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如果你们公司发生这样的事情，会怎么办？你对企业的这种解决方式谈谈自己的看法。 案例分析 18. 各种思路及解决办法要站在客户的利益上解决问题，才是负责任的企业——负责追查到底 诉诸法律——协助当事人，移交公安机关处理

-假设有人总在偷听 -尽可能模糊 -只是用名字 -不使用公司名字等 CI 的保护原则：（4） 不能忽视简单的解决办法，建议采取最简单的预防措施. 15. 如果你不得不公开的话，注意细节，那就把一些关键的数据隐藏起来。

2、不断沟通，达成一致 ——1、若客户要求符合公司规定，按规定办理。 2、若不符合规定，耐心引导客户，寻求其他解决办法。 3、限时结案，及时上报 ——避免升级，上级是资源。17 18. 投 诉 处 理 的 要 点第一、受理投诉不得向外推

把自已的知识和方法传授给别人。 现在,辅导是 发掘员工的个人潜能, 让他能发挥最佳的表现 帮助员工去面对问题, 自己找出解决办法 5. 辅导的重要性当今竞争激烈的商业社会,营造了一个 ”要用最少资源,做最多工作”的环境。 管理层为了减轻工作压力

3、产品的品牌形象和广宣投入不力，渠道和终端的接受度不高。 4、市场掌控和执行力不强，产品推广力度较难深入。 解决办法: 1、调整渠道结构，开发二批流通，深耕市场，全面铺市。 2、重塑品牌形象，焕发产品活力，引导年轻重度消费层。

的资源。——魏杰 1999 知识性员工是这样一些人：他们解释、运用信息来创造和提供具有附加价值的解决办法，并提出有见地的建议。——Kochen 1984 面向未来，在企业管理的各项功能中，人力资源管理

我的想法有可能在他人眼中是幼稚的、可笑的。我不敢表达真实想法。克服这种担忧，增强自信心，勇于表达自己的真实想法。问 题解决办法锻炼表达小贴士不敢表达我的真实想法是“这样的”，但是，表达出来的意思就变成“那样的”表达不清我和

2、人流少，回头客不多。 3、生意红火、管理跟不到位。 4、食品卫生安全问题。 5、品种单一，缺乏吸引力。 解决办法： 1、经营前进行反复试验，可以试营业，免费试吃，反馈意见后改进。 2、进行多层次的宣传，派发传

每种都由于地址空间有限而无法适应网络规模的发展网络的自动配置IPv6标准的一部分没有综合性的标准解决办法 9. IPv6进度时间表：2002--2004年形成标准的IPv6协议;2005--2007年

泵管洞口浇捣砼反坎，防止养护水沿洞口流下 76. 外墙面工程 77. (本页无文本内容) 78. (本页无文本内容) 79. 渗水解决办法1、外墙架管洞分两次施工，第一次用细石砼封堵，次日用防水砂浆粉刷。封堵后需做JS防水涂料加强，防水面大于洞口10cm

提出班级目标，根据目标，分别提出学习、纪律、卫生等方面具体的要求和规范。 2.讨论发现班级中存在的问题，并根据存在的问题提出解决办法，在班规中添加条款进行规范，完善班规。 3.对违反班规的惩罚机制进行讨论，确定合理的惩戒办法。 4

没有购车。 请问：1、如果你是公司决策人，你会买车来解决送货效率低的问题吗？为什么？ 2、请提出解决办法。 6. 要 点1、作业流程 2、组织、计划 3、信息沟通 4、系统化 7. 配 送 依据用户要

把自已的知识和方法传授给别人。 现在,辅导是 发掘员工的个人潜能, 让他能发挥最佳的表现 帮助员工去面对问题, 自己找出解决办法 5. 辅导的重要性当今竞争激烈的商业社会,营造了一个 ”要用最少资源,做最多工作”的环境。 管理层为了减轻工作压力

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广告创意表现通过策略分析（产品定位、品牌个性、广告诉求、支持点分析、创意表现思路），我们总结出针对上述问题的解决办法： 解决之道：1、广告集中表现999皮炎平的产品利益：速效止痒 2、广告进一步表现特殊配方/基质

能辩论---但不记仇 容易失落和傲慢 以结果为导向和缺乏耐心 39. 独立型-播种者创造新见解和解决办法---基本的和原始的 关注全局---而不是细节 独立---有才智 “好高骛远”---不切实际的 不善于表达自己的见解

误，请修改正确后继续验证；如果确认姓名及身份证号码无误，请在系统内“资格补【改】指南”菜单中查看解决办法。 42. (本页无文本内容) 43. 系统使用过程中，遇到问题如何寻求帮助？ 医师个人如果在使

 五气：天气、景气、士气、力气、才气 二、万件穿“新” 54. 三、企划的意义1.  定义：界定问题，寻找解决办法 2.  要素： 1)  创意 2)  可行性 3.   责任： 1)   生存利基 2）永续经营

消极者与积极者对待同一事物的看法对待事物同事 亲和.热情 挑剔冷漠 帮助自己的人 知恩图报 怨毒主义 问题 积极寻求解决办法 推卸.逃避 困难 搏击.奋进 沮丧.退缩 挫折 愈挫愈勇.百折不挠 萎靡不振 积极者 消极者 13