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开普化工发展战略咨询研究报告Page*国际性的分工协作日益加强，各国都在发挥比较优势 中国正越来越成为国际工业产品的加工制作中心，西方国家正在转移（尤其是向劳动力密集而廉价的发展中国家转移）对环境有潜在危害的化工生产基地，未来相当长

制但实质上个人占有绝大部分股份的企业业主也发动了经理人融资收购，将企业收归私有，这种形态则比较接近西方的典型的MBO。 3、随着民营企业在国民经济中地位的加强，加快民营企业发展的关键——理清民营企业的

5、由于传统和环境因素的影响，中国大部分企业单位在使用绩效考评时，一般都避开直接的评价 和批评。于是在西方非常有效的纯绩效考核在中国就不能真实地反映实际情况和状态。于是就 采用了不严格的微妙淡化的方式。例

神，企业内部上下一心，相互协调，踏实肯干，纪律严明，有极强的适应和应变能力。这一切都归功于日本人把西方理性和东方灵性融为一体的企业文化 “企业文化”这个概念于是引起美国学者和世人的关注 5. ALLP

环境因素 125. *个人认知认识自我 弱势：缺乏管理能力 优势：知识，经验，智慧 机会：中国需要西方市场的理论与实践 理想：成为中国最优秀的顾问以及培训专家 126. *销售人员的职业发展销售人员的级别

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化国家； 学术界将哈默、钱皮和达文波特三人视为BPR理论的创始人。 6 7. BPR的管理创新针对西方传统的专业化、层级制的大企业管理体制僵化和官僚的毛病，要求打破企业金字塔状的组织结构，实现内部的有效沟通；

即使有再多的资金，企业价值也无从增加。 28. “拧开水龙头，水就来了。股票融资不过如此！”按照西方工业发达国家的有关统计，在所有的企业融资方式中，运用最多的是内部融资，即通过税后留利与折旧形成的资

中国啤酒市场的28％，但市场占有率仅为8％.报告指出，来自低档市场的民间品牌日益激烈的竞争，将迫使西方酿酒公司重新考虑生存和发展的战略。前言 5. 具有13亿人口的中国是一个庞大的市场，啤酒市场潜力巨

少人。 假如您是人力资源经理，您通过什么方式来解决部门经理抱怨人员不够的问题？ 29. 预算控制法西方企业流行的定编方法，它通过人工成本预算控制在岗人数，而不是对某一部门内的某一岗位的具体人数做硬性的

的产品是由优秀的人干出来的 海尔售后服务理念——用户永远是对的 海尔资本运营理念——亮了东方，再亮西方 海尔国际市场方向——先难后易 海尔发展方向——创中国的世界名牌海尔核心价值观念 26. 泰达生物

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据德新社报道，巴桑在慕尼黑召开的该联合会年度大会上说，心血管疾病正日益严重地威胁着人类的健康。在西方国家，随着传染病发病率的下降，心血管疾病已成为人们健康的第一杀手。 心肌梗塞和中风目前是世界上最严

SCM研究侧重于全局模型、信息集成、组织结构和战略联盟等方面的问题。 28. 1. 供应链管理基础理论2、供应链管理的发展历程 西方文字中的Logistics（后勤学）来自希腊文的形容词，代表“精于算计”。罗马与拜占庭帝国时代开始

环境因素 125. *个人认知认识自我 弱势：缺乏管理能力 优势：知识，经验，智慧 机会：中国需要西方市场的理论与实践 理想：成为中国最优秀的顾问以及培训专家 126. *销售人员的职业发展销售人员的级别

项目的实力与充足信心中国战略与管理咨询业的领导级企业，业内公认的中国顶尖综合型大型咨询公司 融汇中西方管理理念和专业系统训练，国际化的运作体系和人才背景 本土咨询行业无与伦比的数十项大型咨询项目经验，上百家企业客户

是跨国公司进行全球化运作的标准模式。这种模式的好处在于有针 对性地根据地区和国家的特点提供差异化的服务。• 通过引进西方发达国家企业的先进管理经验，华为逐步建立起了 “以流程型和时效型为主导 ”的国际先进企业管理体系。

事实上，世界上不同企业对于管理人员的定编，都没有一个定数，都是根据自己企业当时的实际情况确定出来的。 60. 预算控制法预算控制法西方企业流行的定编方法，它通过人工成本预算控制在岗人数，而不是对某一部门内的某一岗位的具体人数做硬性的

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事实上，世界上不同企业对于管理人员的定编，都没有一个定数，都是根据自己企业当时的实际情况确定出来的。 60. 预算控制法预算控制法西方企业流行的定编方法，它通过人工成本预算控制在岗人数，而不是对某一部门内的某一岗位的具体人数做硬性的