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IT管理及支持 ·首席技术官CEO/首席信息官CTO ·技术总监/经理·信息技术经理/主管·信息技术专员·项目总监·项目经理·项目主管·项目执行/协调·产品经理/主管·品质经理·标准化工程师·系统管理员/网络管理员·技术支持经理·技术支持工程师·技术文员/助理·ERP实施顾问·ERP技术开发 ■ 首席

职 位 党工管理 编 号 页 码 第 页，共2页 隶 属 部 门 办公室 版本（次） 2003版（第1稿） 岗 位 概 述 负责公司的党、工会、团的工作，公司员工的思想政治教育及确保员工的合法权益。 工 作 内 容 1. 负责工会的日常事务、协助企业、事业单位、机关办好职工集体福利事业，做好工资、劳动安全卫生和社会保险工作； 2. 负责拟制公司

技术研发部 技术研发部部长职务说明书 岗位名称 技术研发部部长 岗位编号 所在部门 技术研发部 岗位定员 直接上级 副总 工资等级 直接下级 产品研发工程师、工模夹具设计师、工艺工程师、实验室技术员

生产部 生产部经理职务说明书 岗位名称：生产部经理 员工姓名： 所属部门：生产部 到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别： 薪酬类型： 岗位分析日期：2004年8月 岗位编号：

部门职能生产工段部门名称： 生产工段上级部门：生产车间 下属部门：生产领班、核算员部门本职：组织生产、完成生产指标、确保企业生产目标的实现。主要职能：（1） 组织完成生产车间下达的生产计划。（2） 根据上级下达的生产指标、组织实施。（3） 按车间的生产计划拟定工段计划。（4） 检查生产秩序工艺纪律及各种生产统计报表，完成车间布置的统计调查项

技术研发部 技术研发部部长职务说明书 岗位名称 技术研发部部长 岗位编号 所在部门 技术研发部 岗位定员 直接上级 副总 工资等级 直接下级 产品研发工程师、工模夹具设计师、工艺工程师、实验室技术员

公司各部门职位说明书 第1章 高层管理职位 1.1总经理…………………………………………………………………………4 1.2副总经理………………………………………………………………………5 1.3财务

部门名称： 信息部制订者： 版本号：隶属部门：审核者：生效日期：一级职能二级职能硬件管理网络系统的设计、安装、调试、分配，确保网络安全、稳定的运行。 计算机、服务器、机房设备及电话等弱电设备的管理、维护，为员工提供可靠、高效的工具。软件管理邮件、腾讯通等各系统安装、调试、维护，终端设备系统安装、维护、安全防范，确保内部沟通的及时、畅通。制定信息

软件测试职位说明书 　　岗位描述： 　　1、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务; 　　2、组织和实施软件测试项目; 　　3、完成数据库应用软件的功能测试;

职 位 主办会计 编 号 页 码 第 页，共2页 隶 属 部 门 财务部 版本（次） 2003版（第1稿） 岗 位 概 述 负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计核算，实行会计监督，正确分配企业收益，协调好各方面的经济关系。 岗 位 职 责 1. 负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案。 2. 负责进行成本费

职务说明书(总经理) 文件编号_____________ 拟 制_____________ 核 准_____________ 生效日期_____________ 一、 基本资料 1. 职务名称: 总经理

翻译 ·英语翻译·法语翻译·西班牙语翻译·日语翻译·德语翻译·朝鲜语翻译·葡萄牙语翻译·中国方言翻译·其他语种翻译 ■ 英语翻译岗位描述：1、负责日常英语业务的翻译；2、接受主管的分配的翻译任务；3、保证翻译质量；4、翻译资料的整理收集、知识管理；5、翻译并与翻译团队成员沟通协作；6、参加部门内开展的专业

知识总监职务说明书 岗位名称 知识总监 岗位编号 所在部门 岗位定员 1名 直接上级 CEO 工资等级 二级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：企业知识创新

区域销售经理/主管岗位说明书 　　销售经理，sales manager ，指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并

工业工厂类 生产部经理、生产科科长、设备动力科科长、计划统计科科长、质保部经理、质检科科长、质管科科长、计检员、质检员、开科车间主任、木工车间主任、油漆车间主任 生产部经理 岗位名称：生产部经理 直接上级：分管副总经理 下属岗位：生产科科长 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作 管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指

成本管理部部门职责说明书 部门名称 成本管理部 部门编号 部门负责人 总经理 直接主管领导 总裁 岗位数量 5 人员数量 12 部门组织结构图 部门职责 目的概述 根据地产板块战略和业务发展的特点，

ΧΧ有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称： QA主管 隶属部门： 品质保证部 岗位编码： 直接上级： 品质保证部经理 工资等级： 直接下级： 资料管理工程师 可轮换岗位：QC主管 分析日期：

生产规划部职责说明书 版号/状态：A/0 文件编号： 共1页第1页 部门名称 部门代码 主管领导 部门组织架构 仓库保管员 外协/采购员 业务跟单员 生产方案员 跟单组/主管 方案组/生产助理 仓库/主管

职位说明书——物流职位 1.采购经理 职位名称 采购经理 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定、组织、协调公司或所属部门的采购计

 ****职位说明书 目录 总经理职务说明书 4 营销总监职务说明书 6 管理总监职务说明书（备用） 9 技术总监职务说明书（备用） 13 区域销售部 15 销售部经理职务说明书 15 销售部业务员职务说明书