从海尔文化谈企业创新
海尔质量观念—高标准、精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出的 海尔的服务理念—用户永远是对的 海尔资本运营理念—东方亮了再亮西方 海尔市场开拓理念—先有市场,后建工厂 海尔国际市场战略—先难后易 海尔发展方向—创中国的世界名牌
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一、和谐美和:在异物中求群体的同 谐:在变化中求统一 求和谐是一种积极的创造性艺术过程 东西方对和谐有何异同? 东方强调异中的“同” 西方则重视同中的“异” 5. 多样统一又称和谐,是一切艺术形式美的基本规律,也是
镇痛镇静治疗在PICU的应用 2. 镇痛镇静的必要性 镇痛镇静是PICU综合治疗的重要组成部分 并非可有可无 3. 中西方对焦虑和疼痛认识的差异中国传统观念 新生儿和小婴儿神经系统发育不健全,不能感觉和记忆疼痛
低碳、环保、绿色、科技。。。 10. 4. 室内设计的风格与流派 风格 流派室内设计风格与流派传统风格样式西方传统风格东方传统风格现代风格样式 11. 二、主要流派鉴赏 风格 流派地中海风格 美式乡村风格 欧式古典风格
(海量营销管理培训资料下载) 2. 目 录 第一部分 导言 2003年-2004年度中国大陆家电产品年度报告调研背景 第二部分 中国大陆家用吸尘器市场概要 第三部分 2003年度家用吸尘器市场综合研究 第一
“辞”是“文辞”,“修辞”就是修饰文辞。修辞被看作是一种手段和技术,而“修辞学”就是研究修辞格。 西方古典主义修辞学时期的情况也差不多。这种观点在我国二十世纪初修辞学第一次繁荣时期非常流行。王易认为修
“空雨衣正象征着当前人类直面的悖论.我们并非天生要当有名无实的‘空雨衣’,薪水名册上的编号、某一特定角色、经济学或社会学研究中的‘原始资料’,或者某份政府报告里的‘统计数字’。如果这些是经济增长所必须付出的代价,那增长毫无意义。
保“大国粮仓”筑长效机制 杜绝“舌尖上的浪费”第四章兴节约之风 将传统美德宣传好落实细 4. 第一部分节约粮食 从我做起 5. 112个发展中国家(中国等社会主义国家除外)1979-1981年有3.35-4
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一、企业市场营销环境的构成 二、企业市场营销环境分析的要点 1.市场营销的宏观制约因素 2.市场环境中的微观制约因素 3.市场概况 三、市场营销环境分析的总结 6. 第三节 消费者分析 一、消费者分析的依据
产品线相对单一 不宜扁平化的营销组织结构 16. *大型医药企业营销组织结构扁平化的必要性宏观市场变化快、微观市场环节多 企业长远发展战略的需要 产品线的专业化销售 市场竞争的需要 企业提高效率的需要 不同层级的决策分工明确
8. 案例:20页以内,还要有一定逻辑提案的逻辑 的逻辑公司简介产品介绍行业公司产品大 宏观小 微观介绍 情况发现 问题解决 问题隆中对 9. 强迫症:没有模板才是最好的模板其实,我更想知道Gucc
/O 完成返回两级调度简化队列图 11. 作业调度和进程调度的区别作业调度是宏观调度,进程调度则是微观调度。 执行的频率不同 即:1、作业调度为进程活动做准备,进程调度使进程活动起来 2、作业调度次数少,进程调度频率高
(自我探索) (外界探索) 学校 专业(科目) 政策 10. 专业类别专业内涵宏观扫视 门类、大类、专业等 微观深入 就业、课程、师资、要求等外界探索:高校专业 11. 探索的要求片面全面浅深知觉 12. 执行加工决策规划
壮大。企业是市场经济活动的主要参与者;在社会主义经济体制下,各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。 4. 针对企业经营来说,盈利是以人力为资源配置要点的一种盈利模式对推动经济的发展效果。促进
PEEESSSSRRRRRSDH 13. 3、营造环境文化 建设绿色社区 ——绿色社区是公众参与的微观载体 14. 生物多样性 BiodiversityPolicy making 政策参与Green life
阅读理解 文件筐 案例分析 小组活动 全体交流 个人方案 群体方案 户外活动 联谊活动 9. 培训方法组合微观学习法 行动学习法 多媒体演示法 10. 培训方式组合教师主导式 学员主体式 教学互动式 11. 培训师的角色教练(
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单纯依赖外在报酬的激励方式与“组织肥胖症” 内在报酬的激励方式 企业组织中的“圈子文化”及其危害 中西方组织管理文化的比较 114. *金字塔组织层级文化的迷思“出埃及记” 层级原则、管理跨度原则 分权原则
励效应。 22. 网友在网上评论说:“雷锋精神曾经影响了一代人,他是共产主义新型人格的代表,也是中国人民解放军整体形象的一个缩影。” 还有网友说:“雷锋拥有让后人惭愧的、无与伦比的操行……。雷锋给人们