【实例】中昌集团组织设计方案-32页
中心业务/技术财务人事决策委员会集团资产管理中心： 资产管理 财务/帐务管理 财务人员管理 财务规范性监控 投资管理中心： 投资回报管理 审计监察 资本运作 无形资产管理 16. 人事监控模式总经理办
2010-07-15
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P32 P47 【课件】奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估 47页
17. 如何确定绩效标准共同商定 注意两类绩效标准区别 一类是工作目标 非重复 非标准化 一类是规范性标准 18. 绩效观察目的 ◆提供一份连续的、清楚的、建立在事实基础上的有关下属正反两方面的工作绩效的完整记录
2012-03-21
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P15 管理咨询公司的角色
咨询的短板咨询顾问不是牧师，不能指望顾问来改变企业的文化 企业的文化对企业的影响产生在多个层面，从业务的发展到内部管理的规范性，从员工的工作态度到产品的特征。然而企业文化的形成也是非常复杂和漫长的。就像人的性格一样，企业文化
2012-05-17
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P69 新闻编辑实务课件PPT
根据改稿时的实际情况与需要，确定由谁来改 改稿要使用正确的校对符号 要尊重作者风格 防止在修改过程中产生差错 改稿中要注意语言文字的规范性，并注意使用有意义的新生语言 要有对象感 改稿 35. 题好一半文。新闻之缩影，事实之骨髓。 标题的类型
2018-11-26
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P34 组织行为学 第二章 个体行为的基础
给不同气质的人安排适应的工作。 多血质：公关、销售。 胆汁质：挑战性的工作，突击队员。 粘液质：规范性工作，选秘书用此类人，甘当配角。 抑郁质：细致的工作。 13. 5.从不同的气质出发因人施教对多血
2011-01-25
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P18 农业产业化ppt
即生产经营管理企业化。不仅农业产业的龙头企业应是规范的企业化运作，而且其农副产品生产基地为了适应龙头企业的工商业运行的计划性、规范性和标准化的要求，应由传统农业向规模化的设施农业、工厂化农业发展，要求加强企业化经营与管理。 8. 案例：山东潍坊农业产业化
2019-03-31
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P32 10 组织设计方案
中心业务/技术财务人事决策委员会集团资产管理中心： 资产管理 财务/帐务管理 财务人员管理 财务规范性监控 投资管理中心： 投资回报管理 审计监察 资本运作 无形资产管理 16. 人事监控模式总经理办
2009-06-08
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P32 XX集团组织设计方案咨询报告
中心业务/技术财务人事决策委员会集团资产管理中心： 资产管理 财务/帐务管理 财务人员管理 财务规范性监控 投资管理中心： 投资回报管理 审计监察 资本运作 无形资产管理 16. 人事监控模式总经理办
2009-09-26
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P45 社会研究方法定性资料分析PPT课件
定性资料的特点（1）来源的多样性 观察、访谈记录；日记、随笔；感想录；其他资料。 （2）形式的无规范性 零散、杂乱、无固定结构。 （3）不同阶段的变异性 原始记录；主题编码、分析备忘录；研究报告中的选择性分析处理后的资料。
2020-11-24
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P50 德育管理：良性师生关系构建策略ppt
越有利于有效师生关系的建立。 策略之四 38. 课内VS课外课内由于教学任务的繁重性和教学行为的规范性，使得在构建密切的师生关系上，有很大的局限性。 课外活动的随意性、自主性、灵活性，更有利于教师多种角色的扮演和学生多种才能的发挥。
2019-03-26
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P32 集团组织设计方案
中心业务/技术财务人事决策委员会集团资产管理中心： 资产管理 财务/帐务管理 财务人员管理 财务规范性监控 投资管理中心： 投资回报管理 审计监察 资本运作 无形资产管理 16. 人事监控模式总经理办
2010-08-20
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P42 保险公司早会的运作ppt
司歌、颂词目的: 建设职场文化 严肃会议纪律 振奋伙伴士气 营造积极氛围 操作要领: 严肃性 规范性 参与性 26. 早读时间（备选）目的： 坚定从业信念 提升销售技巧 内容： 观念与从业理念类 专业理论与技能类
2019-01-15
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P32 xx集团组织设计方案
中心业务/技术财务人事决策委员会集团资产管理中心： 资产管理 财务/帐务管理 财务人员管理 财务规范性监控 投资管理中心： 投资回报管理 审计监察 资本运作 无形资产管理 16. 人事监控模式总经理办
2012-01-05
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P31 组织设计方案
中心业务/技术财务人事决策委员会集团资产管理中心： 资产管理 财务/帐务管理 财务人员管理 财务规范性监控 投资管理中心： 投资回报管理 审计监察 资本运作 无形资产管理 15. 人事监控模式总经理办
2012-03-23
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P53 075三峡工程项目管理介绍和流程
工程设计管理设计 总预算设计 任务单文件 里程碑里程碑代码进度查询进度项录入文件文件登录合同/EWBS 明细成本合同/EWBS 分配合同登录报价单项设计工作分解进度计算文件连接设计包计 划设计包 37.
2011-03-01
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P12 高产值目标管理
部门分为那些模块管理： 1．文件资料 设备 办公用品管理 2．设计师工作管理 3．客户经理和客户资源的管理 4．各项流程操作管理 4. 1．文件资料 设备 办公用品管理 ①．文件资料 ¨ 公司文件（例会文件
2012-06-20
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P94 图形图像处理技术
2 位图图像与矢量图形 5.3 图像的数字化过程 5.4 数字图像处理与输出 5.5 数字图像分析 5.6 图形图像文件 5.7 图形图像处理软件 3. 2006年08月19日*5.1 颜色的基本知识 5.1.1 颜色的基本概念1、颜色的三要素
2010-07-18
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P25 瑞星全功能安全软件2010推广方案
挂马网站10day漏洞2U盘3被感染文件（exe、rar、html）4恶意文档（包含攻击代码的word、pdf文件）5恶意多媒体文件（包含攻击代码的flash、swf文件）6 4. (本页无文本内容) 5
2010-06-02
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P77 ISO14001环境管理体系审核
客观地获取审核证据并予以评价，以判断一个组织的环境管理体系是否符合环境管理体系审核准则的一个系统化并形成文件的验证过程，包括将这一过程的结果呈报委托方。 环境管理体系审核 4. * 环境管理体系审核准则－－
2010-10-21
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P38 ISO90002000族标准——简明培训教程(1)
3、将三种质量保证模式合并为ISO9001标准，以提高标准使用的灵活性。 4、在文件化要求方面给予组织更多的灵活性，但又强调文件的作用。 5、促使组织通过标准的应用来持续改进其质量管理体系。 6、提高质量
2011-06-01
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