香当网

产破坏。对国外收入的征收税率变化。对国外收入返回国内的限制  国际金融市场的内在不稳定性: 国际间银行业缺乏有效监管者; 不存在“最后的借款人”（lender of last resort）。 比如，发展中国家的债务通常以美元计算

经济中的资金流金融中介储蓄单位金融经纪人二级市场金融经纪人 投资银行 抵押银行投资单位 36. 经济中的资金流金融中介储蓄单位金融经纪人二级市场金融中介 商业银行 储蓄机构 保险公司 养老基金 财务公司 共同基金投资单位

购进货后勤生产经营出货后勤市场销售服务利润利润辅助活动基本活动 26. 银行企业的价值链分析银行基础设备人力资源开发与管理银行技术计算机及信息技术人员招聘和物质资料采购产品策划产品开发 营销、销售服务利润利润辅助活动基本活动

组成； 国家外债管理体制 外债管理部门：国家计委、财政部、人民银行； 国家统借外债的5个窗口：财政部、商务部、XX国人民银行、XX国银行、财政部（发行外币债券）；23 24. 第六章 税法总论24 25

分股权（票）转让给员工。员工承诺以减少工资或提高效益为回报。 B·公司出面向银行贷款交托管机构，或经公司担保由托管机构向银行贷款。 C·托管机构按市场价以贷款购买本公司股份，股份存入托管机构的员工暂记帐

贸易组织的作用２、国际货币基金组织与世界银行（４）、中国是世界贸易组织的创始国之一（１）、国际货币基金组织、世界银行的基本含义（２）、国际货币基金组织、世界银行的作用 3. 第八课　当代世界市场和我国

薪酬关键字 区域薪酬 行业薪酬 职能序列薪酬 热点岗位 2005年度展望 3. 挑战与机遇汽车产业 银行服务业 证券业 批发零售业 交通运输及仓储服务业 4. 薪酬数据来源—方法流程邀请、确立标准职位和

重要往来传真交易记录和法律文件 客户信用申请表 付款帐龄表 2 客户基本调查(注册/付款/历史/运作/诉讼/银行/财务/主要领导人/公司家族谱) 客户所在国家或区域风险 客户档案应包括？1 19. 帐龄表客户 销售人员

●华侨城集团 中国心 世界情 华侨城 寸草心 手足情 华侨城●科龙集团 科学的巨龙 22. ●中国银行 选择中国银行 实现心中理想●小天鹅 全心全意小天鹅 23. ●上海联华 我的联华 我的家●广东太阳神 当太阳升起的时候，

资本成本还可作为评价企业经营成果的依据。第一节 资本成本 3. 二、资本成本的计算 例：某企业从银行取得长期借款100万元，年利率为10％， 期限为2年，每年付息一次，到期还本付息。假定筹资费用率为

该方向的研究生 1994年参加世界银行与国家经贸委立项的Study of China Foreign Trade Logistics 研究项目 1997年承担世界银行委托的“中国水产品物流系统研究”项目

6. 3 资产负债表 3-1 表结构-5- 7. 3-2 重点介绍 资产1.货币资金： 包括现金和银行存款等； 2.短期投资： 用闲置的流动资金投资于拟在一年内变现的有价证券，其 目的是谋取比存款利息更高的收益；

总分类帐 科目明细帐 科目多栏明细帐 序时帐 科目日报表 科目余额表 多栏汇总表 综合自定义报表 银行对帐单 银行存款余额调节表 未达帐项表 3. 智能分析管理 数据安全、内控精细 强大灵活的查询功能 个性化自定义设置

●华侨城集团 中国心 世界情 华侨城 寸草心 手足情 华侨城●科龙集团 科学的巨龙 22. ●中国银行 选择中国银行 实现心中理想●小天鹅 全心全意小天鹅 23. ●上海联华 我的联华 我的家●广东太阳神 当太阳升起的时候，

进行等效值计算。而要研究资金与时间的关系，最好先考察利息。 3. 第一节 利息及其计算将一笔钱存入银行，经过一段时间便可得到比存入时数量多的一些钱，原来存入的数额叫本金（Principal），多得那部

法规、规章以及国家、行业或地方标准、公司实际情况，完善本单位生产经营活动全范围、全过程的安全生产管理制度。并印制成册，发放全员学习。 制度主要包括： （一）安全生产例会制度； （二）安全生产教育和培训制度；

地位营销服务网（渠道）的整合思路 9. *增值合作渠道普通代理渠道中国移动营销服务渠道品牌店普通店银行邮政授权销售点等终端厂家渠道IT厂家渠道增值代理商虚拟运营商便利型特许合作自办资源型电子渠道公司互联网站Call

要性 2．经济增长方式的转变决定了人力资源开发与管理的核心地位 3．现代竞争的重心：人力资源 世界银行统计，各种投资的回报比如下： 固定资产投资：1∶1．1 金融资金投资：1∶1．5 科技：1∶3．7

要性 2．经济增长方式的转变决定了人力资源开发与管理的核心地位 3．现代竞争的重心：人力资源 世界银行统计，各种投资的回报比如下： 固定资产投资：1∶1．1 金融资金投资：1∶1．5 科技：1∶3．7

2、优化客户服务体系的组织机构； 3、设计、完善客户服务体系里的岗位描述； 4、客户服务体系的三类管理制度； 5、创造性组织和实施集理念、制度、考核 与激励等为一体的活动。 6. 创新设计北京贝尔客户服务体系先