078通讯与媒体部项目管理
Page *目录第一部分: 简介 第二部分: 项目定义 第三部分: 项目计划 第四部分: 项目控制 第五部分: 制定工作规则 第六部分：与项目管理相关的一些代表性问题 第七部分：问题讨论 3. Page
2011-05-16
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香当网——在线文档分享与服务平台
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P62 P27 P18 经理人看财务报表 seminar(1)
记录中获得，报表将经营活动、投资活动及融资活动所产生的现金流量分别列示，清晰明了，直接法是我国财政部倡导的方法。 间接法-- 间接法是以净利润为起点，进行逐项调整。 两种方法的区别是计算起点不同。直接
2009-01-20
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P68 某地产事业部项目建议书
管理咨询项目建议书 2. **目 录一、对xx总公司地产事业部需求的理解二、项目范围和实施方法 三、项目安排和预期成果四、公司简介 3. **xx总公司地产事业部背景状况 xx总公司是xx市政府属下的大型国有企业
2011-12-14
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P72 北京市政务服务中心行政审批管理平台项目技术方案
1. 北京市政务服务中心行政审批管理平台 技术方案 2. 2. 系统介绍1. 项目背景3. 项目实施&保障目录 3. 2. 系统介绍1. 项目背景3. 项目实施&保障目录 4. 项目背景项目背景 北京
2020-04-07
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P129 ISO內部稽核課程
1. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)ISO 內部稽核訓練課程 王海森 、饒亮富 、楊建龍 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)總
2009-11-24
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P26 投资管理部及其工作流程
1. 投资管理部及其工作流程 2. 现行编制/现有人员 现行职能定位 流程1 3. 现行职能定位 一、部门职责 投资管理部是雅哈国际战略投资有限公司的业务部门，受执 委会直接领导，按照公司制定的战略及任务大纲，具体进行投资、
2009-11-25
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P18 售楼部内部管理
1. 售楼部内部管理 APEX IMC 主讲：王坚2000年3月1APEX-IMC 2. 主要内容 机构设置及岗位职责 政策法规培训 销售流程管理 销售信息管理 销售业绩管理2000年3月2APEX-IMC
2011-02-24
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P1 人力资源部
1. 人力资源部 人员配置（4人） 经 理（1人）： 陶俊国 助 理（1人）： 石振海 薪酬主管（1人）： 李 蕾 培训主管（1人）： 石振海（兼） 文 员（1人）： 待 定 部门职能 △ 人力资源发展规划的制定
2012-08-04
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P37 2021学习解读行政事业性国有资产管理条例PPT课件
1. 行政事业性 国有资产管理条例2021学习解读行政事业性国有资产管理条例党课模板宣讲人：XXX时间：202年 2. 前 言《行政事业性国有资产管理条例》已经2020年12月30日国务院第120次常
2021-04-08
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P150 E宝宝-工作资料最新管理营销资料ZY职业经理人的12大技能2
做活动时全神贯注 3. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人的12项修炼 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 二十一世纪的竞争是人才的竞争
2011-06-04
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P99 ××有限公司房地产事业部组建方案
1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 二00四年六月 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………
2010-07-11
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P10 产品经理培训--顧客行為與行銷研究
1. CH-4. 顧客行為 與 行銷研究 Customer Behavior & Marketing research1PM-CH42. Ch-4. 顾客行为 与行销研究 个案1：从一实例谈起 n 水晶与琉璃 2PM-CH43. 常见研究
2012-09-02
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P33 4A公司培训教材－创作部如何与客户部配合
1. 客户部如何与创意部协调 2. 广告企划流程定位 3. 广告企划流程 4. 广告企划流程执行计划 5. 广告企划流程 6. 背景资料目的：汇集整理背景资料及经验，是为了编制一个 好的、可行的创意策略及简报。
2010-12-13
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P29 罗兰贝格—长虹事业部制建议书
– Stuttgart – Tokyo – Vienna – Warsaw – Zurich通过事业部制的引入来推动AA进一步成长 – 讨论稿 – BBAACC股份有限公司 SHA-4301-05227-06-14-y
2009-08-14
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P47 管理部工作心态培训教材
失业危险的中年人在对他的朋友发着牢骚，抱怨他的老板不愿意给自己机会：“前些日子，公司派我去海外营业部，但我觉得，向我这把年纪的人，怎么能经得起这样的折腾呢？”说的激动气愤。 “为什么你不认为这是一个机会呢？”他的朋友问。
2009-09-06
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P22 中央配送部业务流程图
1. 配送部业务衔接流程http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、中央采购配送部业务流程http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 3
2009-01-23
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P10 小食部服务情况调查报告
1. 本校小食部服務情況調查報告 2. 調查背景 本校小食部服務情況如何﹖這是一個很值得關注的問題。但一直以來，大家都無法尋得答案，我們調查小組今次特地對這個問題展開調查，一方面希望使小食部的服務更切合
2010-02-14
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P6 客户部对现有提案的分析
1. 胡骁 2. 目录：客户部现有提案的方向 客户部现有提案的结构 客户部现有提案的困惑 客户部现有提案的进展 3. 客户部现有提案的方向为有具体需求的客户提供： 具有品牌提升作用的 具有营销作用的 与
2009-06-16
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P22 【课件】卓越绩效管理沟通-让一线经理投入到绩效管理中去-竟越咨询-22页
卓越绩效管理沟通--让一线经理投入到绩效管理中去1 2. 一线经理在绩效管理中的地位 你的观点是什么？ 2 3. 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是人力资源部门应该做的 员工的考核是人力资源经理的日常工作
2010-05-17
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