香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 15009个资源

P30

 平衡记分

1. 『平衡計分 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2010-09-26    23686    0
P30

 平衡計分

1. 『平衡計分 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2011-03-09    16707    0
P94

 图形图像处理技术

图形/图像处理技术 2. 2006年08月19日*本章主要内容5.1 颜色的基本知识 5.2 位图图像与矢量图形 5.3 图像的数字化过程 5.4 数字图像处理与输出 5.5 数字图像分析 5.6 图形图像文件

2010-07-18    2211    0
P31

 平衡记分(东菱)

1. 平衡记分东菱集团公司绩效管理培训讲义 ------平衡记分 杜向阳 2. 提纲平衡记分的起源 平衡记分的应用 平衡记分的影响力 什么是平衡记分 为什么要实施平衡记分 如何建立平衡记分卡的

2010-06-02    18708    0
P36

 管理資詢方法與工具

com*管理咨询方法与工具2002年11月 ——赵磊 高级咨询师 2. 未经赵磊先生同意,请勿传播,zhaolei1970@vip.sina.com*前言为什么学习 咨询方法与工具学习咨询方法 的作用和意义1、“如果你手中拿的是锤子

2012-06-25    3802    0
P36

 管理咨询方法和工具

1. *管理咨询方法与工具2002年11月 ——赵磊 高级咨询师 2. *前言为什么学习 咨询方法与工具学习咨询方法 的作用和意义1、“如果你手中拿的是锤子 所有的问题都看成钉子“ 2、经验是个性化的

2009-09-22    11230    0
P66

 平衡计分简介

  企业战略实施之有效平台   --平衡计分介绍 2. 平衡计分简介 以平衡计分构建企业绩效目标之思路平衡计分介绍 3. 为什么要导入平衡计分百分之九十的企业 无法有效执行战略仅有5%的员工

2010-05-06    14228    0
P26

 管理的基本方法

1. 第四章 管理的基本方法1、管理的方法论 2、管理的法律方法 3、管理的行政方法 4、管理的经济方法 5、管理的教育方法 思考题: 1、管理的法律方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?

2009-12-09    30127    0
P19

 市场细分的方法和技术

1. 市场细分的方法和技术北京广播学院新闻传播学院调查统计研究所 Survey & Statistics Institute of BBI主讲人:沈 浩 2. 为什么要做市场细分?有许多好的理由把一个市场化分为更小的市场。

2009-09-24    29831    0
P39

 投诉处理培训

1. 投诉处理与技巧1 2. 主 要 内 容■ 关于投诉 ■ 投诉处理的意义 ■ 投诉处理三步曲 ■ 投诉处理的技巧 ■ 投诉处理人的心理调节 ■ 典型案例分析2 3. 主 要 内 容■ 关于投诉 ■

2011-09-04    26466    0
P122

 软弱土地基处理PPT

软弱土地基处理§11.1 地基处理概论软弱土地基的特征含水量较高,孔隙比较大。压缩性较高。抗剪强度很低。渗透性较差。具有显著的结构性。具有明显的流变性 地基处理的目的是利用换填、夯实、挤密、排水、结、加

2018-10-06    2291    0
P22

 社会医学研究方法

1. 第五章 社会医学研究方法第一节 概述 2. 一、 社会医学的相关研究方法(4): 1.调查研究: (1)现况调查研究:指在特定的时点或时期内,对人群的健康状况、卫生服务状况、健康危险因素等进行调查研究。

2012-04-04    21753    0
P14

 PPT常用快捷键

1. PPT 常用快捷键图文:@Excel大全 weibo.com/excelbible 2. 文本对齐 :左对齐 :居中对齐 :右对齐 选中整个文本框时,作用于整个文本框。 光标定位在文本框内部时,作用于光标所在段落。+

2009-08-15    25772    0
P41

 常用数据传输接口PPT

1. 第12章 常用数据传输接口 本章主要介绍I2C,SPI和1-wire三种传输总线的传输协议及过程,为了便于大家对三种传输总线的理解,笔者针对每种传输总线分别介绍了AT24C02,DS1302和D

2019-05-27    1707    0
P31

 流程设计的方法和原则

1. 流程设计的方法和原则机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。 2. *© 2002 Bexcel Management Consultants

2010-10-23    27156    0
P100

 建筑基坑工程监测技术规范及监测方法技术讲解

建筑基坑工程监测技术规范 及监测方法技术 2. 第一部分 建筑基坑工程监测技术规范(GB 50497-2009)1、总则 2、术语 3、基本规定 4、监测项目 5、监测点布置 6、监测方法及精度要求 7、监测频率

2019-11-09    1592    0
P28

 平衡记分111

--- 平衡记分1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效

2009-11-18    16907    0
P28

 平衡记分2

--- 平衡记分1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效

2012-06-18    8718    0
P28

 平衡积分

--- 平衡记分1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效

2010-11-02    18496    0
P28

 平衡记分a

--- 平衡记分1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效

2011-05-08    9123    0
1 2 3 4 5 ... 50