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 绩效管理实务-如何使绩效管理体系协助组织产生成效

实施后依然未达改善目标时,怎么办?渐进性的纪律步骤: 再给一次机会 采用强烈的纪律措施 ◆三十天内解除合同 ◆降职 ◆降调●若成功完成绩效改善计划 重新返回正常状态阶段●在两年内最多可以参与两次绩效改善计划

2010-10-06    22046    0
P98

 整合营销框架简介

可操作的目标定义有技巧地进行 消费者的调查研究讲故事,家庭访问, 组织训练营,了解 消费者每一天的生活了解除了功能利益之外 消费者还需要的产品体验体验,过程,关系 谁43 44. 在确定目标顾客群体的时候,

2011-05-25    17191    0
P101

 罗兰贝格内部营销培训-整合营销框架简介-101页

可操作的目标定义有技巧地进行 消费者的调查研究讲故事,家庭访问, 组织训练营,了解 消费者每一天的生活了解除了功能利益之外 消费者还需要的产品体验体验,过程,关系 谁44 45. 在确定目标顾客群体的时候,

2010-08-23    6923    0
P72

 新入职员工培训

试用期满的员工须到人事部门办理转正手续。 员工离职必须按规定提前提出申请,并到本部门及人事部门办理完解除劳动合同及移交等离司手续后方可离司。入司须知 15. 08:30~12:00 13:30~17:3

2009-03-25    16615    0
P87

 中联重科绩效管理培训

司各部门存档委员会审批是否同意是否办理员工离职手续人力资源部审核 离职手续是否完备是否处理交接事务解除劳动合同 通知书1天5天2天2天1天1天员工离职管理流程 63. 职业发展管理委员会人力资源部公司

2012-08-23    8617    0
P100

 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

的直接投诉,对考核过程中出现的不合理现象直接予以揭露直接保证投诉机制 90. *严格规范的投诉流程解除员工后顾之忧内容 被考核人书面形式提起投诉 投诉受理人:人力资源中心人力资源业务主管 投诉书必须合格,(1)清楚列明投诉人、被投诉人

2012-09-07    20536    0
P81

 投资银行培训基本知识篇

,要考虑客户提出的每个观点或问题的背景和目的。 九、保密原则 1、访谈开始时要向对方申明保密原则,解除被访谈对象的疑虑。 2、谈话中不得泄露其他访谈对象的观点,防止串话或误导。 3、总结中不要过于强调被访谈者姓名。

2010-09-15    7162    0
P101

 罗兰.贝格《整合营销内部培训》

可操作的目标定义有技巧地进行 消费者的调查研究讲故事,家庭访问, 组织训练营,了解 消费者每一天的生活了解除了功能利益之外 消费者还需要的产品体验体验,过程,关系 谁44 45. 在确定目标顾客群体的时候,

2009-06-08    12757    0
P57

 世界知名广告公关公司

成功。    2004年,WPP集团并购精信整合行销集团环球。    2006年,WPP和中信国安解除合约。精信广告中国独资。 WPP 在中国简介 历史 在中国Omnicom Group WPP Interpublic

2009-10-06    13445    0
P100

 《港口与航道工程管理与实务》课件专业工程技术

在构件混凝土 浇筑之前,先对预应力钢筋进行张拉并锚固于台座上,然后浇筑混凝土,待混凝土达到规定强度值后,解除锚固,放松钢筋,使预应力施加于混凝土上,称为先张预应力。 (2) 先张法预应力的具体要求:~ 当构

2019-05-20    1211    0
P76

 国土资源违法行为查处工作规程ppt

(1)采取记录、复制、复印、拍照、录像等方式收集证据;  (2)送交具有资质的专门机构进行鉴定、认定等;  (3)违法事实不成立的,解除证据先行登记保存;  (4)其他应当作出的决定。国土资源违法行为查处工作规程 五、重点问题 34.

2018-10-18    2933    0
P112

 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页

改进表格,双方保存,并交人事总务部备案公司评估绩效改进结果,审核评估结果, 仍为低绩效?劳动合同 解除流程结束开始绩效改进观察期,培训、工作轮换等审核、批准绩效改进结果,交人事总务部备案YN 109.

2011-12-20    4531    0
P150

 思念企业文化管理教材

公司各项工作的绝对优秀 利润,但是利润应来自有益于人类的工作 116. 强生公司的公司的核心思想 公司存在的目的是“解除病痛” 我们把义务和责任分成等级:顾客第一,雇员第二,整个社会第三,股东第四 视贡献不同,个人机遇和所得报酬也不同

2012-12-05    16308    0
P150

 中化公司营销培训

为企业创造巨大的经济 价值 提高市场占有率提高 单位顾客收入 增添新产品/观念 延伸到新顾客细分市场 增加结盟/合伙时的谈 判筹码成功的品牌经营经历三 个阶段 知名度 业绩 — 独特的价值定位 — 一致的价格交付 —

2009-08-16    6732    0
P150

 罗兰贝格万方数据企业发展战略咨询项目报告

线太长,没有核心业务......政府项目 83. *现有咨询人员方法 自己培养 外部引进 通过引入合伙人机制,吸引高级人才万方咨询必须加强人才队伍的建设 咨询业务是一个对人员素质要求极高的行业,从业人员的水平和服务质量是咨询成败的关键

2010-08-18    17924    0
P135

 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页

团队化 金融业人才特征成功实践平安集团 通过大规模吸纳专业人才和海外人才获得巨大成功 聘请麦肯锡全球合伙人的张子欣任平安电子商务总裁 聘请联合利华大中华区人事董事顾敏慎任公司人力资源总监 ……将培养人才

2010-05-03    19003    0
P124

 xx--福田资本运营与金融产业发展研究报告

Monsanto Dutch PTTBMW France TelecomBMW BP外部管理: 仅限于有限 合伙人制第二部分:国外资本运营的发展与基本形态7.6 国外企业的风险投资企业风险投资 模式的变迁风险投

2010-01-06    18967    0
P124

 发和君福田资本运营与金融产业发展研究报告

Monsanto Dutch PTTBMW France TelecomBMW BP外部管理: 仅限于有限 合伙人制第二部分:国外资本运营的发展与基本形态7.6 国外企业的风险投资企业风险投资 模式的变迁风险投

2009-03-05    5907    0
P150

 罗兰贝格—万方数据企业发展战略咨询项目报告

线太长,没有核心业务......政府项目 83. *现有咨询人员方法 自己培养 外部引进 通过引入合伙人机制,吸引高级人才万方咨询必须加强人才队伍的建设 咨询业务是一个对人员素质要求极高的行业,从业人员的水平和服务质量是咨询成败的关键

2012-06-25    18196    0
P98

 企业内部控制

想是:两个或两个以上的人或部门无意识地犯同样的错误机会较少; 两个或两个以上的人或部门有意识地合伙舞弊的可能性大大低于单独一个或部门舞弊的可能性。其四项职能是: 实物牵制 如钥匙交两个以上的持有 物理牵制

2009-04-03    13931    0
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