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团队拓展游戏三个 　　人椅 　　一.游戏类型：团队游戏 　　二.游戏目的：从本游戏中体验团队精神，要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量，不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。 　　三.游戏规则和程序：

小学生室外团队游戏 　　小学生室外团队游戏(一) 　　一、做鬼脸。 　　步骤： 　　1.所有队员包括你，围成圆圈站立，面向中心。 　　2.首先选一半志愿者到圆圈里面来，脸向上，平躺在地。 　　3.你

拓展游戏：驱逐忧愁 　　参与人数：不限 　　时间：10分钟 　　场地：教室或会议室 　　道具：纸，笔，空盒子或其他客器 　　游戏规则 　　1、培训师向学员们宣布，他们现在有一个机会来抛开他们的烦恼。

企业年会游戏大全（35个） 1.泡泡糖 游戏准备：主持人召集若干人上台，人数最好是奇数。 游戏规则：当大家准备好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要

9个公司年会互动游戏 1、 抢凳子 道具：凳子（若干） 参加人员安排：8人或多人参加（其中一人为喊话员不参加比赛） 游戏规则：游戏开始先把凳子成圆形（按参加人数减一计算，即8人摆7张），然后，参加人

拓展游戏：扮时钟 　　参与人数：3个人一组 　　时间：5分钟 　　场地：不限 　　道具：白板或墙壁，笔 　　游戏规则： 　　1、培训师在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标示出来。 　

微信游戏抽奖活动 活动目的：**御景开盘聚集人气，扩大影响力。 活动时间：2017年9月25——2017年10月2日（9月25日—30日为活动开始时间；10月1日—10月2日为领奖日） 活动地点：**御景售房部

元旦主题班会的小游戏（上） 　　1、泡泡糖 　　主持人召集若干人上台，人数最好是奇数，当大家准备好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组互相接

小学生亲子游戏 　　游戏一： 　　蒙眼作画 所有学员用眼罩将眼睛蒙上，然后分发纸和笔，每人一份。要求蒙着眼睛将他们的家或者其他指定东西画在纸上。完成后，让学员摘下眼罩欣赏自己的大作。 　　让每个人在

拓展游戏：生肖分组 　　游戏学员：所有学员参与其中。 　　游戏时间：10分钟。 　　游戏控制：体验式培训师给学员指令：全体人员以自己所属的生肖来进行同类组合。当学员以生肖同类组合后，体验式培训师可以

好玩的户外团队游戏 　　无敌风火轮 　　一、项目类型：团队协作竞技型 　　二、道具要求：报纸、胶带 　　三、场地要求：一片空旷的大场地 　　四、游戏时间：10分钟左右 　　五、详细游戏玩法：12-15

拓展游戏：飞盘击物 　　游戏目的： 　　培养团队成员的核心价值观。 　　游戏准备： 　　人数：不限。 　　时间：20～40分钟。 　　场地：宽敞的运动场。 　　材料：每组一个飞盘。 　　游戏步骤： 　　1、三人一组

拓展游戏：奇数偶数 　　人数队形：没有限制，人越多越好;围成一个圆圈。 　　游戏方法： 　　1、将全队人分成红白两对。 　　2、所有人围成一个圆圈，面向内侧坐下。 　　3、然后依圆中央的主持人的口令

破冰游戏大全 　　破冰”是打人交往间怀疑、猜忌、疏远的篱樊，就象打破冬厚冰层。这个“破冰”游戏帮助人们放松并变得乐于交往和相互学习。 　　此游戏几个玩法方面： 　　低风险的破冰游戏例子包括：让们自我介绍

晨会互动团队小游戏 　　晨会互动团队小游戏 　　对推掌小游戏操作很简单，不需要场地，两个人一组，玩起来也很简单： 　　游戏规则： 　　晨会组织者让伙伴们成面对面站立。指定其中一位是a，另一位是b。

素质拓展游戏：狗仔队 　　素质拓展游戏：狗仔队 　　游戏人数：2个人一组 　　游戏时间：15分钟 　　游戏场地：室内 　　游戏道具：无 　　游戏规则： 　　1、培训师将所有人进行分组，每组两个人。

活跃气氛的团队游戏大全 　　活跃气氛的团队游戏大全 　　1 大树与松鼠 　　说明：热身活动，让学员兴奋、紧张起来，具有一定的娱乐性。 　　活动方法： 　　(1)、事先分组，三人一组。二人扮大树，面对

户外团队游戏 　　户外团队游戏 　　游戏是我生活中不可缺少的一部分，小编把一个很有意思的户外团队游戏跟大家分享一下! 　　时间： 　　40～60分钟 　　人数： 　　不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由5—7个人组成的小组。

 年会游戏大全  1、泡泡糖 主持人召集若干人上台，人数最好是奇数，当大家准备好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。

猜人名游戏 形式：分5人一组，20人一个班最为适合，这样就有4个小组 时间：15-20分钟 材　　料：四顶写有名人名字的高帽 适用对象：最适用于训练销售人员及一线管理人员 活动目的 训练一线管理人员