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新员工类型指导人时间操作方式一般员工领班/ 优秀员工两个月日常的生活与业务指导，确定工作目标； 指导人每周一次书面信息反馈人事部门； 人事部门每月与指导人沟通一次； 部门主管每月与指导人、新员工沟通一次；领班主管/ 优秀领班两个月主管级

调 作 用 。各部门： 做好岗位培训的准备工作。 为培训对象配备辅导员。 填写岗位培训报告并送交人事部。 hr： 将跨部门的岗位培训计划交各部门，并通知参训人员。 督促各部门做好岗位培训工作。 做好岗位培训的记录工作和档案管理工作。

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件版本维护 . 3. 系统目标系统资源共享 提高工作效率 规范作业行为财务部Excel人事部Excel财务部人事部DB使用HR 4. 开发技术开发模式: 组件开发模式 系统架构: 客户/服务器方式 开发语言:

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本办法所称处分包括警告、记过、降低专业技术职务等级、撤销专业技术职务或者行政职务、开除或者解除聘用合同。其中，警告期限为6个月，记过期限为12个月，降低专业技术职务等级、撤销专业技术职务或者行政职务期限为24个月。 《中小学教师违反职业道德行为处理办法》

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部负责。 强化集团公司人事管理体系，人力资源实行集中与分权相结合的原则，各业务单位因业务需要所设人事部门均为集团公司人力资源部派出机构，派出机构的业务管理权及人事调动权由派出机构集团公司人力资源部负责

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