香当网

1. (本页无文本内容) 2. 内容安排首钢人力资源管理需求理解 首钢人力资源管理解决方案介绍及演示 小结 3. 首钢人力资源管理需求理解短期目标 建立统一集中的人力资源管理信息平台 实现准确、快捷的人力资源数据统计

1. 客户开发与维护 2. 2基本概念 中石油的成品油批发销售业务与地炼、社会经营单位销售的区别 客户开发中需要遭遇的十大难题及应对 客户开发的三个关键点 民营加油站客户开发 互联网时代的油品客户开发 两个成功的客户开发案例

1. 光谷太阳城项目定位思考武汉德思勤房地产顾问有限公司 2003年4月16日 2. 一、光谷片区市场分析 3. 1.当前供应总量项 目占地面积（亩）建筑面积（万平方米）销售周期（年）学府佳园（三期）197183金梭花园6071

1. 表内乘法（一）解决问题绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 2. 一、创设情境，引出问题绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 3. 二、比较辨析，选择

1. 全面预算管理解决方案 2. 为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图协调企业各部门的工作控制的工具企业为什么需要预算管理考核的标准 3. 企业预算管理的重点与难点预算内容不同 预算的编制期间不同

1. 经济纠纷及其法律解决（提纲）主讲人：中山大学法律系教授 中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员 周林彬 中山大学管理论坛 2. 一、经济纠纷的经济实质是利益冲突：1、  经济纠纷是经济关系领域中当事人的利益冲突：

1. 双态运维解决方案双态运维的一整套管理解决方案 2. 数据中心发展现状和趋势 数据中心双态运维解决方案 数据中心整合认证解决方案 2Agenda 3. 第一平台 (1970)应用架构：大型机+终端

1. 第六章用户管理与安全策略 2. 第六章 用户管理与安全策略§ 6.1 用户和组管理 § 6.1.1 用户登陆和初始化 § 6.1.2 组的分类 § 6.1.3 用户划分 § 6.1.4 安全性和用户菜单

1. 心理冲突(MC ，Mental Conflict)与解决之道1 2. 生活质量（Quality of Life, QOL)· QOL原来是个社会学概念，用以比较国家或地区之间社会发展（

1. 中小企业物流发展的对策 ---宝供的实践和认识 2004年10月 2. 主要汇报内容中小企业物流发展的分析与对策 案例分析 结语 3. 市场竞争环境：中小企业面临的市场竞争环境 新技术推出越来越快；

1. 目 录重建XX财务管理体系的解决方案 1 2. 财务体系变革传统财务体系现代财务管理体系2 3. 大 财 务 观 念观念更新功能定义： 以公司的财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标

STDate0版权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者 复杂管理问题的解决者 时代管理创新的推动者 成功管理经验的总结者 优秀管理人才的培育者新华信管理咨询的使命和宗旨帮助中国企业争创一流，建立持续发展核心优势

1. 行人闯红灯自动抓拍解决方案 2. 行人闯红灯抓拍解决方案概述行人（非机动车）闯红灯自动抓拍系统的建设能够改善城市目前的交通现状，对闯红灯的人员及非机动车，自动进行抓拍，抓取人像图片，同时结合语音

1. 第5课时 解决问题（2） 2. 【学习目标】【学习重点】【学习难点】1.理解“一个数比另一个数多(少)几分之几”的含义，能 够根据已知的另一个数的值，独立分析数量关系，求解 这个数的值，并学会解答此类应用题。

1. 大客户销售技巧基础理论与实践篇 2. 培训目的掌握大客户基本销售原理 认知大客户的销售特征 利用“概念”解决实际销售难题 3. 什么样的销售是成功的销售?(不仅仅是将 设备卖给客户，还应有其它的辅助行为，

1. 大客户销售技巧SPIN基础理论与实践篇 2. 培训目的掌握大客户基本销售原理 认知大客户的销售特征 利用“概念”解决实际销售难题 3. 什么样的销售是成功的销售?(不仅仅是将 设备卖给客户，还应有其它的辅助行为，

没有强力高层集体把握公司重大决策与实施 不下大决心、不动大手术解决不了问题——内部革命 9. 未来选择ⅰ：自生自灭 如果不能妥善处理以下环节的问题，公司只能步入自生自灭的误区： ——在解决创原世纪遗留问题中把握不了主动权 ——没有足够的勇气和魄力对公司进行再塑

dingxingliang.com 中国客户关系管理专家顾问师：丁兴良大客户销售与顾问技术 2. 国内大额产品销售培训第一人—丁兴良！ www.dingxingliang.com 中国客户关系管理专家国内大额产品销售

1. 麦肯锡 教我的思考武器从逻辑思考到真正解决问题[日] 安宅和人译：郭菀琪 2. 目录CONTENTS 什么是有价值的问题？1 如何找到有价值的问题？2 如何组织线索？4 如何分解问题？3 3. 01

1. 麦肯锡 教我的思考武器从逻辑思考到真正解决问题[日] 安宅和人译：郭菀琪读书PPT：@欣沐阳 2. 目录CONTENTS 什么是有价值的问题？1 如何找到有价值的问题？2 如何组织线索？4 如何分解问题？3