管理理论遇到的一些新问题
1. 管理理论遇到的一些新问题主讲人:XXX XX大学管理学院X年X月 2. 一、引 言 在当前世界经济与科技激烈竞争的形势下,我们国家作为一个发展中国家既面临着历史性的机遇,又面临着十分严峻的挑战,
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宇通人力资源管理问题诊断 2. 核心议题 项目目标回顾与前期进程 经营现状分析 管理现状扫描 3.1 核心业务流程分析 3.2 直接增值环节问题分析 3.3 人力资源管理现状分析 3.4 管理问题汇总 人力资源管理问题解决思路
1. 主讲人:左凤山博士中阶管理才能训练系列MTP问题分析与决策 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪
1. 麦肯锡解决问题的基本方法–“七步法”第一步 陈述问题第二步 分解议题 (树图)第三步 消除非关键议题 (漏斗法)第四步 制定详细的工作计划第五步 进行关键分析第六步 综合结果并建立有结构的结论第七步
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《建筑设计防火规范》(GB50016-2014) ---------讲义及问题分析主讲人: XXXXXX 电 话: XXXXXX 邮 箱: XXXXXXXX 2. 主要条文及问题分析 建筑火灾危险性1 近几年火灾特点2讲义内容
1. *问题贷款:成因、识别、处置 上海理工大学中小银行研究中心 主任 朱耀明教授 2. *引言 何谓问题贷款? 问题的含义 3. *1.1问题贷款产生的原因1.1行业原因 1.1.1行业特征 成本结构
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