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秘书人员的基本能力 　　秘书人员作为领导的参谋和助手，一方面要积极主动地献计献策，另一方面还要具备瘵自己的聪明才智融进领导者的决策过程之中的能力。这就要求秘书人员不仅掌握足够的知识，还要具有合理的能

秘书人员的能力素养 　　秘书人员作为领导的参谋和助手，一方面要积极主动地献计献策，另一方面还要具备瘵自己的聪明才智融进领导者的决策过程之中的能力。这就要求秘书人员不仅掌握足够的知识，还要具有合理的能

人际交往的适度性 　　中国人管犯错误叫过失，“过”之有余，“失”则不足，都不可取，应当恰到好处。在成功的人际交往中，十分讲究适度。既不能过，也不能不及，不妨从几个方面来看适度性：(一)“谢谢”这两个

从“钉子汤”谈年会组织   一到年底，年会都将粉墨登场。同样是年会，有人办得杂乱无章；有人感觉寸步难行；有人感慨江郎才尽了……年会，似乎成为人资的独角戏，从策划串词到灯光摄影表演，直至收拾残局，都少不了人资忙碌的身影。

浅谈秘书的苦乐观心得 　　作为一个职业，秘书天生与辛苦有不解之缘。一旦为“秘”，你便“富有”了加班加点，稀疏了闲步浪漫，常常寝食不安。身为秘书，要想人不疲、心不累、业有成，一定要有正确的苦乐观，善于苦中寻乐，善于视苦为乐。

秘书工作艺术谈 　　一、尊重而不奉承吹捧 　　理顺与领导的关系，是秘书工作者事事碰到，需时时注意、处处谨慎的事情，也是表现工作艺术的地方。总的原则是以事业为重，从工作出发，从领导与被领导的地位出发，

浅谈如何当好领导秘书 　　在与基层和周围同志的接触中，通过平时的察、观、听、学习等，对如何当好领导秘书工作或多或少的产生一些感悟，以供大家共勉。不对之处还望各位仁人志士批评指正。　 　　一、谋事不传

人际交往能力测验 □测试题目 请结合你自己的情况考虑下面的问题，回答“是”或“否” 1．你喜欢参加社会活动? 2．你喜欢结交各行各业的朋友? 3．你常常主动向陌生人做自我介绍? 4．你喜欢发现他人的兴趣

喝汤也有喝汤的方法 　　喝汤应以45度角送入口， 喝汤也不能吸着喝。先用汤匙由后往前将汤舀起，汤匙的底部放在下唇的位置将汤送入口中。汤匙与嘴部呈请5度角较好。 身体的上半部略微前倾。碗中的汤剩下不多

空1行 郑州工商学院本科生毕业论文黑体，小二号，居中，1.5倍行间距。 空1行 论美特斯邦威的营运能力及发展前景 院系名称 商学院黑体，四号，居中 姓　　名 陈扑华 学　　号 190510030331

 浅谈钢琴训练中手指能力训练的重要性 ——以车尔尼740为例 摘要： 手指能力是手指在弹奏过程中时是否具有独立活动的能力，并且在独立的基础上加以灵活，有力的弹奏，在快速练习中弹奏出的音符是否具有清晰

浅谈信访中的“四风”问题与林业局“机关能力提升年”活动方案合集 林业局“机关能力提升年”活动方案 为推动进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，切实用新思想武装头脑、指导实践、推动工作，

浅谈小学数学教学中实效研究性学习与思维能力的创新        在我从教的十年中，教育模式出现了重大的变革，素质教育在农村教育教学中得以飞跃式推进，传统的应试教育模式已从根本上得到改变。随着新课改的

人际交往的“黄金距离” 　　俗话说，人就像冬天的刺猬，太近了刺人，远了又觉得孤独和寒冷。这是对距离最好的诠释了，人就是这样一种存在，既需要距离，又试图超越距离。但人在超越时空距离的同时，却又小心地保

人际交往礼仪 　　问好 　　走在路上或在公共场所，遇见相识的人应该主动打招呼，问候致意。可以说“您早”、“您好”“晚上好”。别人向你打招呼以后，也要应答向他致意，否则被认为不礼貌。有时也可面带微笑，

人际交往禁忌 　　在人际交往中，对于企业员工还有四大禁忌： 第一，忌举止粗鲁。有人认为，在待人接物方面“粗针大线”、简单粗暴，才是劳动人民的本色，而文雅的谈吐，优美的举止都是资产阶级的“货色”。这种鄙视现代文明的小农意识，是非常有害的。

了解人际交往的最底线 　　本杰明·富兰克林深受世人的敬仰，不仅因为他是美国的开国元勋和杰出的科学家、政治家，更因为他一直被后人推崇为人类精神最完美的典范。　　　　一天，富兰克林和年轻的助手一道外出办

你就是个脆皮 伊泽：我……算了，哎呦……等我养好伤，不信我拯救不了世界！ 黑默丁格：哦呵呵） （德玛西亚会议厅） （盖伦、嘉文、赵信坐在会议桌旁） 盖伦（略伤感地坐在会议桌旁，双手撑着下巴）：表演赛真是无聊啊，什

6西格玛质量 6σ：新世纪的质量理念6σ首先是由摩托罗拉公司于80年代将其作为组织开展全面质量管理过程这实现最佳绩效的一种质量理念和方法，就此也是摩托罗拉公司成为美国波多里奇国家质量奖的首位获得者。

1. 6西格玛 1西格玛＝690000次失误／百万次操作 　　2西格玛＝308000次失误／百万次操作　　3西格玛＝66800次失误／百万次操作　　4西格玛＝6210次失误／百万次操作　　5西