公司总经理薪酬协议书
公司总经理薪酬协议书 甲方: 乙方: 甲方根据企业发展需要,拟聘请乙方为甲方的公司总经理,根据双方友好协商达成以下薪酬协议: 一、双方约定乙方工资采用年薪制。 约定为年薪人民币
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公司总经理薪酬协议书 甲方: 乙方: 甲方根据企业发展需要,拟聘请乙方为甲方的公司总经理,根据双方友好协商达成以下薪酬协议: 一、双方约定乙方工资采用年薪制。 约定为年薪人民币
薪酬与考核制度 第一章 薪 金 第一条 公司员工月薪分为基本工资、岗位工资、各种补贴、特别津贴及奖金。岗位工资根据各岗位的技能要求类别不同实行差别工资制。 第二条 根据公司各部门(岗位
薪酬管理实施细则 (征求意见稿) 为规范高速公路分公司(以下简称“公司”)的薪酬管理工作,实现公司各单位的权责对等和“多劳多得”的薪酬分配理念,充分发挥薪酬的激励导向作用,最大限度地提高员工工作积极
员工薪酬管理方法 第1章 总则 第1条 目的 为规范企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。 第2条 制定原则 (1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。 (2)公平原则
公司职员薪酬福利管理制度 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策,结合人力资源管理规章,为规范公司薪酬福利管理,特制定本制度。 第二条 薪酬管理制度的原则必须贯彻按能力分配、奖勤罚懒和效率优先
XXX公司给排水研究设计院有限公司 薪酬管理制度实施方案 第一章 总则 为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求,调整内部分配结构,建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度,按照公司经营理念和
融资担保公司薪酬制度 一、 目的 鼓励公司全体员工在有效控制风险的前提下,保证公司各项业务的稳定增长,建立起具有公司特色的价值分配机制和内在激励机制,追求公司经济效益的最大化,同时根据公司发展规
上海智高广告有限公司薪酬管理方案 按照人力资源管理咨询项目的工作计划,根据职务分析评估、智高广告公司薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就智高广告有限公司薪酬管理,提出如下设计方案:
公司员工薪酬管理体系(完整版) 第一章 总则 第一条 适用范围 本方案适用于公司(董事长、总经理除外)的全体正式员工。 第二条 目的 制定本方案的目的是建立统一的薪酬平台,实现按价值付酬,促进内部公平,起到激励、吸引、留住人才的作用。
薪酬福利管理制度 二零一四年十一月 目 录 第一章 总则 2 第二章 薪酬总额 2 第三章 薪酬体系 3 第四章 薪酬定级与薪酬调整 7 第八章 附则 9 1. 附件1:岗位等级薪资对应表 10 第一章
亿达营销公司绩效评估与工资管理制度 一、 营销公司组建期工资体系 (一)工资结构 1、工资结构包括基本工资、岗位工资、司龄津贴、学历津贴与职称津贴。 2、基本工资:用于保证员工基本生活需要的工资,每人300元/月。
北京大地管道燃气公司 薪酬体系设计初步诊断报告 南开大学人力资源管理咨询项目组 2001年11月1日 北京大地管道燃气公司 薪酬体系设计初步诊断报告 目标和方针制定后,关键的因素是人——毛泽东 一、本报告研究目的
窗体顶端 薪酬设计案例 咨询背景 A食品公司(处于商业保密考虑,本文一律用代码表示)是一家国有控股公司,近三年以来均以40%的速度迅速发展,2001年底即将上市,此时,公司领导层深刻地意
XX集团公司 等级薪酬管理制度 第一章:总则 第一条: 为形成稳定的工作团队,维护澳柯玛集团(以下简称集团)各级员工的的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条: 等级薪酬体系适用对象包括集
深圳某通信科技有限公司 移动通信产品开发中心 薪酬管理制度 第一条 深圳某通信科技有限公司按国家法规及深圳市有关规定计发员工薪酬。考虑到产品开发中心业务和人员结构的特殊性,为充分调动研发人员的积极
1. 薪酬体系的设计与管理 2. 工资管理 3. 薪酬管理的宏观战略 4. 本节目标在本节中,您会了解到以下内容: 薪酬的定义 薪酬管理的原则 薪酬总体构成 薪酬战略的组成部分 薪酬管理的步骤 5.
1. WCL公司并购后的薪酬体系优化设计 2. 目录 CONTENTPART TWOPART THREEPART FOURPART FIVE访谈问题不足之处对员工的影响对企业的影响 3. PART ONE访谈问题
XX装饰 薪酬激励制度 XX有限公司 2010年X月 目 录 第一章 总 则 3 第二章 薪酬组织与职责分工 4 第三章 岗位等级 5 第四章 薪酬结构 6 第五章 职能、管理部门薪酬体系 7 第六章
房地产公司薪酬管理与考评制度 薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来,是规范公司管理制度的一项举措,也