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 文件管理 文件编号： NP602100 生效日期： 2000.3.20 受控编号： 密级：秘密 版次：Ver2.1 修改状态： 总页数 9 正文 6 附录 3 编制：李民 审核：孟莉 批准：孟莉 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司

本公司总经理对品质体系的审查。 3、 权责 3.1.总经理主持管理审查会议及管理审查活动。 3.2.管理代表负责向总经理报告。①上次管理审查会议决议的执行情况;②提供收集管理审查会议所需的一些相关资料;

外来图审查记录表   编号：JL0501-01-2011  容器名称 30m3野花石油气储罐 图号 JHJ12-1809a-1 设计单位 江苏省化工机械研究所有限公司 容器类别 Ⅲ类 设计压力MPa

政治审查报告的写作 　　政审报告也可称综合材料，是党组织在调查、考核的基础上，对拟接收入党的同志做出全面评价的重要材料，也是党委审批党员的主要依据之一。因此，当积极分子被列入发展计划后，党支部委员会

审查调查安全工作整改 　　审查调查安全工作整改 　　随着纪检监察机构改革逐步走向深入，对审查调查安全工作提出了更高的要求，结合自身工作经验，本人在如何做好审查调查安全工作方面，总结了一些浅显的认识和体会。

中小学图书馆图书审查清理总结 中小学图书馆，是思想道德教育的阵地、是文化知识教育的阵地，也是社会实践教育的阵地，具有重要的意识形态属性，承载着立德树人的根本任务，而藏书质量是发挥中小学图书馆育人功能的重要保障。

工程内部审查表 来文单位 收文日期 办文编号 文件标题 拟送审 范 围 □工程部 □技术质量部 □安保部 □计划合约部 □物资设备部 主办部门 审 查 意 见 及 签 名 职 能 部 门 审查 工程部

XXXXX建设办公室关于主体工程施工招标文件内部审查的会议纪要 2018年X月X日~X月X 日，XXXXX建设办公室召集项目办XXXX、XXX和XXXXX处工作人员，在XXXX楼会议室就XXXX工程主体工程施工招标文件进行内部审查

 操作规程 R-10000 总页数 5 正文 2 附件 3 文件控制部门: 项目管理部 设计审查实施规程 批准人 刘岩 审核人 崔戈 拟制人 杨薇 批准日期 1999．5．12 生效日期 1999．5．12

作业标准 S-10000 总页数 44 正文 22 附件 22 文件控制部门: 项目管理部 设计审查实施要领 指南 批准人 刘岩 审核人 崔戈 拟制人 杨薇 批准日期 1999．5．12 生效日期 1999．5．12

 操作规程 R-05003 总页数 1 正文 1 附件 0 文件控制部门: 项目管理部 审查、批准规程 批准人 刘岩 审核人 张秀邦 拟制人 崔戈 批准日期 1999．5．12 生效日期 1999．5．12

立场文件写法 立场文件 position paper 一、 立场文件的内容(content and form) 一份出色的立场文件应该有理有据、语言精准，并且鲜明、准确、有力地阐述本国针对某一议题的

序号 文件发布号 文件名称 发布日期 收集部门 收集人 备注 外来文件清单 编制: 审核: 日期: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 文件编号规定 文件编号： NW602102 生效日期： 2000.3.20 受控编号： 密级：秘密 版次：Ver2.1 修改状态： 总页数 6 正文 6 附录 0 编制：马云生 审核：孟莉 批准：孟莉

密级、紧急程度：三号黑体 该页为下行文及平行文首页格式 公司B密★一年 特　急 ×××××管理有限公司文件 发文字号、签发人：三号仿宋 物业××字〔2004〕××号　　　　　　　　签发人：××× 标题：小二宋体加粗

颁发部门 GMP文件编号方法 接收部门 生效日期 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 批准人 批准日期 分发部门 1目的 本厂对自行编制和有关“药品生产质量管理规范”文件实施编号管理规

  FDA指导文件 证明人用生物制品可比性指南 （含治疗用生物技术制品） （FDA CBER， CDER， 1996．4） 1．前言： 本指南系FDA目前所致力改革内容的一部分，其目的在于为生产厂家

文件收发规定 第一条 公司文件由指定的拟稿人拟稿，属董事会秘书核稿，属公司文件由办公室主任拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党委书记签发。 属于秘密的文件，核

正本 某工程 商务文件 投标人〔盖章〕： 年 月 日 目 录 一、法定代表人身份证明书 二、授权委托书 三、投标函 四、设计报价说明 五、设计费报价汇总表 六、设计费计算清单 七、投标担保书 一、法定代表人身份证明书

3．对发生环境有害物质超标的按如下处理： A．发生不良时，按“不合格品管理”来处理(但无特采和限用处理)； B．立即对供应商进行稽核审查和评审； C．连续两次以上不良（包括两次）终止合作； D．对发生不良的供应商列入重点管理对象并要求其提交改善计划书；