香当网

在经历过产品型管理模式后，开始探索区域型管理模式，并最终向客户型销售模式靠拢。 按区域整合发展渠道，提高渠道覆盖率及代理满意度，每个区域设专人支持当地代理，提高与代理的亲合力，并达到区域最大出货量。 在华南地区，

组合达到最大的到达率，广告天罗地网，“正域白云”强势出击大版面轰动效应天罗地网二、媒体策略 108. 电视——品牌形象传播 覆盖率高，音响冲击力强，易短时期内有效累积知名度 报纸——品牌信息,促销信息 时效性强，新闻性高，易传递信息细节，或形象轰动效应

QCC活动； 2、调查质量低下问题的原因，3月底前开发出相关培训课程，4月份开展针对性培训，培训覆盖率为95%，生产人员技能合格率为95% 39. *绩效目标来源二：应负责任应负责任描述一个岗位在组织

1．媒体策略的主要内容 （1）媒介目标：A.费者目标人群的界定；B.区域目标的界定；C.对媒体覆盖率和目标消费者对象有效到达率和规定；D.市场目标：与竞争对手相比应投放的广告量，即根据广告目标的

QCC活动； 2、调查质量低下问题的原因，3月底前开发出相关培训课程，4月份开展针对性培训，培训覆盖率为95%，生产人员技能合格率为95% 37. 绩效目标来源二：应负责任应负责任描述一个岗位在组织中

向选定的目标市场提供服务 不同销售渠道的运用将直接影响制造商的成本结构、服务质量、品牌形象、市场覆盖率 113. 01-03-06许昭明 Version 1.0*销售渠道的设计与规划销售渠道类型： 销售人员直销

X以什么为中心？似乎是以考核为中心 27. 考核体系目标单一财务指标战略指标发展指标销售回笼市场覆盖率责任大于权力综合素质内部管理水平市场相对增长率市场占有率资金占用工资费用控制客户管理工作人力资源培

耐用消费品种类和数目 宠物 语言（家庭常用、可流利使用、能听懂 ） 视听设备 住房类型 讯号接受方式 频道覆盖率 画面质量 人口统计数据 77. 超凡人才培训机构 作者：邱野广告投放监测两种主要功能： 监测广告投放

合作项目的完成率 新品的市场占有率排名 产品设计导致的技术事故次数 质量标准的更新及时率 质量标准的覆盖率 新品设计成本降低率 PDM系统实施成功率总公司产品市场排名销售公司经销商管理方面的指标洗衣机厂用户投诉率

用户质量考核 经销商行为规范服务规范考核 有序竞争 规范价格体系 店面环境与服务 渠道首推率 渠道覆盖率 放号质量考核 ARPU 话费大于5元用户比例分销商考核内容专营店考核内容代办考核内容服务规范考核

QCC活动； 2、调查质量低下问题的原因，3月底前开发出相关培训课程，4月份开展针对性培训，培训覆盖率为95%，生产人员技能合格率为95% 37. 绩效目标来源二：应负责任应负责任描述一个岗位在组织中

利润总额/税息前利润部门管理费用 市场份额 实际资本支出与预期差异 产量计划完成率 科技进步贡献率员工总数 培训覆盖率 员工满意度运营类管理和组织类10 12. 建立关键业绩指标的流程工作详细说明确认岗位定义确认关键

组合达到最大的到达率，广告天罗地网，“正域白云”强势出击大版面轰动效应天罗地网二、媒体策略 108. 电视——品牌形象传播 覆盖率高，音响冲击力强，易短时期内有效累积知名度 报纸——品牌信息,促销信息 时效性强，新闻性高，易传递信息细节，或形象轰动效应

本产品效能能力管理产品方向人员与文化成本收入成长资产利润与成长市场领先市场份额目标市场占有率产品覆盖率市场竞争力市场形象营销网络世界级领先企业市场 规模 64. http://www.5ixue.com

，提高了“久游一卡通”的品牌信任度和购买欲望。 解决通路瓶颈问题，是渠道扩展的有利补充，提高渠道覆盖率。传统模式 不同游戏需要不同点卡结算 用户需要提前兑换点卡，不能“按需消费“ 运营商销售成本增加 用户无法体验更多游戏乐趣

QCC活动； 2、调查质量低下问题的原因，3月底前开发出相关培训课程，4月份开展针对性培训，培训覆盖率为95%，生产人员技能合格率为95% 39. *绩效目标来源二：应负责任应负责任描述一个岗位在组织

合作项目的完成率 新品的市场占有率排名 产品设计导致的技术事故次数 质量标准的更新及时率 质量标准的覆盖率 新品设计成本降低率 PDM系统实施成功率总公司产品市场排名销售公司经销商管理方面的指标洗衣机厂用户投诉率

dayscomplicate-197days60绩效报酬价值观 20. 绩效报酬价值观1、市场：市场占有率和开拓的市场面，如市场覆盖率、客户留住率； 2、开发创新：新产品开发数量、投入资源、新产品开发成功率、科研开发费用率； 3、技

QCC活动； 2、调查质量低下问题的原因，3月底前开发出相关培训课程，4月份开展针对性培训，培训覆盖率为95%，生产人员技能合格率为95% 19. 绩效目标来源二：应负责任应负责任描述一个岗位在组织中

线； 在北京购并一家乳品生产厂； 实施ARS营销战略； 和20个关键经销商签定长期稳定合同 终端覆盖率达到70%。 销量达到北京市年预计容量的70%。 销售额完成。引进四条生产线，在其他区域建立两个乳品加工厂；