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 内部管理诊断报告

1. 内部管理诊断报告 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES1001994199619981980198420001984年成立电子系统研发小组2000年8月成立鲁能积成电子股份有限公司鲁能

2012-02-17    8082    0
P18

 售楼部内部管理

1. 售楼部内部管理 APEX IMC 主讲:王坚2000年3月1APEX-IMC 2. 主要内容 机构设置及岗位职责 政策法规培训 销售流程管理 销售信息管理 销售业绩管理2000年3月2APEX-IMC

2011-02-24    5531    0
P135

 财务管理课件

1. 《财务管理》*1 2. 课 程 简 介 产品经营和资本经营,是现代企业的两大类经营活动。财务管理是对资本经营的管理,资本是能带来剩余价值的价值,财务活动是货币资本化的活动,财务的本质是资本价值经

2010-11-11    28319    0
P123

 人力资源薪酬管理

*人力资源管理薪酬管理 Compensation Management 2. *第八章 薪酬管理薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *薪酬管理薪酬管理基础 4.

2012-05-12    7666    0
P41

 绩效管理沟通-2007

1. 绩效管理沟通-说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统 2. 评估调查显示…… —— 从填表时间来看:54%的员工不重视绩效评估工作表现评估时间安排表 第一阶段:自评,共9天 第二阶段:完成面谈,共22天

2009-10-16    16024    0
P15

 创建和管理帐号

1. 第 四 单元创建和管理用户帐号 2. §4-1 教学准备1、 教学目的 描述用户帐号的角色和目的 说明关于新用户帐号的操作要点 创建本地用户帐号 创建和配置域用户帐号 为域用户帐号设置属性 利用用户配置文件自定义用户设置值

2010-03-05    14228    0
P42

 企业物流管理

1. 第六章:企业物流管理 2. 掌握一、企业物流的内涵和分类 内涵:P243 企业物流是以企业经营为核心的物流活动,是具体的,微观物流活动的典型领域. 3. 分类: P244 1.工业企业生产物流(按主体活动分)

2009-08-01    6917    0
P12

 摩托罗拉的绩效管理

1. 绩效管理案例 ----MOTOROLA intelligence everywhere02人力第4小组 2. 绩效管理系统的构件绩效管理系统绩效计划绩效监控绩效评价绩效反馈 3. 摩托罗拉公司的绩效管理绩效管理是一个不断沟通的过程

2009-05-13    1809    0
P36

 复旦张文贤-绩效管理

1. 绩效管理复旦大学管理学院 博士生导师、教授 张文贤 2. 绩效管理概述人员考核的内涵 思想品德 工作能力 工作态度 技术水平 工作成绩 人员功能测评 人员素质评价 领导行为与效能测定 3. 决定人员考核结果的因素政治和法律

2010-12-10    3734    0
P22

 【课件】绩效评估与管理-22页

1. 绩效评估与管理一、绩效管理的发展 二、绩效管理的步骤 三、绩效评估的方法 四、注意可能的偏误 五、绩效面谈1 2. 绩效评估与管理营利与非营利的组织面临共同的问题「如何有 效评估,运用及发展员工的工作能力与技巧达

2012-01-19    15848    0
P30

 【课件】薪酬与福利管理

1. 薪酬与福利管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-09-12    29893    0
P38

 全球供应链管理1

1. Lee, Ching-En; NCTU 全球供應鏈管理講員:李慶恩 教授 國立交通大學工業工程與管理學系 國科會電子資訊產業供應鏈管理總計畫主持人中華民國八十八年五月六日1 2. Lee, Ching-En;

2010-03-24    3976    0
P48

 【课件】DERSON绩效管理-48页

为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4. 你认为改进绩效管理的关键是什么 ? 5. 请给绩效管理下一个定义

2012-04-09    5582    0
P48

 ADERSON绩效管理体系

为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4. 你认为改进绩效管理的关键是什么 ? 5. 请给绩效管理下一个定义

2009-02-17    30925    0
P22

 时间管理培训ppt

1. 时间管理培训Time management training讲师:XXXX 部门:培训部 2. 前言 INTRODUCTION 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择

2019-12-26    1509    0
P71

 门店管理与导购技巧

1. 门店管理与导购技巧 2. 前言 “变”:The drive behind the sustainable development of business is “CHANGE” (一)、维持现状就是落伍

2011-04-10    17945    0
P5

 旅行社的采购管理

1. 旅行社的采购管理 本章的教学目的与要求: 通过本章的学习,了解旅行社旅游服务采购的内涵与任务;了解旅行社协作网络的建立与旅游服务采购的关系;掌握旅行社旅游服务采购的管理方式。本章的教学重点与难点:

2012-03-09    4338    0
P56

 有效的基层管理

1. 有效的基层管理者 2. 做一个有效的基层管理者 一、部门经理——一线经理在公司的地位/作 用/职能 二、有效的时间管理 三、有效沟通的原理与技巧 四、人际关系在你手 五、适度授权 六、团队建设 七、企业靠什么留住人才?

2012-01-22    17915    0
P29

 212人力資源管理

1. 人力资源管理对象:人力资源工作者、所有管理者 时间:240min(4H)管理者 既是人力资源经理 又是培训经理 2. 人力资源工作HR招聘、培训、考核 薪资福利、激励企业文化 人力规划 组织架构检核、有效沟通、

2010-06-11    18446    0
P50

 《预算管理与绩效评估》案例

1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义 1 3

2009-04-05    28883    0
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