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行政单位请假制度 　　为了加强管理，严格执行行政审批的有关组织纪律，树立窗口形象，根据县委、县政府有关规定，制定本制度。 　　一、窗口工作人员因故需要晚到或提前(或中途临时)离开工作岗位的，应当事前

行政单位会计核算职责 ___对公司项目结算进行推动和结项工作; 2.协助主管进行项目成本的结算和对账工作; 3.协助准备内审外审所需的资料; ___对城市财务的账务处理进行核对; 5.领导安排的其他工作。

理 流 程 特殊用品采购 预算审核、同意采购 日常采购管理 采购管理计划 采购作业 采购比价 财务部门请款作业 验收入库 工程发包作业 一、采购计划管理注意事项： 1、各部门需要采购物品时，应事先详细制订

第四章 MRP采购管理 案例1： 国内某家大型成套设备制造商的生产主管谈到该企业生产过程时，提出存在以下问题。 “我们制造的零部件中超过50％的都得延期完工。这样必然会延误最后交货期。〞 “我们得为

物料与采购管理系统   　　(一) 材料分类编号 　　1.原料、物料的划分 　　2.常备料与非常备料划分 　　3.编号原则设定 　　(二) 存量控制 　　1.管理基准设定 　　2.用料差异管理

制定日期 98-11-15 主 题 程序书 版次 B 等级 修订日期 99-03-10 采购管理 编号 MD-P-003 页数 1 OF 3 1.目的﹕ 采购运用公司的资金换取公司的有用物品与服务﹐

采购管理研究 (2003-4-10)  采购管理研究  --供应商管理  摘要：伴随着经济全球化和高科技更新的加速，企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采 购，作为现代

江苏华盛建设工程 内控资料检查表目录〔土建〕 编号 名称 页码 备注 001 测量放线检查表 002 土方开挖检查表 003 土方回填检查表 004 锚杆及土钉墙支护基层检查表 005 锚杆及土钉墙支护面层检查表

行政单位财务管理制度（暂行） 第一章 总 则 第一条 为规范行政单位的财务行为，加强行政单位的财务管理，保障行政单位工作任务的完成，制定本制度。 第二条 本制度适用于***（以下简称***）内各行政单位（以下简称行政单位）的财务活动。

行政单位财务管理制度 一、认真执行各项财经法规，发扬勤俭节约，艰苦奋斗的传统，发挥经费的最大使用效益。 二、严格财务审批制度，实行局长、办公室、经办人审批签字。局内一切费用支出、货款划拨必须经局长批

  行政单位财务管理制度   第一章     总  则 第一条  为规范单位的财务行为，加强单位财务管理，提高资金使用效益，保障单位健康发展，制定本制度。  第二条  本制度适用于单位的财务活动。 

制定吸烟管理规定的目的 企业的规章制度是体现企业与劳动者在共同劳动，工作中所必须遵守的劳动行为规范的总和.依法制定规章制度是企业内部的”立法”，是企业规范运行和行使用人权的重要方式之一，企业应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利

项目管理中制定项目绩效的目标 　　项目经理应该让每一个即将为项目做出贡献的团队成员都知道三件事：要做什么，何时做，怎样的绩效才算合格以及如何评定。请注意，项目经理并不负责规定团队成员如何完成工作，因

软件项目管理-项目计划的制定 1.项目目标主要有哪些内容 软件项目目标包括进度，成本和质量三方面的目标。对于质量方面的目标包括了上线前后的缺陷密度，质量成本的控制等。而对于成本目标涉及到成本的预算和估算，涉及到项目本身的收益情况。

一、 战略采购与采购管理理念 随着全球经济国际化的加强，采购职能也随之发生深远的变化。 1）随着企业的兼并、重组的加剧，企业的规模向着取长补短和强强联合的方向，向着扩大自身市场份额和利益最大化的方向迅速发展。

收 料 单收 料 日工程编号本单编号请购部门订制单编号年 月 日会 计 科 目品 名 规 格项次材 料 编 号单 位量 数单 价金 额

第五节 验收记录采 购 单编号 年 月 日请购项目制造号码品 名规 范 说 明数 量单位估计单价需用日期备

细化管理全案系列 企业内控精细化管理全案 目 录 第1章 企业内部控制——资金 6 1．1 资金支付授权审批制度 6 1．2 货币资金授权审批制度 8 1．3 现金管理控制制度 10 1．4 银行存款控制制度

8thManageTOM产品功能 8thManageTOM为全面采购及外包管理提供了现成的功能 一、目标管理 8thManageTOM助您了解您的组织，消除模糊与不符合实际的目标，为您的组织制定清晰的外包目标。 *目标设置可跟踪化

物资采购管理规定 第一条 总 则 一、为加强公司采购管理，规范采购行为，保障采购质量，提高资金使用率，结合公司实际情况，特制定本制度。 二、本制度所称采购包括物资类采购和服务类采购。 （一）物资类采