香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10881个资源

P48

 管理人员的12种技巧

MANAGERS*12 SKILLS FOR PROFESSIONALMANAGERS拟订计划制定决策解决问题思维技能 4. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人

2009-12-09    5386    0
P22

 【课件】绩效管理--案例分析-22页

1. 案例分析顶点制笔公司 讨论: 阐述案例中存在的问题和造成的原因 运用价值树和关键影响因素方法确定工作目标 2. 举例定量和定性指标KPI指标什么是定量指标?什么是定性* 指标?反映在一特定职位所

2011-11-01    29048    0
P25

 动力国际-实践监督执纪四个形态解读PPT

,强化党内监督,把纪律挺在前面,持之以恒落实中央“八项规定”精神,着力解决群众身边的不正之风和腐败问题,坚决遏制腐败蔓延势头,不断取得党风廉政建设和反腐败斗争新成效。 7. 2015年8月2015年1

2018-12-06    1411    0
P48

 职业经理人12项修炼

MANAGERS*12 SKILLS FOR PROFESSIONALMANAGERS拟订计划制定决策解决问题思维技能 4. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人

2011-04-25    15005    0
P25

 6SIGMA某工作案例-4

Project定义1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. Project定义PROJECT 检讨问题点 叙述成果指标 决定目标设定推进日程 决定标准样式 作成责任确认2http://www.5ixue

2009-09-23    5310    0
P44

 世界著名咨询公司素质模型管理培训教材-资质工作坊

团队精神与合作将个人目标与公司目标紧密相连,理解个人对组织目标可能产生的影响。 愿意以正式的团队形式与他人合作以期目标达成或问题的解决。以身作则,表现团队精神,在公司整体利益和个别业务部门的利益中取得平衡。 SEC建立并领导业务部门的小组,以改善公司的整体表现。

2010-01-09    12892    0
P31

 部审人教版八年级数学下册精品ppt课件17.1 第2课时 勾股定理在实际生活中的应用

勾股定理在实际生活中的应用 2. 学习目标1. 会运用勾股定理求线段长及解决简单的实际问题. (重点) 2.能从实际问题中抽象出直角三角形这一几何模型,利用勾股定理建立已知边与未知边长度之间的联 系,并进一步求出未知边长

2020-03-24    902    0
P76

 国土资源违法行为查处工作规程ppt

法监察局 岳晓武 2014年10月21日 2. 目 录五、重点问题:准确把握 履职尽责 一、制定背景:中央要求 实践需要二、起草过程:问题导向 上下联动三、遵循原则:职权法定 程序正当四、主要内容:程序为线

2018-10-18    2946    0
P12

 一年级上册数学课件- 第4课时 分与合人教新课标(2014秋)(共12张PPT)

1~5的认识和加减法人教版·一年级上册 2. (本页无文本内容) 3. 4的组成问题:把4个 放到两个筐里,有几种情况? 4. 413422431 5. 问题:1. 观察,你有什么发现?2. 在记的时候,你有什么好办法?413422431

2019-06-26    1586    0
P62

 第二章 招聘与配置

为所有人找到和创造其发挥作用的条件。 对于那些没有用好之人: 问题之一:没有找到他的可用之处,因此正确的识别人是合理配置人员的基础。 问题之二:没有创造人员可用的条件。如双向选择、公开招聘、竞争上岗等政策。

2009-09-14    7743    0
P91

 MTP—经理人管理才能发展

这人回答:我正在整修这些石头,并且削平它的尖角以便能平稳的把它放在另外的石头上。 过了几分钟,这人走到第二个人的旁边,提出同样的问题,第而个人好象也在做着同样的工作,但是他却点了点头,并回答说:“我正在筑一面墙”。说完后,立刻把注

2012-05-01    30890    0
P132

 伊利营销审计报告

下一步行动计划……………………………………………………………... 192页码 3. *A.总体市场概述 业绩表现的主要问题小袋粉的销售增长放缓,落后于行业及主要竞争对手; 盈利水平下滑; 品牌表现不尽如人意; 在关键细分市场上的市场份额较差;

2011-09-16    7441    0
P34

 集团企业战略财务管理研究

集团企业战略财务管理研究 2. 一、集团企业财务管理面临的挑战 二、集团企业战略财务管理架构 三、集团企业战略财务管理核心问题目 录 3. 世界经济已进入以集团企业为中心的时代 集团企业治理结构欠规范 集团企业战略导向错位

2011-08-07    5926    0
P55

 招聘面试与操作技巧PPT

沟通能力 跨文化的敏感意识 11. 个人素质能力正直诚信 自我发展能力 决断能力 决策素质 应对压力 分析问题能力 概念思维能力 收集信息的能力 12. 管理能力团队建设能力 激励能力 授权能力 培养下属的能力

2019-06-05    1276    0
P39

 中考道德与法治复习备考和教学建议PPT

考查“是什么”的问题; 二是“认识、懂得、理解”层次,要学会分析或辨别, 考查“为什么”的问题; 三是“掌握、学会、运用”层次,学会联系学生生活实际加以应用, 考查“怎么做”的问题。 11. 道德与法治学科素养测试核心要素

2020-05-27    2000    0
P55

 人員選聘與面試技術

沟通能力 跨文化的敏感意识 11. 个人素质能力正直诚信 自我发展能力 决断能力 决策素质 应对压力 分析问题能力 概念思维能力 收集信息的能力 12. 管理能力团队建设能力 激励能力 授权能力 培养下属的能力

2012-09-10    12572    0
P35

 技术人员施工思维的培养ppt

度负直接责任,因为技术人员未电话跟踪事件进展。 5. 1.施工思维方式的培养(二)暴露问题才能解决问题 遇到问题和困难只有暴露出来,才能引起重视得到解决,隐瞒和掩盖只会让其发育和失去挽救的宝贵时机。

2018-12-10    1469    0
P29

 客户关怀培训课程ppt

是企业发展的基石良好的口碑使企业财源滚滚 老客户是企业发展壮大的基石。 5. 请思考以下问题客户是看价格便宜才购买的?请思考以下问题 是否正确?第一问:无论服务的水平如何只要产品确实好就能卖得出去。第二问:只要

2019-12-26    1356    0
P21

 纪律处分条例解读ppt

条例修订后的变化修改65条,整合了2条新修订的《条例》共142条新增11条 4. 目 录问题1《条例》修订的主要内容包括哪些?问题2这些变化背后体现了怎样的理念? 5. 新修订党纪处分条例解读要点1把坚决维护以习近平同志为核心的

2019-05-23    2835    0
P16

 人力师总复习2

◆面试的基本程序(101)(面试的准备阶段;面试 的实施阶段;面试的总结阶段) ◆面试中常见的问题(107) ◆面试的实施技巧(109) ◆员工招聘时应注意的问题(111) 思考题: 1、偏见影响面试的内容和表现是什么? 2、请叙述面试的主要步骤?

2012-08-13    10575    0
1 ... 46 47 48 49 50