维修组安全组船务组会计组报关组
2011-07-12
19539
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P45 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》
公司经营活动的开展董事长总裁高级副总裁执行副总裁代理行政总监财务总监营运总监总裁办经营部行政人事部储运中心总监助理财务部人事科总务科资金科会计科行政科安全科调度科采购科海运销售陆运销售码头组库区组维修组安全组船务组会计组报关组
2011-07-17
17606
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