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P32 改进过程二方案确定后，大家夜以继日安装调试 9. 改进效果三 采用西门子可编程控制器S7-224CN+西门子操作屏TD400+丹佛斯变频器VLT2955组成。 电柜 前后 对比 10. 改进效果三本方案采用现代工业PLC可编程序控制器（
P36 职务分析培训课程目标 1 . 探讨现代企业职务分析的理念和程序. 2 . 掌握职务分析的方法和职务说明书的撰写. 3 . 进行职务分析实案操练. 3. 人力资源管理框架： 资源规划 绩效管理 人员招募 职务分析
P32 1. 欢迎参加 职务分析 与职务说明书的编写 培 训 研 讨 会 2003年11月1 2. 课程目标通过本次研讨会，您将掌握以下内容：J 职务分析的定义及在企业人力资源管理中的用途 职务分析收集的信息及主要方法
P52 1. 岗位责任体系建设讲义 讲义 2. 一、公司岗位责任体系概述 二、岗位说明书与岗位职责 三、季度计划/考核表与工作目标 四、绩效考核 讲义内容：讲义内容 3. 1、基本框架 2、基本内容 3、职责与目标的关系
P79 内容 按照规定时间段来记录具体工作内容 由专家、上级与本人就工作内容进行讨论与汇总，据此编写工作说明书20 21. 职位分析问卷法（PAQ）1972年由普渡大学E. J. McCormick提出 是一种适用性很强的工作分析方法
P50 2工作分析的基本对象职位 部门（可以是SBU、事业部、生产单元、职能部门、也可以是一个临时工作团队）注：部门职能说明书和职位说明书的产生多数人认为是由“战略—组织—部门和职位”而来，工作分析建立在上述前提基础上并对战略和组织具有反作用。
P50 2工作分析的基本对象职位 部门（可以是SBU、事业部、生产单元、职能部门、也可以是一个临时工作团队）注：部门职能说明书和职位说明书的产生多数人认为是由“战略—组织—部门和职位”而来，工作分析建立在上述前提基础上并对战略和组织具有反作用。
P50 2工作分析的基本对象职位 部门（可以是SBU、事业部、生产单元、职能部门、也可以是一个临时工作团队）注：部门职能说明书和职位说明书的产生多数人认为是由“战略—组织—部门和职位”而来，工作分析建立在上述前提基础上并对战略和组织具有反作用。
P70 ———— 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写（示例） 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大，做也做不完？
P70 旺旺集团工作分析培训 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写（示例） 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大，做也做不完？
P9 2005年3月24日岗位管理体系建设研讨 2. 岗位管理体系构成一、岗位名称体系的规范统一 二、工作分析与岗位研究 三、岗位说明书 四、岗位承诺书 五、定岗定编 六、岗位管理制度制订 3. 根据公司发展现状，对现有各大类的各岗位
P9 2005年3月24日岗位管理体系建设研讨 2. 岗位管理体系构成一、岗位名称体系的规范统一 二、工作分析与岗位研究 三、岗位说明书 四、岗位承诺书 五、定岗定编 六、岗位管理制度制订 3. 根据公司发展现状，对现有各大类的各岗位
P27 的一系列活动，为编写《软件需要规格说明书》做的前期工作。 了解现实世界中做实际工作的人们真正需要什么样的程序过程 ，编写《用户需求说明书》，为编写《软件需要规格说明书》提供依据 。 什么是需求调研？
P65 描述”和“工作说明书”工作分析的程序32 33. 工作分析的具体步骤： 以问卷法、访谈法结合为例清岗 各岗位代表填写问卷 问卷整理与分类 编写职位说明书 职位说明书的检验 职位说明书的定稿33 34
P65 描述”和“工作说明书”工作分析的程序32 33. 工作分析的具体步骤： 以问卷法、访谈法结合为例清岗 各岗位代表填写问卷 问卷整理与分类 编写职位说明书 职位说明书的检验 职位说明书的定稿33 34
P65 描述”和“工作说明书”工作分析的程序32 33. 工作分析的具体步骤： 以问卷法、访谈法结合为例清岗 各岗位代表填写问卷 问卷整理与分类 编写职位说明书 职位说明书的检验 职位说明书的定稿33 34
P65 描述”和“工作说明书”工作分析的程序32 33. 工作分析的具体步骤： 以问卷法、访谈法结合为例清岗 各岗位代表填写问卷 问卷整理与分类 编写职位说明书 职位说明书的检验 职位说明书的定稿33 34
P63 根据项目目标，主持复杂模块或小型系统的设计工作，参与中型系统或特别复杂模块的设计工作 根据软件设计说明书要求，主持中型系统或特别复杂模块的实现工作 能对现有中型系统或特别复杂模块进行分析和移植 参与中型项目或领导较小项目的计划和实施
P63 根据项目目标，主持复杂模块或小型系统的设计工作，参与中型系统或特别复杂模块的设计工作 根据软件设计说明书要求，主持中型系统或特别复杂模块的实现工作 能对现有中型系统或特别复杂模块进行分析和移植 参与中型项目或领导较小项目的计划和实施
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