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管理者的角色与定位培训心得 　　昨天下午，公司安排了一堂《管理者的角色与定位》培训。主讲是来自某咨询公司的陈总。陈总以实战为主，理论很少。主要以自己的亲身管理体会来给我们传授经验。陈总讲了一个亲身经

惜它，爱戴它。 二、转换。这里说的主要是角色的转换。一直以来我们都是个学生，是大学生，也习惯了这个身份，一下子真的很难去适应村官的这个角色，我们必须要做三个角色转换。 （一）从“外乡人”到“自家人”。

总经理秘书的工作职能 一、      在公司的角色  1. 公司上传下达的核心作用：将领导的指示准确传递给各部门相关人员，将各部门人员的工作思想信息报告总经理批示； 2. 领导的左膀右臂：协助领导完

学习型组织领导的新角色 　　创建学习型组织的活动受到了中国企业界的普遍欢迎，很多企业都希望通过创建学习型组织来提升组织的学习能力，提高企业员工的综合素质，增强企业的核心竞争力，以谋求自身的可持续性发

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HR经理人四种角色的切换 　　透视一个关键的行为事件： 　　一个秋日的午后，总监通知我与他一起去拜见老板，因为老板从法国回来了。 　　说句实话，我一直期待着和老板做正面的沟通交流。参加工作八年来，我

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