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 情绪管理与压力调适

1. 情緒管理壓力調適 XXXX學院XXX處 XXX學生會 XXX學年度幹部研習 XXX XXXXX年X月XX日1 2. 情緒管理壓力調適 大 綱 情緒的意義 情緒的涵 情緒的管理紓解 壓力的調適

2011-08-09    26786    0
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 管理财务

XX大學XXX 2. 財 務 管 理 目次一、財務管理圖 二、財務分析 • 財務比率分析之意義 • 常用之財務比率分析公式 三、預算管理 • 預算的定義及功能 • 整預算 四、責任中心管理 • 責任中心的意義及內容

2011-08-20    15048    0
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 市场区隔及8P

1. 市場區隔 Internet新8P的加入 2. 一、市場區隔 二、目標市場的策略 三、定位 四、網路行銷新8P 五、網路成功5C 3. 一、市場區隔 (一)市場區隔的特性 足量性(Subst

2012-11-26    1691    0
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 台湾农产品宅配物流之现况与发展

1. 台灣農品宅配物流 之 現況發展 蘇雄義 教授2001年11月 2. 大 綱一、農品 二、農品通路 三、農物流 四、宅配通路 五、宅配成功要素 六、農品宅配模式案例 七、農品宅配現況評析

2010-08-02    5171    0
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 【实例】微軟平衡分卡架構2 10页

1. 推行平衡分卡所帶來之效益有效將策略聚焦 釐清達成經營目標之方法 經由上而下之溝,將策略轉化為行動 釐清執行策略所需之關鍵訊 釐清部門間定位、工作職掌及連結關係 將策略轉化成各部門之工作語言

2010-10-14    23132    0
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 年度经营目标的策略规划与管理

1. 策略管理年度经营目标的 2. 启思管理咨询有限公司求真为善爱美合 一求真为善爱美合 一 3. 年度经营目标的策略规划与管理1、设定年度目标: 设定年度目标是业达成经营任务,实现业愿景中的一个短期目标

2009-06-19    4923    0
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 49 高科技公司的组织管理

高科技公司的組織管理 2. 高科技公司的管理經濟時代 vs. 識經濟時代 專識的四個層級 識(know-what) 先進的技能(know-how) 性的理解(know-why)

2011-11-08    7252    0
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 ISO9001條文說明

ISO9001條文說明 2. 品質管理 -- 要求1範圍 1.1 概述 本國際標準對品質管理的特定要求為一個組織: a) 須要證實其能力足以穩定地提供符合客戶及適用法規要求 之品, b) 透過的有效運用,包括持續改善系統之流程*,保證符

2012-11-23    18899    0
P28

 績效管理ppt

1. 1 绩 效 统 管 理 实 务 2. 2绩 效 管 理 (1)目 标 设 立 流 程 (2)绩 效 考 核 (3)绩 效 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩

2019-04-01    1243    0
P28

 績效管理实务

1. 绩 效 统 管 理 实 务1 2. 绩 效 管 理 (1)目 标 设 立 流 程 (2)绩 效 考 核 (3)绩 效 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩 效

2011-07-18    9885    0
P71

 ISO90012000宣传手冊

000族標準,是在總結當代質量管理領域有影響的理論實踐的成功經基礎上形成的一套優秀的質量管理模式,是全世界普遍接受的質量管理理論方法,它對指導組織實施質量管理、實現質量目標、提高品質量和顧客滿意程度有積極的、深遠的意義和作用。

2010-03-17    15532    0
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 全球运筹与第四方物流

1. 全球運籌第四方物流國際物流行銷公司 孔祥善 副總 東源物流國際物流中心 林柏佑 經理 國際物流行銷部 陳世璿 副理 2. 簡報架構物流的概念及型態 全球運籌 (國際物流) 第四方物流 (國際物流整合)

2011-06-18    29508    0
P88

 区域市场策略与销售管理实践ppt

1. (本页无文本内容) 2. 中国业的发展历程:自然成长竞争成长强势成长开拓优化整合杰克 3. 从“单品突破”到“多点围攻”: 主要对手已通过低端产品进入低端市场完成原始积累,开始积极延伸产品线进军高端细分市场;

2019-01-07    1348    1
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 整合营销传策略推广案

现代嘉惠生物科技有限公司“晚安” 统合营销传划案 2. 前 言 现代业的竞争正遭受严苟考验,生存或发展,弱小或强大,除客观条件外,俱在于主要经营者与其合作伙伴之所为、敢为与善为。 为实现业的整体目标,一个品牌在市场上攻城掠

2010-12-25    12316    0
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 xx集团战组织结构报告

内部访谈、调查对现有内部资料的分析,以及对政府有关政、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,而提出的对XXXXX战规划组织结构优化的方案。 本报告在对业内部信息的分

2010-12-02    3488    0
P28

 旅游营运模式

XXX旅遊網營運模式 行銷手法整合之個案分析訊行銷班 指導老師:XXX老師 組員:XXX(組長) XXX、XXX XXX、XXX 20XX年/XX月/XX日 1 2. 報告大綱摘要 網站及消費行為 分析架構

2012-09-13    5595    0
P80

 8D手法

of Problem Solving 解決問題的8個 8D 是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法 比改善行動報告 (Corrective Action

2012-11-02    2197    0
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 薪酬理念设计及管理

薪酬理念、体设计及管理 2. 第一部分薪酬福利总述 3. 经营战组织设计人力资源战薪酬战公司远景固定薪金浮动薪金福利安排股票期权薪酬战与公司总体战的联系个人部门 4. 薪酬体的重要性服务于公司战略

2009-09-06    7159    0
P77

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们解决问题的方法途径

1. *Getting a good start 好的开始是成功的一半(2) 我们解决问题的方法途径—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培

2010-02-11    19938    0
P57

 露露2003策略

露露2003策略划Strategic Planning 2. 市场背景 Marketing Background传统饮料市场格局被打破 经过多年的发展,露露杏仁露已经成为国内家喻户晓的全国知名品牌。露露在

2009-02-21    5930    0
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