产品说明会操作流程(1)
业务员---------- (提供客户、接待来宾) 7. 产品说明会*分工明确筹划组 接待组 礼仪组 讲师组 行政组 8. 产品说明会*准备充分提前安排 分工明确 仔细演练 9. 产品说明会*筹划组的人员构成及工
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业务员---------- (提供客户、接待来宾) 7. 产品说明会*分工明确筹划组 接待组 礼仪组 讲师组 行政组 8. 产品说明会*准备充分提前安排 分工明确 仔细演练 9. 产品说明会*筹划组的人员构成及工
培训责任体系与政策制定 28. 传统角色变化中的角色策略性 15%顾问性 20%策略性 20%顾问性 60%行政性 20%行政性 65%人力资源部门的变化 29. 人力资源部门的新角色与挑战策略流程管理员工事业伙伴改革
(2)恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益; (3)以合法形式掩盖非法目的; (4)损害社会公共利益; (5)违反法律、行政法规的强制性规定 (38) 什么是不安抗辩权?除了不安抗辩权,另两种抗辩权是什么?(5’) 17.
网 4. 四种典型的公司类型:功能型:严密的自上而下的行政管理体系。流程型:客户强调以客户为导向的部门间合作。功能型:严密的自上而下的行政管理体系。时效型:强调以机会为导向的项目合作。小组机会
图书馆馆藏的一种。 23. 7)政府出版物 各国政府及其所属机构出版的文献资料,可分为行政性文件和科技文献,行政文件包括会议记录、政府法令、规章制度、方针政策、指示决议等,科技文件包括科技报告、技术改革、调查报告、科技资料及科技政策等。
社会关系的法律规范的总称。14 15. 第二节 预算管理职权预算管理职权 权力机关:审查,批准; 行政机关:编制,执行; 财政部门:编制,执行; 各部门、各单位:具体的执行; 15 16. 第三节 预算管理程序预算的编制原则
实施方案 首先需要做好基础工作,做好职位分析,撰写职位说明书,同时对职位进行分类(划分职族),比如分成行政职位、生产职位等。 其次需要挑选并仔细定义影响职位价值的共同因素,即付酬因素,比如该职位对企业的影
士现任职位:设计总监及负责人04姓名:COCO出生年月:1983-12-18最高学历:行政管理博士现任职位:行政部经理 5. 添加标题点击此处 添加标题添加标题点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明
通常都是在正式的組織(或團體)內為之。 通常都是循行政程序為之。(不論縱向或橫向) 12 13. 與他人溝通的技巧[1]溝通管道的選擇: 非正式的溝通管道: 指非官方的、不在規劃與體制中的溝通管道。 是與行政組織體系或工作流程無關的溝通管道。
生态系统管理的要点内容人是自然界的一部分,首先规范人的行为 综合生态环境要素(如水、空气、土地、矿产、生物等)的管理方法 跨越行政区域的流域、区域和系统的管理 对生态系统结构、功能、过程的管理 预防为主,保护优先 以科研和监测为基础的科学管理
14.4.6 代理责任 《征管法实施细则》第六十六条规定,对税务代理人超越代理权限,违反税收法律、行政法规,造成纳税人未缴或者少缴税款的,除由纳税人缴纳或补缴应纳税款、滞纳金外,对税务代理人处以2 0
效果。 -- 如何规范自己的业务特征,使之高 效协调又具有巨大的可扩张性。 11 12. -- 完善行政管理体系,使之监督与 服务的功能有更好的发挥。 -- 财务体系与投资体系的完善。 -- 建立完善的企业信息管理系统。
国内企业“高管”激励的四种模式(模式三)12 13. 国内企业“高管”激励的四种模式(模式四)13 14. 基本工资与岗位津贴:改变按行政级别制订的做法,经营管理者竞争上岗,使其成为经营管理者能力水平的真实标志,拉开与普通员工的差距。
革新的 独特的 开拓的 激励他人的 信任和授权的 长期的 解决做什么和为什么的问题管理行为特性 行政的/事务性的 具体的 维持性的 依赖控制的 短期的 解决如何做和何时做的问题 讨论:“正确地做事与做正确的事”哪个更重要?
文件统一管控,重要文件一式两份,放于档案室,方便查阅 外来往来函件根据归口自行存档,交由行政主管一份 签署合同统一给财务、行政办公室各一份 各类记录由相应部门每周一统一签字后封存便于查阅 第一部分:项目管理工作三、规范文件管理
客戶成長/Coverage解決方案 必須有穩健的財務狀況 需通過信用審核 必須能承諾投資於行銷IBM產品 業務人力、技術人力、行政/內勤人員、管理團隊、展示系統及客戶服務支援 14. *IBM 事業夥伴更新、終止事業夥伴資料庫
在企业变革中保持开放和良好的沟通 员工调研, 了解人员的需要 提供渠道让人员的创新想法改善企业 人力资源信息系统 需要提高处理行政工作的效率, 让人力资源管理人有更多时间规划战略 提供更多管理信息, 提高管理决策的速度和质量www
PROCESS结构和认证程序 Board of Directors 董事会 行政总裁(总部) GHQ CEO APH CEO 行政总裁(亚太区) AMH GM总经理 (香港及中国大陆) Line前线部门 信贷总经理
集体合同由工会代表职工与企业签订;没有建立工会的企业,由职工推举的代表与企业签订。 第三十四条 集体合同签订后应当报送劳动行政部门;劳动行政部门自收到集体合同文本之日起十五日内未提出异议的,集体合同即行生效。劳动法规 18. 第四十四条
人员经费支出预算表 预算09表 公用经费支出预算表 11. 3。部门预算的报表体系(续)预算10表 行政事业专项支出预算表 预算11表 基本建设支出预算表 预算12表 其它生产建设性支出预算表 预算13表