2012年高一:专题三 《太平天国运动》ppt
④文教上:兴办学馆,建立医院,设立社会福利机构。 16. (3)特点:这是先进的中国人最早提出的带有 的一个改革方案。 (4)评价: ①进步性:集中反映了当时先进的中国人向西方寻求真理和探索救国救民道路的迫切愿望,具有一定的进步意义。
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④文教上:兴办学馆,建立医院,设立社会福利机构。 16. (3)特点:这是先进的中国人最早提出的带有 的一个改革方案。 (4)评价: ①进步性:集中反映了当时先进的中国人向西方寻求真理和探索救国救民道路的迫切愿望,具有一定的进步意义。
联合销售/实施四、Case—中富证券项目分析 9. 五、电信行业市场分析 行业背景介绍 中国电信集团公司是按国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业,于2002年5月重组挂牌成立。原中国电信划分南、北两个部分后,中国电信
4、中国的“国资委”——“代理委托人” 3. 《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》4.29 “股权分置改革方案做出决议,必须经参加表决的股东所持表决权的三分之二以上通过,并经参加表决的流通股股东所持表决权的三分之二以上通过。”
讨论任务举例:中国电力, 电信, 航空业的改革来比较国有与私有的利弊 1 这些部门的历史沿革 2 改革方案, 步骤 3 改革难点 4 评价:是否达到目标?
(5)国民基本医疗保险加拿大社会保障概况 24. 2.加拿大社会保障制度的改革 1998年,加拿大的改革方案主要体现在: 第一,增加缴费率 第二,养老金投资方式多元化 25. 感 谢 观 看
二、会计的基本职能 (一)核算职能 1 含义:会计通过确认、计量、记录、报告,从数量上反映企业和行政事业单位已经发生或完成的经济活动,为经营管理提供经济信息。 2 特征: 1)会计为经济管理提供以财务信息为主的相关信息。
筹资的比例仍然较高 19. 国有企业和事业单位改革有待深化 政企不分、政事不分,垄断经营的现象仍较为严重, 在城建资金不足的同时,资金使用效率不高。国有企事业单位人员雍仲、管理水平不高,行业亏损仍在继续。
十大亮点坚持以人为本,推进安全发展建立完善安全生产方针和工作机制落实“三个必须”,明确安全监管部门执法地位明确乡镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构安全生产职责进一步强化生产经营单位的安全生产主体责任新安全生产法十大亮点 23.
健全安全生产工作协调机制,及时协调、解决安全生产监督管理中存在的重大问题。 乡、镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构等地方人民政府的派出机关应当按照职责,加强对本行政区域内生产经营单位安全生产状况
3. 长话业务在企事业单位的工作人员和私营业主人群的容量为2.02亿元个体消费者市场容量为:3.9亿元/年 私人业主: 8.4万人x0.1万元/人均年=0.84亿元/年 企事业单位工作人员:78.6万人x0
论资料说明1 3. 讨论内容项目进展 组织架构远景规划及过渡方案 概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 - 岗位描述手册 附录二 - 业绩合同手册 附录三 - 管理流程手册
完善组织架构、优化管理流程 2. 讨论内容项目进展 组织架构远景规划及过渡方案 概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 - 岗位描述手册 附录二 - 业绩合同手册 附录三 - 管理流程手册
公务员······公务员养老金:国家财政一手包办,退休前后差别不大3倍7年40万28%公务员籍贯事业单位,退休时养老金是企业职工的3倍有关人士估算,若65岁退休,只能享受7年的退休金(以人均寿命72岁
零售企业里采购的一般是商品,而不会去采购原材料和零部件,而且商品也有销售包装,有配套说明书 企事业单位的固定资产和日用品 舉例政府采购在加入WTO以后,采取了招标的方式,不像以前那样,固定几家供应商
要树立强烈的责任感和使命感,努力做到认真负责、精益求精。 5. 党务机关 政府机关 军事机关 企事业单位 社会团体 制文机关01特提 特急 加急 平急 普通 紧急程度04上行文 平行文 下行文行文方向02通用公文
零售企业里采购的一般是商品,而不会去采购原材料和零部件,而且商品也有销售包装,有配套说明书 企事业单位的固定资产和日用品 舉例政府采购在加入WTO以后,采取了招标的方式,不像以前那样,固定几家供应商
37. 依 据: 《工会法》第十三条 职工二百人以上的企业、事业单位的工会,可以设专职工会主席。工会专职工作人员的人数由工会与企业、事业单位协商确定。 1991年4月13日,劳动部办公厅致全总《关于基
,获得会计师或经济师初步训练的常规管理专门人才。税务专业(注册税务师方向) 本专业培养能在企事业单位和政府职能部门从事税务、审计、会计、税务代理等工作的专门人才。 财务管理专业 本专业培养系统掌握
设计并建立了一个新的公司总部,包括招聘高级管理人员 建立了内部管理流程 诊断了业绩改进机会,并为一个业务单元设计了改革方案实效 在4个月内建成了新的公司总部,并为持续进行以业务单元为中心的重组制定了蓝图 45. LCS
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