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问题式案例 要求：有理论支撑、能分析案例、会联系实际 19. 案例一横店集团如何用人 20. 案例背景材料位于浙中东阳市横店镇的横店集团是全国第一家由国务院经贸委直接审批的大型综合性乡镇企业集团，其核心企业总资产居全国乡镇企业之首。

2. 《治国理政》第三卷有关作风建设的重要论述1 加强党员干部生活作风建设的重要性2 部分党员干部不良生活作风的主要表现及成因3 构筑党员干部生活作风建设“五道防线”4 目录 3. 《国理政》第三卷有关作风建设的重要论述1第一部分

验资证明； （6） 注册及经营地点证明； 12 13. 一、物业管理体制 （7） 拥有或受托管理物业的证明材料； （8） 具有专业技术职称的管理人员的资格证书和证明文件； 其他有关资料； 外商投资企业（含中外

并做好招聘后的跟进工作，使洛铜能够吸引、招聘和发掘到所需人才，以提高员工素质建立公平、公开、公正的干部培养、提升和淘汰系统，在升、降职时以考核为主要的考虑因素，实行“竞争、激励、淘汰”各级领导有责任发

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治领导、思想领导和组织领导，具体体现为 ①对党和国家大政方针在本企业的贯彻起保证监督作用 ②在企业干部管理上起把关作用 ③在企业思想政治工作和精神文明建设中起领导作用 ④对企业的日常经营管理起指挥作用

成果联系在一起的，即企业文化不仅包括非物质文化，还包括物质文化。他们认为，诸如企业人员的构成、企业干部及职工队伍的状况、企业生产资料的状况、企业物质生产过程和物质成果的特色、工厂的厂容厂貌都是企业文化的重要表现。

1．大多数单位绩效考评失败的原因 最高管理层不重视 评价结果不加运用，不兑现或绩效报酬力度不够，导致员工漠不关心，评价者态度不端正 评价指标与评价主体选择错误 评价周期的界定不合理 评价方法与工具不科学，缺乏可操作性

1．大多数单位绩效考评失败的原因 最高管理层不重视 评价结果不加运用，不兑现或绩效报酬力度不够，导致员工漠不关心，评价者态度不端正 评价指标与评价主体选择错误 评价周期的界定不合理 评价方法与工具不科学，缺乏可操作性

元，完成计划的119.12%。4321 10. 2.3 管理支撑释放新动能规范用工总量； 调整中层干部14人； 实施了薪酬制度优化； 制度干事创业热情。人力资源有力支撑对人工成本、工程预算、集中采购、

18. 发现教学课例教学内容：平方和公式：a2+2ab+b2=(a+b)2 学习者：小学二年级学生 材料：积木块 程序：先向学生呈现一些由积木拼成的图形，告诉他们，大正方形是正方形，它的边长不知道，可以

文到缩微图书》这篇说明文，在说到制书材料时，把纸和竹片、木片、绸子作了比较，突出竹片、木片制成的书笨重、使用不方便，帛书虽轻便却成本太高的缺点，显示出用纸做制书材料成本较低且轻巧适用的优越性。 　　

“预防上火”的饮料定位。 间接的竞争者：可乐、茶/果汁饮料、水等不具备“预防上火”功能； 稳定的原材料供应。 劣势 消费者“ 降火” 的需求已被填补，大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。 饮料行

不要给被访人提供过多建议。如果被访人向你咨询意见，可顺势将问题返还。 99. 小练习： 请各位小组成员互相访谈，挖掘出对方的一个典型事例（成功或失败），并进行初步判断。 100. 访谈资料分析和素质界定绩优人员与一般人员所谈论的话题、所关注的重点有何异同？

思考：作者对老王做了哪些事情呢？体现出作者怎样的品质？照顾老王生意，坐他车； 女儿送鱼肝油，治好老王夜盲症； 关心老王的生活； 老王再客气，也付给他应得的报酬； 老王送来香油鸡蛋，不让他白送。“我”和家人也是善良的人，以善良对待善良。

，工人工资中的很大一块都不会随销售额下降，而且有几种主要的原材料这几个月价格一直在上涨 总经理：这个我知道。不过，我想知道开工不足和原材料涨价对成本到底造成了多大影响。有没有具体一点的数字？起码可以和

第一，员工对薪酬的极大关注和挑剔； 第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有 一个统一的模式； 第三，对多数员工而言，他们会非常关心自己的薪酬水平，因为这直接关系到他们的生存质量。 5. 为什么要进行薪酬设计1、从公司角度： 公司肯定要给员工支付薪酬；