香当网

C、消费者认知的产品利益与形象 D、消费者感受到的不满 消费者分析： A、购买实态—购买动机、考虑因素、频率、购买量 B、角色扮演—影响者、决策者、购买者、使用者的互动关系 C、消费者态度—忠诚度、满意度、偏好度、商品评价、 下次购买意愿

公司背景 销售技巧30 31. 四、销售队伍的管理 4、销售人员的培训 培训方法： 课堂讲授； 角色扮演； 案例研究； 工作实习.31 32. 四、销售队伍的管理 5、销售人员的激励和报酬 1) 激励

提昇思考機會 23. 內部講師进阶培訓 講師：張博堯有效互動的實例傾聽詢問 小組研討 團隊競賽 角色扮演 24. 內部講師进阶培訓 講師：張博堯教學互動的四個技巧績效需求觸發學習技巧1.專注技巧2.觀察技巧3

都做些什么？”访谈内容举例 65. *如何建立评估测评技术体系根据能力素质要求，采集相关材料。 角色扮演将采用真人交互式和人机界面交互两种方式 将访谈纪录整理成文稿，并编写题库。 所有工具都是基于建设

都做些什么？”访谈内容举例 57. *如何建立评估测评技术体系根据能力素质要求，采集相关材料。 角色扮演将采用真人交互式和人机界面交互两种方式 将访谈纪录整理成文稿，并编写题库。 所有工具都是基于建设

大綱單元4. 訓練方法與活動設計 4-1 實例講授 4-2 說故事法 4-3 三人教學 4-4 角色扮演 4-5 遊戲競賽 4-6 案例研討 4-7 論壇交流 單元5. 教學中引導思考的技巧 5-1 三種必備的思考

T和视频等；一体化预算实训室；课业单、工作计划单、评价表 。 5. 教学方法与策略 项目教学法，角色扮演法，引导文法 6. 教学过程设计 下达任务→给出弱电施工图纸→识读图纸→带着问题投入学习→进行预算训练→学习引导→检查评价

“那你的意思是我做的這一切毫無價值?”小張現在真的有點憤怒了‧ 5. 善用工具1.心智圖 2.K.J.法 3.角色扮演 6. 心智圖 7. 團隊創意法~K.J.法簡介 1.由日本人川喜田二郎 (Kawakita Jiro)所創之方法

8、实地游戏 9、搭结构测验 10、压力面谈 11、情境表达 12、主题会议 13、无领导人讨论 14、角色扮演 15、公文处理 74. 结论 1、能力和特点：年龄、性别、社会地位、 气质、特殊能力、情感 2、在进行评价之前，应该进行工作分析和

循环。 绩效辅导记录表附后： 41. 41绩效辅导沟通角色扮演游戏 每人准备一个案例： 每三个人为一组，轮流担任员工、主管与观察者，进行角色扮演。 担当员工者，以自己的案例提出与主管面谈，观察者记载面谈过程与内容。

4、引导发言 5、创造没有障碍或压力的气氛 6、离题时要带回主题内 7、可将问题重述，制定某人发言 57. 角色扮演定义：让学员亲身扮演某种角色的学习方式 特性：具有真实感与临场感，一般刚开始时较为尴尬，需要事先

8、实地游戏 9、搭结构测验 10、压力面谈 11、情境表达 12、主题会议 13、无领导人讨论 14、角色扮演 15、公文处理 74. 结论 1、能力和特点：年龄、性别、社会地位、 气质、特殊能力、情感 2、在进行评价之前，应该进行工作分析和

像跑障碍赛一样，要不断地跨越高栏，才能取得最后胜利。IBM有十几种考试，包括演讲、笔试产品性能、角色扮演销售人员和客户等。如果在IBM做销售人员，就还要接受进一步的为期12个月的初步培训。他们会将75

（三）培训方法在职培训 职务轮换 辅导培训 导师制 脱产培训 课堂讲授 视听讲授 远程学习 电子化培训 角色扮演 拓展训练 案例分析 商业游戏 行为学习 模拟职能小组 研修班 19. 有效的工作轮换系统所具有的特征

听、做： 能在图片、动作的提示下听懂简单的小故事并能做出适当反应 3.玩、演： 进行简单的交际和角色扮演 Grade 1课程标准目标 8. 《新英语课程标准》中明确指出：在义务教育阶段，学生逐步形成有

三、“三讲”的运用流程 四、“三讲”的通关演练课程目标 38. “三讲”课堂演练学习资料 大声朗读 角色扮演 学员分享 讲师点评四、“三讲”的通关演练 39. 通关演练四、“三讲”的通关演练 40. 通关要求1

以及人与机器、人与人互动的环节。现在，电子游戏已经随着数码科技的发展进入了千家万户。例如，RGP角色扮演《魔兽世界》（图3-55至图3-57）。四、电子游戏 《魔兽世界》游戏插画图3-55图3-55图3-55

迫的行为。 人们习惯于把自己的成功归因于内因，把自己的失败归因于外因。 区别性主要解释文化差异和角色扮演， 具有行为一致性时一般用外部归因， 具有行为一贯性时用内部归因。 10. 4.归因理论的主要因素

PC网络游戏 视频控制台的网络游戏 掌上网络游戏 交互电视（iTV）网络游戏 按照游戏内容架构的游戏分类 角色扮演类（MMORPG） 策略类或战略类（MMOSLG） 动作类（MMOACT）。 冒险类（MMOAVG）。

团队实力只要老总出面就搞定整个团队一起打仗29 30. < 第五贴>整个团队才是与客户在未来朝夕相处的人 清楚地将每位队员的角色扮演分配妥当 开发客户是公司全体员工的责任只要老总出面就搞定整个团队一起打仗超级明星 v.s. 团队实力30