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（四）可行性研究报告评估程序与方法 5. 一、概述（一）项目与建设项目的基本概念 项目：项目是在一定约束条件下，具有特定目标的一次性任务。在社会生活中，符合上述定义的事物是极为普遍的。 项目的特征： 项目的单件性（又称任务的一次性）

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理的暂行规定》 劳部发[1994]481号文《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》 地方性与行业性的改制指导意见 6. 国企改制的政策与环境改制的法律制度建设 国资委已报批《国有企业改制的若干问题的意见》

M表现为税收和企业利润经过初次分配和再分配，一部分形成了消费基金，另一部分形成了积累基金。 M 转化为投资的数量，取决于两个因素：一是整个社会创造剩余价值的能力；二是剩余产品价值积累率的高低。 3.

物价变动调整、合并会计报表、国际财务报告、跨国经营业绩评价等具体问题。二、研究跨国公司会计信息的必要性 6. 3、跨国公司信息需求分析 7. 不仅需要了解母公司本身的财务信息 ,更需要了解母公司及其全

是主体要素和客体要素的统一； 技术本身存在一个从潜在形态 向现实形态发展的过程； 具有商品属性。 三、技术的基本特征 9. 技术依靠科学又促进科学 受约束的设计是工程的精髓 技术总有副作用 所有的技术系统都会出现故障

5. 第三节 加强现场管理的必要性 一、从管理理论上分析 优化现场管理是企业整体优化的重要组成部分，是现代化大生产不可缺少的重要环节。 6. 第三节 加强现场管理的必要性二、从管理实践上分析 三个面向：面向群众、面向基层、面向生产

了解与工作及个人发展相关知识 提高技能 更好地胜任本职工作或承担更高任务 转变态度 培养良好的职业精神与职业意识 促进发展 工作绩效及个人贡献度提升 7. 读:10%听:20%看+听:50%听+看+说:70%听+看+说+做:90%成

提高工作效率,降低成本,促进 企业快速发展. 2.创新:充分发挥计算机的各种能力去改变传统的工作方式 做好总体规划,明确目标 二.面向用户,共同参与 面向用户的要求是开发工作的出发点和归宿 用户是否满意是衡量系统开发质量的首要标准

保险监管的内容、方式及途径2《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 3. 第一节 保险监管概述一、保险监管的含义 二、保险监管的必要性 三、保险监管的目的3《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 4. 一、保险监管的含义保险监管是指政府

总结提问组织篇 思考练习题 2. 一、组织的基础概念(一) 什么是组织职能? 围绕计划所制定的目标、所规定的任务，进行组织结构和职务的设计，进行人员的选配，以保证组织目标、计划的实施。 计划是由人制定的，

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们将与大家共同探论制定战略时的一些问题为什么要制定战略 企业自身生命周期的更替要求管理的侧重点不断转化 资本市场的日益成熟要求企业高速健康地增长 如何制定战略 制定战略的步骤 战略的“7S”框架 “三层面”理论

决策提供依据，以减少决策问题的盲目性和不确定性。 (2)市场调查的对象 可以是广泛的民众，也可能是具有某些特征的民众群体。 (3)市场调查的基本原则 17. 1)科学性原则。 2)客观性原则。 3)系统性原则。

根据国际劳工局的解释和我国的具体情况，人工成本可定义为：企业在生产经营活动中，根据国家的劳动人事政策、法规和管理制度规定所负担的全部人事费用。 它包括： （1）生产工人、企业管理人员、销售人员及生产服务人员的工资及其税前列支的各种奖金、津贴；

根据国际劳工局的解释和我国的具体情况，人工成本可定义为：企业在生产经营活动中，根据国家的劳动人事政策、法规和管理制度规定所负担的全部人事费用。 它包括： （1）生产工人、企业管理人员、销售人员及生产服务人员的工资及其税前列支的各种奖金、津贴；

越重视。1983年由已故中国工程院院士董建华等人大代表首次提出，2003年国务院制定的中医药条例对促进、规范中医药事业发展发挥了重要作用。2008年被列入十一届全国人大常委会立法规划。经历无数次的讨论

创造力的领域。 计划是一个企业达到目标所遵循的路线图。 计划乃指采用各种预测与安排技巧，将战略方针转化成具体的时间表。Date4如何拟定有效的行动计划 5. 计划的种类1、短期计划与中长期计划 2、部门计划与综合计划

注：从这一意义上，外部存在从组织内延伸到全球统。 这里所说的组织的概念是指具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位或社会团体，或是上述单位的部分或结合体，不论其是否法人团体、公营或私营、独资或合资。 2. 环境不