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低成本品牌营销的“5-4法则”核心价值下的定位品牌传播机制 核心价值的确认就是一种品牌定位，体现了公司的一种精神，一种文化，让消费者从内心去感受、认可，凡是打动内心的东西，才会深深根植心中，并得到升华。 核心价值的定位，

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产品销售流程 货款回收流程 经销商选择流程 合同报价流程 11. 部门职责： 根据公司销售计划制定年度工作计划并组织实施。 完成地区年度销售任务，并负责货款回收。 负责协调用户培训、技术支持、货物退换和维修等售后服务。

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字等等，这些不良习惯都对视力有影响。 9. 通过询问班里的同学，我了解到：有些同学平时不太注意用眼卫生、用眼时间过长。如有些人每次看书、上网或看电视的时间都太长了，这样导致眼睛得不到休息，久而久之，视力自然会下降。

肺结核患者预防传染他人(1) 早期接受合理化疗可使痰中结核菌在短期内减少以至消失。 (2) 应养成良好的卫生习惯。 (3) 在痰菌未阴转前，应适当隔离。外出带口罩，洗漱用具专用，不要抱小儿，更不要亲吻婴幼儿，尽量少去公共场合。

(本页无文本内容) 24. 《运动与健康》 系列知识讲座0102030405“文化•简约•个性” 娃哈哈包装设计大赛“激活•阳光体育” 体育设施建设公益活动“激活，让你的大学生活更精彩” 特色服务“ 激活，让你面目一新”

利 HR信息管理系统 12. 人力资源规划的基本程序 13. 外在环境 经济、法律、人 口、文化教育、 劳动力市场、政策 劳动力择业倾向 经营战略 目标任务、产品 组合、市场组合、 经营区域、生产

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。” 3. (本页无文本内容) 4. 法律法规标准政策活动企 业安全管理机构（人）安全建章立制安全教育培训自我安全检查隐患排查治理个体防护应急能力事故企业——始终掌握预防事故主动权 5. 因缘果机械设

人均住房面积达10.2平方米 2000年人均医疗保健支出318元，比1995年增长188.9% 人均娱乐、教育、文化服务支出628元，比1995年翻了一番 人均通信、交通支出395元，比1995年增长131%。 10

二OO二年七月讨论版 2. 序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是龙之杰时装有限公司向一流的管理水平迈进的重要一步

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——— 2. 序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是龙之杰时装有限公司向一流的管理水平迈进的重要一步

、“智慧监管”，做到“一次检查、全面体检” 34. 3.双随机抽查的工作流程（1）制定双随机抽查工作计划（或方案）。包括指导思想、工作任务、抽查对象、抽查比例、抽查内容、工作要求、时间安排等内容。 （

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31一、清洁的含义清洁将前3S的做法制度化、规范化，并执行和巩固成果。成为惯例和制度化；是标准化的基础；企业文化开始形成。含义目的 32. 32二、清洁的作用1、维持作用： 清洁起维持的作用，将整理、整顿、清扫

六、人力资源管理实务—充分的才能发挥 七、人力资源管理实务—薪酬与激励 八、人力资源管理实务—落实的教育训练 九、人力资源管理实务—组织与个人共同成长 十、新世纪人力资源发展的新课题 十一、结语课 程 大