电信企业级数据模型项目阶段成果(EDM 1.0) 报告(PPT 83)
支持任意建立的边界范围如销售地区、测试市场等,满足销售和管理的需要。 65 66. 地理地址 位置角色地理地址 位置关联行政划分 位置电信管理 位置邮 箱电 话 电子邮箱地域:地址 (1)地 址地址别名逻辑地址地理地址表示一个点的概念。
您在香当网中找到 3727个资源
支持任意建立的边界范围如销售地区、测试市场等,满足销售和管理的需要。 65 66. 地理地址 位置角色地理地址 位置关联行政划分 位置电信管理 位置邮 箱电 话 电子邮箱地域:地址 (1)地 址地址别名逻辑地址地理地址表示一个点的概念。
43. 应知篇公司简介人才战略2001财年2002财年2003财年提高组织效能, 提高人均效益优化组织结构 强化组织效能塑造员工与企业 共同成长的机制 和文化◆ 组织规划 ◆ 激励考核 ◆ 以评价为基础,
。切不可“不看业绩只算疲劳,不求有功但求无过”。只要你还工作,企业的利益就永远高于一切。 香港行政长官曾荫权,他在就职演说时说过一句话:“我要打好这份工”。多好啊,一位领导人都这么说,更何况我们啊
神明,认为它完美无缺;有的人认为任何人都可以使用心理测验等等。凡此种种,都影响了心理测验的声誉和其效能。为了能使心理测验最大限度地发挥其功用,在心理教育工作中使用心理测验时,应注意以下问题。 32. 1、测验者看法要端正
审计、 法律事务、安全生产 三、加强不良资产的清理和管理 开展不良资产清理和责任认定工作,同步开展效能监察。 17 19. (七)全面提高队伍素质,努力建设和谐企业。 一、加强领导班子建设 政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。
意图。 3.教育和宣传的作用。国家行政机关可通过公文进行自上而下的宣传,以达到教育、启示、动员、释疑解惑、说明的作用。 4. 联系和知照的作用。通过互行公文,各级行政机关可互相交流、沟通信息、了解情况
成功咨询案例解析 26. 成功咨询要点战略规划咨询赢利模式设计咨询营销咨询组织架构咨询人力资源咨询管理效能咨询 27. 专业工具的应用 28. 咨询能力的提升迎和客户无微不至说明他人适应环境大力推进 29
2、如何让微观的行为结果支撑企业 目标达成? 3、哪些思想和工具能够使我们进行有效的业绩管理? 4、在业绩管理中如何发挥组织系统的效能?http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 4. 明确目标,用目标指
成功咨询案例解析 26. 成功咨询要点战略规划咨询赢利模式设计咨询营销咨询组织架构咨询人力资源咨询管理效能咨询 27. 专业工具的应用 28. 咨询能力的提升迎和客户无微不至说明他人适应环境大力推进 29
lerenory 18:30 --- 21:00 晚餐 Dinner Reception *依靠专业的策划与高效能的执行力将使该程序有条不紊地实施 14. 牵引车在指定区域内展示活动项目: 咨询活动 礼品赠送活动
強調效率和生產力的系統 8. 麥金塔電腦1.由使用者為出發點 2.對使用者而言易上手 3.穩定度高 4.效能優異 9. 產品生命週期(Product Life Cycle) 引介期(剛起步) 成長期(向上攀升)
成功咨询案例解析 26. 成功咨询要点战略规划咨询赢利模式设计咨询营销咨询组织架构咨询人力资源咨询管理效能咨询 27. 专业工具的应用 28. 咨询能力的提升迎和客户无微不至说明他人适应环境大力推进 29
知识 (外界探索)(自我探索)生理 心理 社会 8. 想不想能不能适合不适合动力系统 兴趣、价值观等效能系统 知识、能力、技 能及经历等风格系统 气质、性格等 自我探索:职业心理 9. 知识 (自我探索)
一、评价目的(一)评价目的的更新提出改进计划 促进不断提高 11. 一、评价目的(二) 原有教师评价的弊端 只是终结性评估 仅为提高效能 只以学校规章和课程大纲为标准 12. 一、评价目的(三)研究教师评价的结果 评价方案 系列论文 评价方法的改进
13. 根据职位分析和岗位评估确定内部等级(续)等级矩阵举例职能 级别行政/人事 财务销售采购生产高级经理助理经理 销售经理经理会计师行政人员 人事专员 助理会计师主管 主管采购专员 . . .. . .
、人力资源管理体系的内容 50. 7、员工激励与精神管理◆激励面面观——十二种激励方法 (1)行政激励 (2)物质激励 (3)舆论激励 (4)升降激励 (5)民主激励 (6)调迁激励 (7)许诺激励
而派出所在开展辖区消防工作中,往往存在依赖思想,抓一阵放一阵,工作缺乏主动性和连续性,直接影响工作效能最大化。 9. 一、建立完善的考核奖惩制度,从制度上解决职责履行不到位的问题。市局出台《南充市公安
、提高效能、优化服务、便民利民的思路和行政审批“二集中、五到位、四个一”的工作要求,成立并投入运行政府服务管理局暨政务服务中心。截止目前,政务服务中心进驻单位18个,办理事项114项,其中:行政审批、
n 9. 其他学者的管理定义罗宾斯:管理就是协调工作活动,使之能与其他人一道或通过其他人高效率和高效能地得以完成。 王德中:管理是在社会组织中,通过执行计划、组织、领导、控制等职能,有效地获取、分配和
21. (四)效率导向原则: 1.闲置人员的存在,是主管的责任,各级主管应本着经营企业的立场,发挥管理效能,妥善运用人力。 2.在经常性工作的情况下,主管应以九人做十人的工作精神,充分发挥人力作用;遇有突