香当网

会计职位说明书 　　岗位描述： 　　1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务; 　　2、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;

业务更单经理职位说明书 　　岗位描述： 　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

公司来料检验专员职位说明书 基本信息 职位名称 来料检验专员 职位编号 所属部门 质量管理部 直接上级 质量管理部经理 职位概述 在质量管理部经理的领导下，负责公司所购原料、物资的检验 任职资格 学

店长_卖场经理职位说明书 　　岗位描述： 　　1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施; 　　2、执行总部下达的各项任务; 　　3、做好门店各个部门的分工管理工作; 　　4、监督商品

 考核员岗位说明书 岗位编号： 岗位名称 考核员 所属部门 方案考核部 直接主管 方案考核部部长 直接下属 无 编写日期 编写部门 方案考核部 工作目的：为了调发动工积极性、提高生产效率、控制生产本

山大奥太公司职位说明书 一、 岗位资料： 岗位名称： 整装线班组长 岗位编号: ATSC-019 岗位人数： 1人 职位等级: F类 所属部门： 生产部 直属上司职位： 车间主任 可升迁岗位： 车间主任

招聘助理岗位说明书 　　招聘专员主要负责通过各种渠道(比如媒体、网络)发布和管理招聘信息，并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新 等 与招聘相关的工作。人力资

3 3.2输人的承担者 4 3.3预处理 4 3.4影响 4 数据要求说明书 1引言 1.1编写目的 说明编写这份数据要求说明书的目的，指出预期的读者。 1.2背景 说明： a. 待开发软件系统的名称；

环境状况:舒适。 危 险 性:根本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 财务部职位说明书 财务部／财务部长 职位名称 财务部长 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 总经理

校对_录入岗位说明书 　　岗位描述： 　　1、负责原稿与完稿之间的稿件校对、审核与加工整理； 　　2、透彻理解稿件，保证内容版式、格式、文字、逻辑的正确； 　　3、与出版社沟通校稿中出现的问题，协调解决，保证各环节质量达标；

总经理助理职务说明书 职务名称： 总经理助理 职务编号： 直属上级： 总经理 所属部门： 工资级别： 直接管理人数： 岗位目的： 协助总经理做好日常工作，熟悉和掌握公司情况，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

 “马上无忧”产品需求说明书 文档版本号： 文档编号： 文档密级： 归属部门/项目： 产品名： 子系统名： 编写人： 编写日期： 修订记录： 版本号 修订人 修订日期 修订描述 目 录 一、 简介 4

投资管理业务主管工作说明书 一、岗位标识： 岗位名称：投资管理业务主管 岗位评级： 职位编码： 直接上级：规划经营部经理 编 制 人： 审 核 人： 编制日期： 薪 酬： 二、工作职责 1. 概述

所需培训 其他辅助工作 与其他工作关系 从哪项工作晋升 晋升到哪项工作 接受哪项工作 监督哪项工作 工作说明书 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

岗 位 说 明 书〔员工〕岗位编号： 岗位名称考核专员所属部门人力资源部直接主管薪资管理中心主任直接下属编写日期编写部门人力资源部工作目的为加强员工队伍的建设，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，促进各项管理工作的公正和民主，提高工作热情和劳动效率，在客观全面原那么下，全面推行绩效考核工作。工作职责1、为了保证及时对员工的工作进行鼓励

 行政秘书职位说明书 岗位名称 行政秘书 所在部门 公司办公室 直接上级 办公室主任 直接下级 岗位定员 1人 所辖人员 一、职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 负责有关会议的组织与会议决议的督办

车间组长岗位职责说明书 1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。 2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进百行。 3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持安全的原则。

翻译岗位说明书 　　篇一 　　1、接受主管的分配的翻译任务; 　　2、翻译并与翻译团队成员沟通协作; 　　3、保证翻译质量; 　　4、翻译资料的整理收集、知识管理; 　　5、参加部门内开展的专业培训与交流，提高翻译的专业水平。

部门名称：建筑公司 部门编号：001 职位编号：JSLD-001岗位名称总经理定 编1薪酬等级 级所属下级经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理工作目标受集团委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行集团公司规章及工作指令义

 岗位说明书 岗位名称 行政专员 定员 一名 所属部门 管理部 直接上级 行政部主管 岗位编号 项 次 工作内容 工程细分／步骤或流程 备 注 1 规章制度制订、修改 1、问题意见收集； 2、制订、修订方案提出；