香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 866个资源

P28

 汇仁组织架构改进方hw案0309

集团公司总部制造 事业部营销 事业部流通事业部组织架构调整方案财务管理部人力资源部信息化管理部监察审计部行政管理部基础管理事业部采购事业部XX公司XX医药公司上海医药公司 (江西生产基地) 汇仁药业公司 江西

2009-07-09    18371    0
P16

 第9章 政府公共关系

  所谓的政府公共关系是指国家的行政管理机关运用各种传播和沟通手段与广大公众建立相互理解、信任、合作的持久关系,以便在公众中塑造良好的政府形象,争取公众对政府工作的理解、谅解和支持的一种行政管理职能。 这个定义至少包含着以下三层含义:

2019-06-24    1621    0
P9

 电脑化资材管理

使用醫院資訊系統的目的使用電腦與通信設備去收集、儲存、處理、取用及傳送醫院各種活動的病患醫護和行政管理資訊,以滿足所有使用者的功能需求。 結合各項電腦、醫療檢查及通信設備,將醫療與醫院行政作業程序自

2012-02-22    16852    0
P50

 组织架构操作方案

会秘书处财务 中心总裁生物科技 事业部科技园 开发中心住宅发展事业部科技园 服务中心投资管理中心行政管理中心武 汉 科 诺 生 物 农 药 有 限 公 司武 汉 华 琦 药 业 有 限 公 司武 汉 中

2009-04-07    10903    0
P100

 企业档案工作概要

、分类号(或项目代号或目录号)、案卷号组成。 6. 档案的内容管理类(文书)档案(党群工作类 、行政管理类、经营管理类、生产技术管理类) 科技档案(基建、设备、产品、科研档案) 会计档案 职工档案 声像档案(照片、录音、录像档案)

2019-03-21    1739    0
P17

 税务行业联盟解决方案培训

(1)税收业务管理应用系统(税收业务为主要处理对象) (2)决策支持管理应用系统(分析与决策支持) (3)行政管理应用系统 (4)外部信息管理应用系统(外部信息交换和为纳税人服务) 10. 五、税务行业市场分析(续)热点税务信息化项目:

2009-01-02    20086    0
P16

 汇仁组织结构设计--部分

市场监审中心由原营销系统的监审中心和采购系统的监审中心组成14 16. 综合管理部办公室行政管理中心档案室行政管理中心负责非经营性资产管理及保障集团总部行政办公秩序、内部文件管理等 办公室负责外联、外事15

2009-07-11    30874    0
P8

 第四章工作设计与再设计

多样性。 工作丰富化:是对工作内容的纵向扩展。 5. 工作设计--以团队价值为导向的工作设计目标活动行政管理团队 董事长 经理经营团队 监督人、经理 总监 责任人 支持性员工监察团队2 合作者监察团队1 合作者工作团队工作团队工作团队工作团队

2012-08-15    5783    0
P61

 提升政府公信力_建设诚信政府(最新)-江西省党校课件

信息公开,确保公众知情权。 当前,社会公众普遍关注的政府行政权力运用大致是三类事情: 一是政府的行政管理成本和行政权力的廉洁问题; 二是社会的公共产品和公共服务的质量和公平问题(诸如教育、医疗、住房等

2018-09-15    2437    0
P36

 汇仁集团组织结构设计(核心业务流程)(集成版)0514

计划内生产性原物料采购流程 计划外生产性原物料采购流程 生产性小额度应急物品采购流程 物品入库流程 物品领用流程 行政管理制度颁布流程 办公用品采购流程 高层干部任命流程 中层干部任命流程 基层干部任命流程 员工招聘流程

2009-05-13    7529    0
P43

 汇仁集团架构及管理模式ly0318

上市之前汇仁集团内部运营组织架构如下:汇仁企业集团研发事业部采购事业部制造事业部财务管理部人力资源部信息化管理部监察审计部行政管理部经营决策委员会OTC营销部专业产品营销部基础管理事业部流通事业部现代中药公司医药制造业务板块

2011-05-06    8701    0
P39

 汇仁集团架构及管理模式0322

上市之前汇仁集团内部运营组织架构如下:汇仁企业集团研发事业部采购事业部制造事业部财务管理部信息化管理部人力资源部行政管理部OTC营销部专业产品营销部基础管理事业部流通事业部现代中药公司医药制造业务板块 公司目前的支柱

2011-08-16    6634    0
P22

 创意卡通手绘风格个人简历PPT模板

ent 3. 第一部分个人简介 4. 1.1 个人简介学历:硕士、管理学硕士学位专业:北京大学,行政管理籍贯:北京市 丰台区目标岗位:企划主管出生年月:19XX年XX月XX日千库网素质过硬渴望进步行动力强善于学习

2019-12-05    1642    0
P32

 汇仁集团组织架构建议方案

人作为“壳资源”进行管理;9 10. 汇仁集团财务管理部人力资源部物流管理部战略规划部信息管理部行政管理部汇仁集团有限公司汇仁制药有限公司汇仁药业有限公司…………科研营销有限公司该架构分析: 1 无法

2010-03-06    24894    0
P32

 汇仁集团组织架构建议方案1

人作为“壳资源”进行管理;9 10. 汇仁集团财务管理部人力资源部物流管理部战略规划部信息管理部行政管理部汇仁集团有限公司汇仁制药有限公司汇仁药业有限公司…………科研营销有限公司该架构分析: 1 无法

2009-05-26    5689    0
P38

 汇仁集团组织结构设计(核心业务流程)(集成版)0427

计划内生产性原物料采购流程 计划外生产性原物料采购流程 生产性小额度应急物品采购流程 物品入库流程 物品领用流程 行政管理制度颁布流程 办公用品采购流程 高层干部任命流程 中层干部任命流程 基层干部任命流程 员工招聘流程

2011-08-22    3933    0
P35

 汇仁集团组织架构建议方案0128

中心证券处预算管理中心财务分析中心研究院研究所情报室检验分析室办公室战略研究室土建处工程处基建部行政管理部后勤管理处工会资产管理处档案室上海汇仁制药有限公司深圳汇仁制药有限公司江西汇仁药业有限公司下属

2012-09-06    24373    0
P100

 会计法律制度

1、会计法律 2、行政法规 3、国家统一的会计制度 4、地方性会计法规 8. 第二节:会计工作管理体制 1、行政管理(财政部) 2、自律管理(协会及其他) 3、单位会计工作管理 9. 第三节:会计核算 第四节:会计监督会计基本职能:核算和监督

2020-02-25    908    0
P28

 薪酬制度设计原则及思路 (2)

4. 四种典型的公司类型:功能型:严密的自上而下的行政管理体系。流程型:客户强调以客户为导向的部门间合作。功能型:严密的自上而下的行政管理体系。时效型:强调以机会为导向的项目合作。小组机会

2012-11-18    12986    0
P70

 幼儿园设计案例分析ppt

和设备区之间设置的室内连廊主入口多功能大厅餐厅办公行政区教室单元、前厅、多功能大厅、带接待处的行政管理区域、教师休息室和行政管理办公室都与建筑通道相连,完善了功能设计。 30. 连接各部分的室内连廊面对室外活动场地

2019-05-20    3823    0
1 2 3 4 5 ... 44