某大型连锁企业人力资源诊断报告
组织架构春风工程指挥部制定人力资源与行政战略目标与实施方案。 制定人事行政工作规划。 人事行政体系制度的编定、推行与完善。 人事行政工作的综合管理与协调。 人事行政预算的编制与实施。 14. *客服部
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组织架构春风工程指挥部制定人力资源与行政战略目标与实施方案。 制定人事行政工作规划。 人事行政体系制度的编定、推行与完善。 人事行政工作的综合管理与协调。 人事行政预算的编制与实施。 14. *客服部
践③司马迁:西汉史学家、文学家和思想家,曾任郎中、太史令。《史记》,最早的通史,为官从政者的活动及行政道德 第一、修德重于修政:公共伦理是国家兴亡的关键因素 第二、先公后私的品格 先国家之急而后私仇
参考书目: 吴志华:当今国外公务员制度,上海交通大学出版社,2008 宋世明,等:中外行政人事体制比较,国家行政学院出版社,2010 4. 讲课安排: 1、共18次,讲课10次左右,1次机动课时; 2、学生活动5次,1次机动课时;
布坎南的寻租理论,所谓寻租就是寻找租金,是指追求凭借干预企业的权力,这种权力的设置叫做设置租金。政府对企业的行政管制势必抑制市场竞争,扩大供求差额。企业为寻求租金而向官员行贿,从租金中获利的官员,有力求保持原有
1. 第四章 管理的基本方法1、管理的方法论 2、管理的法律方法 3、管理的行政方法 4、管理的经济方法 5、管理的教育方法 思考题: 1、管理的法律方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?
在推廣服務方面:積極推動社會教育及生物科技全民化,辦理各項專業繼續教育,以及推動全球跨校學習。 在行政運作方面:將以全面提昇行政績效,建構優質校園環境及發掘核心資源,開發財源為重點,並依循四R原則及六大策略方向,積極提昇國際競爭力。
全国土地利用总体规划,由国务院土地行政主管部门会同国务院有关部门编制,报国务院批准。 省、自治区、直辖市的土地利用总体规划,由省、自治区、直辖市人民政府组织本级土地行政主管部门和其他有关部门编制,报国务院批准。
信息来源:李宁公司所供资料及访谈通过访问和调查,我们发现内部沟通不畅是制约李宁公司效率提高的重要原因行政总监财务总监总经理生产总监人力资源部部门经理 1部门经理 3营销总监部门经理 2员工 1员工 3员工
督检查政策,组织开展全国重大财税会计政策和预算执行情况的监督检查,履行对注册会计师行业的监督检查和行政处罚职责。 财政监管主要包括:政策法规制度、税收管理等 《会计法》、《公司法》等立法监督约束 《会计准则》等基本准则
内在要求。1必须坚定不移走中国特色社会主义法治道路,全面推进依法治国,坚持依法治国、依法执政、依法行政共同推进,坚持法治国家、法治政府、法治社会一体建设。2要健全保证宪法全面实施的体制机制,完善立法体
本手册为培训指导版,各级各类人员实际操作中,必须按本手册规定的流程执行。 本手册的解释权属于南方集团公司行政中心。 3. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 目 录一.绩效考核体系
新增1条:十二条; 修改6条:第三、四、七、八、九、十三条(12) 新增法条: 第十二条 有关协会组织依照法律、行政法规和章程,为生产经营单位提供安全生产方面的信息、培训等服务,发挥自律作用,促进生产经营单位加强安全生产管理。
本手册为培训指导版,各级各类人员实际操作中,必须按本手册规定的流程执行。 本手册的解释权属于南方集团公司行政中心。 3. 目 录一.绩效考核体系 1.绩效考核操作方案设计原则与框架 2.绩效考核操作方案 2
组织设计的基本原则 北大纵横建议方案 职能部门组织结构 建筑一所建议组织结构 主要管理流程 人力资源管理流程 行政管理流程 财务管理流程 8. 中科建筑制定了“创造以科研、文化、教育建筑为专长、具有品牌影响力的国
第四节 会计规范 第五节 会计档案 2. 第一节 会计工作的管理体制 正确组织会计工作,就是要求企业和行政、事业单位设置合理的会计机构,配备适当的会计人员以及建立和执行各项会计制度,以达到加强经营管理的要求。
悉的国家秘密和被调查者商业秘密的保密义务. 第二十五条 普查得到的单位和个人资料不得作为对被调查者行政处罚的依据。 17. 第七章 表彰和处罚 第二十六条 对在普查工作中贡献突出的先进集体和先进个人,由各级普查机构予以表彰奖励。
1. 《中华人民共和国公务员法》解读 ****市委党校 ***市行政学院 2. 法律是人类最大的发明,别的发明使人类学会了驾驭自然,法律使人类学会了如何驾驭自己 ——(美)埃德加·博登海默 3. 立 法
新业务开发 人力资源 单一产业领域内的运作,但有地域 局限性三种不同的管理模式对比Date13 15. 行政人事财务 市场 经营 部网络技术战略管理模式并不要求总部设立具体的业务管理部门,其考核与管理重点一
关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 4. 目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财
《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 4. 中昌集团目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财