客户式销售课件(加标识)
◆决策者与决定者都非常关心投资后的需求实现 ◆确定客户组织内部的决策者和决定者非常重要以客户为中心的销售描绘目标客户 16. ◆使用者：使用产品或服务的组织成员 ◆使用者更关心购买决策中产品或服务对他们工作可能产生的冲击
2009-07-22
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P84 P54 公共伦理的制度建设ppt
第一、经济人鼻祖斯密在《国富论》和《道德情操论》中从利己 主义本性出发论证经济人的毫无疑问，每个人生来首先和主要关心自己我们每天所需要的食料和饮料，不是来自屠夫、酿酒师和烙面师的恩惠，而是出于他们自利的打算 8.
2019-06-04
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P65 人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理
企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求 （1）人力资源管理员考核的实施 ： 能够印刷、发放各种考核材料 能够安排布置有关会议场所，为考核工作的顺利进行提供服务 考核数据处理 ： 能够收集、分类、记录、统计、保存考核数据
2011-04-20
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P65 【课件】南开大学-人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理
企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求 （1）人力资源管理员考核的实施 ： 能够印刷、发放各种考核材料 能够安排布置有关会议场所，为考核工作的顺利进行提供服务 考核数据处理 ： 能够收集、分类、记录、统计、保存考核数据
2009-06-13
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P85 047人力资源管理讲座
信息传递（沟通）研发与市场 9. 战略性人力资源管理公司战略企业文化考核企业文化活动个人绩效考核薪酬福利干部员工管理招聘调配职位设计工作分析文化平台建设组织绩效考核人力资源规划组织机构设计组织文化组织绩效组织素质组织架构战
2010-08-04
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P39 如何让简历脱颖而出
与保险公司谈判，为全体成员购买总价值35万元的人身保险。实践经历用学生工作和社团活动经历来证明自己的能力学生干部工作经历 21. 21第四步：实践、实习、工作经历STAR法 S——情况（situation） T——任务（task）
2012-08-16
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P100 产品质量先期策划和控制计划PPT
1.5产品可靠性研究 1.6顾客输入输出内容： 1.7设计目标 1.8可靠性和质量目标 1.9初始材料清单 1.10初始过程流程图 1.11产品/过程特殊特性初始清单 1.12产品保证计划 1.13管
2019-04-26
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P16 2016年办公室工作述职报告（杨蕾）ppt
努力方向 6. 组织工作 会议组织 配合卫计委召开2016年疾控工作会 行政办公会11次 中层干部会议26次 职工大会6次 其他会议 7. 管理工作档案管理 图书室管理 印章管理 8. 管理工作（一）档案管理
2018-09-28
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P19 四年级下册语文课件-11.4 语文天地 和时间赛跑的故事ppt
写文章，首先也要考虑三个何题： 1、为什么要写这篇文章? 2、写篇什么样式的文章? 3、用什么样的语言材料和语言技巧来写这篇文章?这就是文章的三大要素：主旨、结构、语言。 6. 主旨就是作者为什么要写这篇文章。
2019-05-27
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P71 职业生涯规划
职业晚期（50~65岁甚至更晚） 12. 职业生涯阶段划分职业前期（立业）： 描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、
2011-12-17
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P53 中国风道德讲堂思想教育校园培训讲道德故事评道德事理学道德模范树道德新风课件模板ppt
它揭示出我国事实上存在的公共道德危机。公共道德是托浮法律有效运作的境域,二者的辩证关系使法律对公共道德危机的干预成为可能。范跑跑"事例作为我国公共道德危机的征兆,是我国对公共道德进行反思和推动对话的机遇。 “范跑跑”事件 27. 当前道德现状
2019-03-21
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P59 管理溝通基礎知識
是维多利亚女王乃是一国之王，成天忙于公务，出入于社交场合，而她的丈夫阿尔伯特却和她相反，对政治不太关心，对社交活动也没有多大的兴趣，因此两人有时也闹些别扭。有一天，维多利亚女王去参加社交活动，而阿尔伯
2012-10-21
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P59 1.管理沟通基础知识
是维多利亚女王乃是一国之王，成天忙于公务，出入于社交场合，而她的丈夫阿尔伯特却和她相反，对政治不太关心，对社交活动也没有多大的兴趣，因此两人有时也闹些别扭。有一天，维多利亚女王去参加社交活动，而阿尔伯
2012-08-24
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P59 1.管理沟通基础知识
是维多利亚女王乃是一国之王，成天忙于公务，出入于社交场合，而她的丈夫阿尔伯特却和她相反，对政治不太关心，对社交活动也没有多大的兴趣，因此两人有时也闹些别扭。有一天，维多利亚女王去参加社交活动，而阿尔伯
2010-07-22
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P71 职业生涯规划-71页
职业晚期（50~65岁甚至更晚） 12. 职业生涯阶段划分职业前期（立业）： 描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、
2009-08-26
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P48 如何进行绩效辅导与面谈PPT
恰当的座位绩效辅导准备绩效辅导沟通绩效辅导追踪 26. 26绩效辅导准备绩效辅导的心态准备 站在公平对等的立场 关心员工职业发展 预估员工可能的反应及相应的处理办法 控制自我情绪 当对自己的辅导能力产生怀疑时，请及
2019-05-28
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P42 【咨询报告】新华信-北京奥瑞金种子科技开发有限公司-提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方案汇报41页
和所创造的价值，可以用财务方法表现收入、利润、费用、投资回报率、销售增长率等顾客如何评价我们，顾客关心什么； 从为顾客提供有价值服务的角度出发，我们应怎样对待顾客内部服务质量 外部客户满意度，客户投诉率等主要的对外工作结果；
2010-02-08
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P27 【部编版】八年级上道德与法治《7.2 服务社会》优质课教学课件
治安、紧急援助、青年服务、慈善、社团活动、专业服务、文化艺术活动、国际合作等。 16. 传递正能量材料一：中央电视台系列纪录片《大国工匠》之《深海钳工》 18岁管延安就开始跟着师傅学习钳工；“干一行，
2019-10-03
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P42 生产安全事故应急条例解读课件ppt
解读 10. 《条例》规定，县级以上人民政府及其负有安全生产监督管理职责的部门和乡、镇人民政府以及街道办事处等地方人民政府派出机关应当制定相应的生产安全事故应急救援预案，并依法向社会公布。生产经营单位
2019-05-29
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P98 滚动式目标管理与效绩考核
参与（否则实施必然不成功） ①最高管理阶层的主动引进 ②主管建议最高阶层的加以引进，明确回答经营者关心事项（实效、费用……） ●规划期 ①给员工“洗脑” 课程一《职业人正确的观念和心态》 ②制定岗位职责、工作说明书
2010-11-18
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